【テーマ】

動機づけの条件―マズローの欲求５段階説―

【内容】

・おさらい…「経営」を内向きの経営と、外向きの経営に単純化して捉える話。

・内向きの経営でやらなくてはならないことは多岐にわたるが、最も重要なのは会社の中の「人」をうまく扱うこと。

→どのような知見があるのか？

・人が行為するときには３つの条件がある。

＝他者を動かしたいときに、３つの選択肢がある。

・経済人モデル＝お金で動く

・社会人モデル＝人間関係（社会的欲求）で動く

・自己実現人モデル＝向上心を満たすために動く

（「経済人」「社会人」は外からコントロールできるが、「自己実現人」だけは外からは働きかけられない。）

・上記３つのモデルをさらに分解した理論

→マズローの欲求5段階説。

・人間の欲求には低次→高次の関係がある。※サムネイル参照

・階層構造の下から順に

①生理的欲求　②安全の欲求　③社会的欲求　④尊厳への欲求　⑤自己実現の欲求

★重要なこと★

①から順の積み上げ式である（例：①が満たされていない人を褒めても頑張らない）。

・上司は、部下のどこまでの欲求が満たされているのか見極める必要がある。

・現場では、放っておいてもしっかり仕事をする（仕事を任せられる）人かどうかの見極めが難しい。

→尊厳の欲求が満たされている人でないと、任せられない。

【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

★皆さんからのおたよりもお待ちしています！

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【番組一覧表】

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【使える経営学シリーズ】

“ビジネスを知的に”をコンセプトに、ゼミ形式で学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介。

日々の仕事や生活に役立てられるよう、日常とのつながりを大切に進行していきます。

リスナーさんご自身を取り巻く環境や出来事と関連付けて、「使う」ことをイメージしながら聴いていただけると嬉しいです。