HR ARBEIT und LEADERSHIP Modelle in hybriden Zeiten
Dr. Stefan Manns ist Head of Culture & Collaboration im Startup Urban Sports Club. In dieser Podcastepisode sprechen wir über Personal- und Kulturarbeit in hybriden Zeiten.
Stefan hat im Februar 2020 bei Urban Sports Club angefangen zu arbeiten und war somit nach knapp 4 Wochen "normalen", analogen Arbeitens mit der durch Corona provozierten digitalen Arbeitswelt konfrontiert. Und das in einem Umfeld, welches qua Geschäftsmodell durch Sport, Teamgeist und Zusammensein geprägt war.
In dieser SAATKORN Podcast Episode sprechen Stefan und ich über die letzten 2 einhalb Jahre Personalarbeit bei Urban Sports Club, insbeonsdere mit Fokus auf Arbeitsmodelle und Leadership. Ich denke, dass sich viele der SAATKORN Zuhörer:innen mit Stefans Herausforderungen identifizieren können. Konkret sprechen wir u.a. über
das Geschäftsmodell von Urban Sports Clubden Urban Sports Club als Arbeitgeberdie Notwendigkeit von Sinn im Leadership und bei der Teamführungdie Umstellung eines Command & Control Leadership Ansatzes auf Servant Leadershipdie Frage, wieviel zentrale Vorgaben eigentlich hybride Führung verträgtdie Notwendigkeit, Führungskräfte zu enablen, modern führen zu könnendie zentralen Herausforderungen für die Personalarbeit beim Urban Sports Club in nächster ZeitViel Spaß also mit Dr. Stefan Manns in dieser SAATKORN Podcast Episode!
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