Herausforderungen und Voraussetzungen der Implementierung von Agilität in Führungspositionen

EXPERTENGESPRÄCH | In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership.

Du erfährst...

...wie der Übergang zu agilem Leadership gelingen kann.

...wann agile Führungsmethoden NICHT angebracht sind.

...wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt.

...welche Grundhaltungen man als agiler Leader braucht.

...warum Mitarbeiter klare Grenzen brauchen.

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

(00:02:36) Was ist agile Führung?

(00:05:53) Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen?

(00:06:42) Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben?

(00:08:31) Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg

(00:13:29) Kann man agile Arbeit skalieren?

(00:14:54) Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität?

(00:16:59) Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern

(00:18:08) Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab?

(00:19:14) Wie sollten agile Ziele vereinbart werden?

(00:21:26) Wie man Konflikte richtig klärt

(00:22:30) Wie nehme ich mir die Angst vor Personal?

(00:23:55) Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht?

(00:24:42) Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen

(00:26:51) Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen

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||||| WIR |||||

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