Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Сегодня на разборе — предприниматель Уткир. Его бизнес в сфере металлопроката работает уже 10 лет. Начав карьеру как менеджер по продажам в подобной компании, Уткир набрался опыта, изучил рынок и решился на собственное дело.

На сегодняшний день бизнес Уткира приносит выручку в 300 миллионов рублей в год, однако чистая прибыль составляет всего 300 тысяч в месяц. Положение осложняется трудностями бизнеса — минус 13 миллионов рублей. Перед Уткиром стоит непростая задача: выйти из долговой ямы и поднять чистую прибыль до 5 миллионов рублей в месяц.

Однако для этого нужно решить сразу несколько проблем. Во-первых, ресурсы компании ограничены, и Уткир не знает, как развиваться, чтобы увеличить доходы. Во-вторых, несмотря на 10 лет работы, бизнес продолжает сталкиваться с отсутствием четкой стратегии масштабирования.

Сегодня мы вместе с Уткиром разберем его ситуацию: какие шаги нужно предпринять, чтобы найти точки роста и развить бизнес до желаемых масштабов? В этом разборе мы определим ключевые ошибки, которые сдерживают развитие компании и рассмотрим способы оптимизации финансов.

Как масштабировать бизнес? Что нужно для роста прибыли? Какие есть методы масштабирования бизнеса?

Смотрите до конца, чтобы узнать!

Какие расходы в бизнесе сократили бы вы? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: @grebenukm

#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие