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Dans cet épisode, je prends 15 minutes pour creuser un sujet clé pour toutes les équipes Produit : l’impact business réel des équipes Produits françaises. Ces derniers mois, j’ai analysé 170 boîtes et compilé le tout dans un benchmark de 45 pages. Et dans cette vidéo, je te partage 5 insights clés issus de ce travail, qui montrent à quel point nos équipes ont encore une marge de progression… mais aussi des leviers simples à activer.

Je reviens sur des cas concrets d’équipes Produit (Alan, Swan, et bien d’autres), et je t’explique pourquoi certaines boîtes performent mieux que les autres. Je te livre également mes convictions et recommandations pour aider ton équipe à mieux démontrer son impact business.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 2 raisons de présenter tes KPI au COMEX
🔨 5 indicateurs pour benchmarker ton équipe
🔨 La méthode pour rester connecté au terrain
🔨 3 étapes pour prouver la valeur d’une fonctionnalité
🔨 La méthode pour transformer les “lost deals” en insights
🔨 Comment éviter de brûler 1 M€/an en mesurant l'impact de chaque squad

Télécharge le benchmark complet en suivant ce lien : https://cutt.ly/grNGhzBX

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[00:00] Introduction

[00:27] Définition de l’impact business

[01:03] Méthodologie et indicateurs

[01:17] Exemple avec Alan et Swan

[01:31] Échantillon de 170 boîtes

[01:57] Répartition par taille et financement

[02:12] Insight 1 : justification des features

[03:17] Conséquences d’une absence de preuves

[03:43] Méthodes de collecte de données

[04:21] Insight 2 : fréquence des entretiens

[05:10] Coût réel d’une squad

[05:37] Solutions pour augmenter les entretiens

[06:19] Insight 3 : absence de mesure

[07:12] Définir les bons KPI

[08:04] Insight 4 : reporting au COMEX

[08:45] Mettre en place des routines COMEX

[09:27] Insight 5 : pilotage à l’aveugle

[10:22] Importance de connecter intuition et données

[11:02] Conclusion

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