Sports Maniac - Der Sportbusiness Podcast

Voice und Audio sind nicht nur "im Trend", sondern werden das Marketing der Zukunft maßgeblich bestimmen. Die Gründe hierfür gab es bereits ausführlich in der letzten Podcast Episode #104 zu hören. Doch wie können Sportorganisationen und Marken in dieser Marketing-Disziplin auch Geld verdienen?

Mit dieser Frage und den neuen Geschäftsmodellen im Sportbusiness habe ich mich gemeinsam mit namhaften Gästen auf dem SPOBIS Gaming & Media beschäftigt. Denn dort wurde nicht nur über Gaming, Esports und Medien gesprochen, sondern eben auch über Voice und Audio. In der Panel-Diskussion mit dem Titel "Ohren gespitzt: Wie über Voice und Audio neue Geschäftsmodelle im Sportbusiness entstehen" waren mit dabei:

• Marcel Grobe, Head of Communications DACH, CEE, Israel, Spotify
• Stefan Baur, Leitung Online FIFA WM 2018, ZDF
• Gisbert Wundram, Geschäftsführer, Commentaro
• David Görges, Leiter Neue Medien / CRM, Borussia Dortmund (war bereits in Podcast #026 zu Gast)

Vielen Dank an meine Freunde von der SPONSORs für die Bereitstellung der Audio-Aufzeichnung!

• Was ist #BeBela und was hat das mit Voice & Audio zu tun (4:48)
• Inwieweit schafft das ZDF mit #BeBela einen Engagement Kanal mit seinen Zuschauern (5:36)
• Wie viele Zuschauer haben bei #BeBela teilgenommen (6:04)
• Was ist Commentaro (6:35)
• Wer steckt hinter Commentaro (7:20)
• Wie ist die Plattform gestartet und wie viele „Fan-Kommentatoren" machen bereits mit (8:23)
• Inwieweit werden BVB-Fans bald in den Genuss kommen, BVB-Spiele neben Nobby Dickel zu kommentieren (9:41)
• An welchen Touchpoints der Fan-Journey ist Voice für den BVB von Relevanz (10:58)
• Welche Erfahrungen hat Spotify bei den Kooperationen mit Bundesliga-Vereinen gemacht (11:49)
• Warum sollten Vereine Inhalte auf Spotify anbieten (14:01)
• Wie hat es Spotify geschafft über 180 Millionen User zu gewinnen (15:13)
• Wie sieht das Geschäftsmodell hinter #BeBela aus (16:32)
• Inwieweit können ZDF-Zuschauer zukünftig auch bei Live-Spielen einen Fan-Kommentator auswählen (17:08)
• Denkt das ZDF über Audio-Formate wie Podcasts nach (17:56)
• Was kann Commentaro vom ZDF lernen (18:25)
• Wie schafft es Spotify User zu zahlenden Usern zu konvertieren (Freemium to Premium) (20:34)
• Wie monetarisiert der BVB seine digitalen Inhalte (z.B. die neue OTT-Plattform) und wie kritisch sieht man die „Monetarisierung am Fan" (22:34)
• Ausblick aller Panel-Teilnehmer auf die Zukunft von Voice & Audio im Sportbusiness (24:12)

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• Beyond Victory mit Nico Rosberg

Voice & Audio werden unsere digitale Welt stärker beeinflussen als alles andere. Alexa, Google Assistant oder Siri sind derzeit in aller Munde. Kein Wunder, denn Smart Speaker durchdringen den Markt gerade schneller, als das Smartphone zu seinen Anfängen. Und wer in Zukunft erfolgreich Marketing betreiben will, der kommt an einer durchdachten Voice & Audio Strategie nicht mehr vorbei. 

Im ersten Teil des Podcasts, den ich im Rahmen einer Keynote auf dem WhatsGoal Summit & Award gehalten habe, erfährst du, wie rasant sich die Technologie in den letzten Jahren weiterentwickelt hat, warum Voice in Kombination mit künstlicher Intelligenz unser Leben nachhaltig verändern wird und welche Auswirkungen Voice & Audio auf das Marketing der Zukunft haben.

Im zweiten Teil spreche ich gemeinsam mit Andreas Cüppers, Head of Digital von Borussia Mönchengladbach, über deren "Fohlenpodcast". Die Borussia war der erste Bundesliga-Verein, der im Sommer 2017 mit einem eigenen Audio-Format an den Start gegangen ist. Und das hat sich ausgezahlt. Im Interview verrät uns Andreas, warum die Gladbacher auf Podcasts in der Fan-Kommunikation setzen, warum das Format nicht mehr wegzudenken ist und wie die Borussia den Podcast zur neuen Saison erfolgreich an einen Partner vermarktet hat.

Vielen Dank an die Organisatoren vom WhatsGoal Summit & Award für die Bereitstellung der Audio-Aufzeichnung!

• Was sind die vier technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen, die dafür sorgen, dass Voice & Audio unsere Welt verändert (5:00)
• Was bedeutet "Voice" überhaupt und in welche Kategorien unterteilt sich der Begriff (7:33)
• Warum macht Voice & Audio unsere Welt einfacher und warum ist die Ersparnis von Zeit der Grund, warum die Technologie unaufhaltbar ist (8:38)
• Was bedeuten die Entwicklungen für das Marketing der Zukunft (10:27)
• Was sollten Unternehmen nun konkret tun (11:45)

• Was macht das Medium Podcast für Andreas aus und warum hat die Borussia den Fohlenpodcast gestartet (15:02)
• Was steckt hinter dem Podcastkonzept und wie hat sich das Format seit dem Start im Sommer 2017 entwickelt (16:33)
• Wie will Borussia Mönchengladbach den Audio-Bereich weiterentwickeln und wie wird der Podcast monetarisiert (17:52)

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• Fohlenpodcast
• Sky90 - Die Fußballdebatte
• Wontorra - der o2 Fußball-Talk

Sportlich gesehen macht der spanischen La Liga keiner etwas vor. Neun der letzten zehn internationalen Titel in der Champions League und Europa League gewannen Vereine aus Spanien. Und auch in der digitalen Reichweite sind die beiden Top-Clubs FC Barcelona und Real Madrid absolut dominierend. Einzig wirtschaftlich betrachtet hinkt die spanische Liga, wie auch die Bundesliga, der Premiere League noch hinterher. Doch um die Lücke so schnell wie möglich zu schließen, hat die La Liga große Pläne. Der Fokus dabei ist klar definiert: Internationalisierung als Wachstumstreiber Nr. 1.

Jaime Navarro, International Business Development La Liga DACH, spricht im Interview darüber, was man von der Bundesliga lernen kann, über die Vermarktung der Medienrechte an neue Player wie Facebook, das ligaeigene OTT-Angebot und darüber, wie sehr die Liga die Abgänge von Cristiano Ronaldo und Andrés Iniesta schmerzen.

• Was sind die Aufgabenbereiche von Jaime (7:14)
• Worauf legt La Liga den strategischen Fokus in der DACH-Region (8:10)
• Was kann die spanische Liga von der Bundesliga lernen und was umgekehrt (8:36)
• Was sind die Ziele der spanischen Liga in der Internationalisierung (9:36)
• Welche internationalen Märkte sind denn die wichtigsten (10:23)
• Über welche digitalen Kanäle kommuniziert die Liga mit Fans weltweit (10:53)
• Welchen Stellenwert spielt das "El Clásico" Real Madrid gegen den FC Barcelona in der internationalen Vermarktung (11:51)
• Wie sehr schmerzt der Abgang von Spielern wie Cristiano Ronaldo und Andrés Iniesta in Bezug auf die digitale Reichweite (12:44)
• Inwieweit erzielt die La Liga nach dem Abgang von CR7 weniger Reichweite und Interaktion (13:28)
• Mit welchen Maßnahmen will die La Liga die Lücke zur Premiere League schließen (14:36)
• Warum hat die Liga die internationalen Medienrechte an nur einen Partner (Mediapro) verkauft (17:01)
• Was ist die exklusive Video Dokumentation „Six Dreams" und warum hat man sich für Amazon als Partner entschieden (17:59)
• Welche Pläne verfolgt La Liga mit der eigenen OTT-Plattform und wie sieht der Roll-Out Plan aus (19:09)
• Inwieweit steht die neue OTT-Plattform Konkurrenz mit DAZN als Übertragungspartner in Deutschland (20:26)

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• Kontakt zu Jaime Navarro auf LinkedIn

Fußball macht endlich wieder Spaß. Dafür sorgen Cord Sauer (@cordsauer) und Lars Kranenkamp (@kranenkamp) vom Fußball Magazin FUMS. Mit den beiden spreche ich im heutigen Podcast über die Geschichte der noch jungen aber erfolgreichen Plattform, über Fan-Loyalität, digitale Kommunikation, modernem und humorvollem Journalismus, die notwendige Feinfühligkeit für die Community und die nicht immer einfache Monetarisierung von digitaler Reichweite.

Darüber hinaus sprechen wir auch über die persönlich Story von Cord und Lars und wie sie mit einer großen Portion Leidenschaft und Herzblut eine sehr treue und begeisterte digitale Fußball-Community aufgebaut haben.

• Was ist FUMS (5:29)
• Wie kam Cord auf die Idee die Plattform zu gründen (9:38)
• Inwieweit können die Jungs das als Hauptjob betreiben (10:06)
• Wann haben sich die Wege von Cord und Lars das erste mal gekreuzt (12:14)
• Was ist der persönliche Beackground von Lars (13:34)
• Welche ist die wichtigste Social Media Plattform, die bespielt wird (14:43)
• Auf welche Zielgruppe zielt das Angebot ab (16:13)
• Wie viele Fans und Follower werden über die Social Media Kanäle erreicht (17:16)
• Wer produziert die Inhalte und wie groß ist das Team von FUMS (18:24)
• Wie wird entschieden, welche Inhalte gepostet werden (19:28)
• Welche Art von Content funktioniert bei der Community am besten (19:56)
• Welchen Stellenwert hat Bewegtbild (20:48)
• Was waren die Inhalte die bislang am besten / am schlechtesten funktioniert haben (21:36)
• Anhand welcher Kennzahlen wird der Erfolg der digitalen Kommunikation bemessen (24:37)
• Warum macht FUMS kein Onlinemarketing (26:48)
• Was ist die aktuell größte Herausforderung von Cord und Lars (28:11)
• Welche Monetariserungsmodelle gibt es rund um die Plattform (30:10)
• Inwieweit spielen die Jungs mit dem Gedanken einen Investor mit rein zu holen (32:44)
• Mit welchen Content-Partnern wird kooperiert (33:16)
• Wie können Marken mit FUMS zusammenarbeiten (34:10)
• Wie will es FUMS schaffen, dass in Zukunft jedes Kind auf dem Bolzplatz FUMS kennt (36:29)

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• FUMS & GRÄTSCH Podcast
• Kreisliga - Der Podcast
• Kontakt zu Cord (@cordsauer) und Lars (@kranenkamp)

Hast du eigentlich schon ein DAZN-Abonnement? Noch nicht? Dann wird sich das vielleicht schon sehr bald ändern. Denn wenn es nach den Plänen der Live Sport Streaming-Plattform geht, findet zukünftig jeder Fan seine Lieblings-Sportart auf DAZN. Es ist alles auf Wachstum ausgelegt bei DAZN und der Mann der das marketingseitig in Europa verantwortet, ist Ben Reininger, Senior Vice President Marketing Europa.

Im Interview verrät Ben die größten Herausforderungen, Hürden und Überraschungen der ersten zwei Jahre auf dem Markt. Wir sprechen über Wachstum, den Business Case, die Refinanzierung, technische Hürden, Werbung und natürlich über die Zahlen, Daten und Fakten.  Darüber hinaus erfährst du, wie DAZN den Bieter-Wettbewerb um lukrative Sportrechte gegen Amazon, Google, Facebook und Co gewinnen will und welchen Big Bang DAZN zur neuen Saison u.a. rund um die Champions League und die Europa League plant.

• Aus welchen Gründen wurde DAZN überhaupt gegründet (10:18)
• Wie und warum wurde der Markenname gewählt und gibt es manchmal den Wunsch sich umzubenennen (11:38)
• Was waren die wichtigsten Meilensteine seit der Gründung vor 2 Jahren (12:55)
• Was waren die größten Herausforderungen als „Startup" in einem etablierten Sportmedienmarkt (14:23)
• Worauf lag in den ersten 2 Jahren der strategische Fokus (15:18)
• Was war Ben's bisheriges Highlight in der bisherigen Geschichte der Plattform (16:07)
• Wie ist das Zwischenfazit nach 2 Jahren am Markt verglichen mit dem Forecast (17:39)
• Wen sieht DAZN eigentlich als Wettbewerber an (18:56)
• Inwieweit lohnt es sich überhaupt gegen Amazon, Facebook und Co. anzutreten (20:12)
• Was ist der USP gegenüber anderen Playern im Sportmedienmarkt (22:20)
• Welche Sportrechte sind die wichtigsten Assets im Portfolio (25:01)
• Inwieweit muss  die technologische Infrastruktur an den „Champions League Ansturm" angepasst werden (26:37)
• Wie groß ist das Entwickler-Team hinter der Plattform (28:25)
• Wie läuft die Zusammenarbeit mit Sky und die Aufteilung der Champions League Rechte (28:41)
• Wird es zukünftig ein Angebot für die Gastronomie geben (30:15)
• Inwiefern spielt DAZN mit dem Gedanken einer Preiserhöhung für das Abonnement (31:19)
• Wie kam die Idee der exklusiven Dokumentation mit Mario Götze und werden weitere Formate folgen (34:20)
• Wie tragen Formate abseits des Live-Sports dazu bei die Kundenloyalität zu steigern (35:49)
• Was sind die wichtigsten Marketing-Kennzahlen (36:47)
• Wie sieht der Customer Lifetime Vale (CLV) eines Abo-Kunden aus (38:13)
• In welcher Größenordnung liegen die Abonnentenzahlen (39:04)
• Welche Werbekanäle sind die wichtigsten und worüber werden die meisten Kunden akquiriert (40:08)
• Wie soll die Zielgruppe der Nicht-Streamer erreichen werden (42:40)
• Wie läuft die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen ab und ist man bestrebt das irgendwann Inhouse zu machen (44:00)
• Welche Investorenstruktur sind mit an Bord und woher kommt das viele Kapital (45:54)
• Inwieweit profitiert DAZN auch inhaltlich von den Erfahrungen ihres Großinvestors, der u.a. in Spotify und Netflix investiert ist (48:17)
• Wie zufrieden ist der Investor Blavatnik mit der bisherigen Entwicklung  (48:45)
• Wird es zukünftig Werbung, Branded Content Formate und Presenteerships zur Refinanzierung geben (49:17)
• Woran könnte DAZN scheitern (52:24)
• Inwieweit arbeitet die Plattform beim Thema Breitband-Ausbau mit der Politik zusammen (53:56)
• Welche nächsten großen Projekte stehen an (55:09)
• Wo steht DAZN in 5 Jahren laut Businessplan (55:55)

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• #091: Was die NBA zur mit Abstand innovativsten Sportliga der Welt macht
• #100: Global Leader oder Entwicklungsland? Was wir JETZT im deutschen Sportbusiness ändern müssen
• Jobs bei Perform / DAZN
• Kontakt zu Ben Reininger: LinkedIn / Twitter

Was würdest du am Sportbusiness in Deutschland ändern, wenn du es könntest? Diese Frage habe ich mir so ziemlich genau vor 2 Jahren gestellt. Meine Antwort darauf: Ich würde alle Marketing-Entscheider im Sport mit Know-How im digitalen Marketing ausstatten, damit das deutsche Sportbusiness zum Global Leader in Sachen Digitalisierung wird.

Um genau an dieser zugegeben nicht ganz einfachen Mission zu arbeiten, habe ich daraufhin den Sports Maniac Podcast gestartet. Heute - knapp 2 Jahre später - feiern wir zusammen die #100 Podcast-Episode und dafür habe ich mir für dich etwas ganz besonders einfallen lassen.

Die Frage, was ich am Sportbusiness ändern würde,  wird in dieser Episode nicht von mir, sondern von insgesamt 16 Experten von Vereinen, Verbänden, Ligen, Medien, Brands, Sponsoren, Dienstleistern und Agenturen beantwortet.

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Andreas Heyden (ab 11:21 Min.)
Geschäftsführer, DFL Digital Sports 
Hier geht's zum Podcast Interview #042 mit Andreas Heyden.

Jens Behler (ab 13:09 Min.)
Ressortleiter Digitale Kommunikation, DOSB
Hier geht's zum Podcast Interview #072 mit Jens Behler

Maik Matischak (ab 16:25 Min.)
Associate VP Communications EMEA, NBA
Hier geht's zum Podcast Interview #091 mit Maik Matischak

Timm Jäger (ab 19:27 Min.)
Referent des Vorstandes für strategische digitale Projekte, Eintracht Frankfurt
Hier geht's zum Podcast Interview #084 mit Timm Jäger

Andreas Cüppers (ab 20:49 Min.)
Head of Digital, Borussia Mönchengladbach
Hier geht's zum Podcast Interview #024 mit Andreas Cüppers

David Görges (ab 24:09 Min.)
Leiter Neue Medien / CRM, Borussia Dortmund 
Hier geht's zum Podcast Interview #026 mit David Görges

Kai Traemann (ab 27:52 Min.)
Mitglied der Chefredaktion, Bild
Hier geht's zum Podcast Interview #076 mit Kai Traemann

Philipp Westermeyer (ab 30:38 Min.)
Gründer und Geschäftsführer, Online Marketing Rockstars
Hier geht's zum Podcast Interview #075 mit Philipp Westermeyer

Nicola Kiermeier (ab 33:02 Min.)
Head of Branded Content und Partnerships, Sport1
Hier geht's zum Podcast Interview #095 mit Nicola Kiermeier

Philipp Klotz (ab 34:53 Min.)
Geschäftsführer, SPONSORs Verlag
Hier geht's zum Podcast Interview #018 mit Philipp Klotz

Konrad Pöhlmann (ab 39:47 Min.)
Head of Marketing, XTiP
Hier geht's zum Podcast Interview #011 mit Konrad Pöhlmann

René Beck (ab 42:49 Min.)
Leiter Sponsoring & PR, SAXOPRINT
Hier geht's zum Podcast Interview #005 mit René Beck

Florian Schröder (ab 44:34 Min.)
Referent Sponsoring, Marketing- und Medienkooperationen, Deutsche Bahn
Hier geht's zum Podcast Interview #017 mit Florian Schröder

Ann Carolin Onnen (ab 47:34 Min.)
Geschäftsführerin , GAINS - German American Insights In Sports
Hier geht's zum Podcast Interview #030 mir Ann Carolin Onnen

Georg Nolte (ab 49:43 Min.)
Inhaber RUHMSERVICE, Management & PR Nico Rosberg
Hier geht's zum Podcast Interview #074 mit Georg Nolte

Lukas Klumpe (ab 52:25 Min.)
Gründer & Geschäftsführer, Athletia Sports 
Hier geht's zum Podcast Interview #022 mit Lukas Klumpe

Daniel Sprügel
Gründer von Sports Maniac
Unterstützt Organisationen und Marken im Sport bei der Strategie, Konzeption und Umsetzung ihrer Podcast-Projekte und ihres Audio & Voice Marketing

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• Weitere Podcasts von Sports Maniac
  • Phrasenmäher - Der Fußball Podcast von Bild
  • SPONSORs Podcast
  • "Mach's wie ich"-Podcast der Deutschen Bahn

Hat das lineare TV überhaupt noch eine Zukunft? Und wenn ja, wie sieht diese speziell im Sport aus? Auch bei ProSiebenSat.1 stellt man sich diese Frage. Deshalb hat der Medienkonzern mit "7Sports" ein Tochterunternehmen gegründet, das darauf die entsprechenden Antworten finden soll und muss.

Wir sprechen mit Stefan Zant, der als Geschäftsführer von 7Sports für den Bereich Digital Sports verantwortlich ist. Im Interview mit Stefan erfährst du, wie und warum sich 7Sports an einer Vielzahl von Sport-Start-Ups beteiligt, was hinter der Strategie steckt, Esports ins lineare TV zu bringen und welche Rolle ProSiebenSat.1 im Sportmedienmarkt der Zukunft spielen will.

• Wie Stefan vom Profisportler zum Business Man wurde (6:21)
• Wie profitiert er von seiner Zeit als Spitzensportler im Berufsleben (8:05)
• Was ist 7Sports und wie gliedert sich das in den ProSiebenSat.1 Konzern ein (8:47
• Was sind Stefan's Aufgaben in der 3-köpfigen Geschäftsführung (10:05)
• Was steckt hinter dem Arbeitsbereich „Digital Sports" (10:23)
• Wie beteiligt sich 7Sports an Unternehmen (11:51)
• Wie geht 7Sports bei der Suche und Auswahl passender Beteiligungen vor (13:32)
• Welche Kriterien muss ein Startup erfüllen, damit es für 7Sports als Investment interessant ist (15:26)
• Warum ist Stefan Mentor beim leAD Sports Accelerator und welchen Mehrwert zieht er da für 7Sports raus (18:34)
• Wie ist die Strategie von 7Sport im Bereich Einkauf von Medienrechten für Live-Sport (20:48)
• Welche Ziele verfolgt ProSiebenSat.1 im Bereich eSports (22:52)
• Welche Vorteile gibt es für den eSports durch eine Präsenz im linearen TV (24:53)
• Hörerfrage Philipp: Wie kann eSports eine relevante Reichweite bei den Millenials realisieren (26:56)
• Inwieweit kann sich eSports zu einem Primetime Format bei ProSieben oder Sat.1 entwickeln (28:11)
• Was ist das Erfolgsgeheimnis des Formats ranNFL (29:02)
• Was war der größte Sportrechteflop den ProSiebenSat.1 jemals eingekauft hat (31:20)
• Was ist YouSports und was haben die Bender-Zwillinge damit zu tun (32:11)
• Wie funktioniert YouSports für Vereine und wie grenzt sich YouSports von Wettbewerbern wie FuPa oder Sporttotal.tv ab (35:38)
• Wie sieht sie Technologie und der Algorithmus hinter der Software aus (37:18)
• Welche Aufgaben übernehmen die Bender-Zwillinge (39:16)
• Was ist Sportdeutschland TV und was ist der Unterschied zu YouSports (40:08)
• Warum wurde für den Handball eine Subplattform gegründet (41:33)
• Inwieweit brauchen Sportorganisationen überhaupt noch lineare TV-Sender wie ProSiebenSat.1 (42:13)
• Wie 7Sports seine Beteiligungen monetarisiert (44:17)
• Inwieweit gibt es für die Beteiligungsunternehmen eine Exit Strategie (45:29)
• Welche Rolle will ProSiebenSat.1 im Sportmedienmarkt der Zukunft rund um Amazon, Facebook, DAZN und Co. spielen (46:11)

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• Auflistung der Beteiligungen von 7Sports
• sportdeutschland.tv
• YouSport
• Drone Racing League in der BMW Welt
• #056: Community-Aufbau in Social Media: Die beeindruckende Erfolgsstory von ran Football
• Kontakt zu 7Sports

Wie kommt man auf die verrückte Idee eine Sport Business Konferenz zu starten? Die beiden Brüder Sebastian und Christopher Lemm haben ihre Jobs gekündigt und genau das getan. Im vergangen Jahr fand ihre Spielmacher Konferenz erstmalig statt. Jetzt geht das auf Fußball fokussierte Event-Format in die zweite Auflage.

Im Interview werfen wir einen Blick in die Gründerstory der beiden Hamburger, die mich dazu im Berliner Headquarter von Sports Maniac besucht haben. Dabei erfährst du, wie sie geschafft haben, den Kongress ohne Event-Know-how und Branchen-Netzwerk auf die Beine zu stellen, welche Stolpersteine sie auf diesem Weg überwinden mussten und welches Programm die Besucher der diesjährigen Spielmacher Konferenz am 09.08.2018 in Hamburg alles erwartet.

Jetzt mit dem Code "sportsmaniac20" 20% Rabatt auf den Ticketpreis sichern! 

• Wie kommt man auf die verrückte Idee eine Business Konferenz im Fußball zu starten (7:16)
• Wann haben die beiden ihre Jobs gekündigt und wie ging es danach weiter (8:43)
• Wie ist es mit seinem Zwillingsbruder eine Firma zu gründen (12:00)
• Was macht ein gutes Gründerteam aus (13:41)
• Wie sieht die Vision von Spielmacher aus (14:22)
• Was waren die größten Herausforderungen die erste Konferenz zu organisieren (17:17)
• Wie viele Tickets wollten die beiden bei der ersten Konferenz verkaufen (18:09)
• Wo haben die beiden ihr Event Know-how her (19:42)
• Welcher Event-Experte unterstützt die Spielmacher (21:23)
• Wie groß ist das Spielmacher-Team (21:55)
• Welche Aufgaben übernehmen die Mitarbeiter (23:25)
• Inwieweit hilft das digitale Know-how beim Ticketvertrieb (24:03)
• Wie haben sich Basti und Chris sich ein Netzwerk aufgebaut (25:15)
• Wie wird gezielt Onlinemarketing beim Ticketverkauf eingesetzt (26:12)
• Welche Paid-Plattform ist für den Ticketverkauf am Relevantesten (27:35)
• Wie gehen die beiden Brüder mit Problem und Konflikten um (28:52)
• Warum lassen sich die Spielmacher von einem externen Board aus Branchenexperten beraten (30:41)
• Was können sie Besucher von der Spielmacher Konferenz 2018 erwarten (33:05)
• In welcher besonderen Location wird die Konferenz stattfinden (37:09)
• Was hat Spielmacher von der ersten Konferenz gelernt und in der zweiten Auflage geändert (38:37)
• Wie wurde das Feedback von Teilnehmern der ersten Konferenz verarbeitet (40:33)
• Auf welches Programm-Highlight freuen sich Basti und Chris am meisten (41:43)
• Welche Partner unterstützen die Konferenz und in welcher Form (43:32)
• Warum fokussiert sich die Konferenz in diesem Jahr rein auf „Business" und nicht mehr auf „Sports" (45:51)
• Inwieweit rechnet sich der Business Case der Konferenz (47:37)
• Welche weiteren Projekte bearbeiten Basti und Chris neben der Konferenz (49:16)
• Wie soll sich Spielmacher in den kommenden Jahren weiter entwickeln (50:47)

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• Spielmacher Konferenz Homepage / Facebook 
• Kontakt:
  • [email protected] / Facebook / Linkedin / Xing
  • [email protected] / LinkedIn / Xing

Wie lässt sich eigentlich konkret messen, ob digitale Sponsorships erfolgreich sind? Das Problem dabei ist, auf diese Frage gab es bislang keine eindeutige Antwort, beziehungsweise eher viel zu viele. Und das sorgt vor allem für eins: jede Menge Verwirrung bei Vereinen und Sponsoren. Doch das ändert sich jetzt. Damit digitale Sponsorships transparenter und vor allem vergleichbarer werden, wurde die sogenannte "Digital Performance Card" (kurz: DiPeC) entwickelt.

Dazu sprechen wir heute mit Inka Müller-Schmäh und Dr. Nicolas Gaede von der Vereinigung der Sportsponsoring Anbieter e.V. Im interview erfährst du, was die VSA ist und wie sie sich für die Werbegattung Sponsoring einsetzt. Zudem schauen wir uns genauer an, wie die Digital Performance Card im Detail funktioniert und du bekommst einige gute Argumente an die Hand, warum du die DiPeC in deiner Sportorganisation oder als Sponsoren unbedingt einsetzen solltest.

• Was ist die VSA und was sind ihre Aufgaben (10:29)
• Was sind die Ziele der VSA (12:11)
• Wer sind die Mitglieder der Vereinigung und wie wird die VSA finanziert (12:33)
• Warum ist Lagardère Sports Mitglied bei der VSA (13:14)
• Gegenüber wem vertritt die VSA die Interessen von Sponsoringanbietern und warum  sitzt sie in Berlin (14:22)
• Wie ist das Team aufgestellt (14:48)
• Wie oft treffen sich die Mitglieder und Arbeitsgruppen (15:40)
• In welcher Form werden die Ergebnisse der Arbeit den Mitgliedern und Werbetreibenden zur Verfügung gestellt (17:16)
• Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Sponsoring und die Arbeit der VSA aus (19:22)
• In welchem Verhältnis steht die VSA zur S20 und dem FASPO (23:02)
• Wie sieht die Zusammenarbeit mit der S20 aus (25:38)
• Welche Metriken werden bislang zur Messung von Sponsoringwirkung herangezogen (26:32)
• Wie wird der Erfolg (ROI) von Sponsoring gemessen (29:32)
• Inwieweit müssen sich Rechtehalter den gestiegenen Anforderungen an die Messbarkeit von Sponsoring anpassen (31:37)
• Was ist die Digital Performance Card und welche Ziele werden damit verfolgt (32:59)
• Aus welchen Gründen hat man sich dazu entschieden einen Standard für die Messbarkeit digitaler Sponsorships zu schaffen (35:14)
• Welche Systematik steckt hinter der DiPeC (38:55)
• Wie sollten Rechtehalter mit der DiPeC arbeiten (42:44)
• Wie sollten Werbetreibende mit der DiPec arbeiten (43:58)
• Warum Sponsoren die Rechtehalter nach der DiPeC fragen sollten (44:55)
• Warum sollte man die DiPec nicht als alleiniges Messinstrument nutzen (47:00)
• Wie sind die Reaktionen der Sponsoringstreibenden auf die DiPeC (47:36)
• Warum zieht man nicht Metriken aus dem Onlinemarketing bei der Messbarkeit heran (49:50)
• Hörerfrage Thomas: Inwieweit kann man mi der DiPeC digitales Sponsoring mit klassischer Werbung vergleichen (53:29)
• Welche VSA-Mitglieder nutzen die DiPeC bereits und inwieweit sind sie dazu verpflichtet (55:35)
• Wie wird die DiPeC in den nächsten Monaten weiter entwickelt (57:33)

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Bist du zufrieden mit der Performance deiner Social Media Kanäle? Oder glaubst du, dass du noch in Bezug auf Reichweite, Engagement und vor allem in der Monetarisierung noch Luft nach oben hast? Egal, ob du von deiner Performance überzeugt bist oder nicht. Ich garantiere dir, dass du noch nie so viel über Social Media im Sport und den Geheimnissen der Monetarisierung dahinter gelernt hast, wie in den 60 Minuten dieser Podcast Episode.

Mein heutiger Interviewgast ist Lorenz Beringer, Gründer und Geschäftsführer der Social Media Agentur LOBECO aus München. Im Interview mit Lorenz erfährst du, wie du die perfekten Inhalte für deine Zielgruppe findest und entwickelst und was die größten Fehler sind, die du in der Monetarisierung deiner Social Media unbedingt vermeiden musst. Zudem verrät Lorenz an welchen Stellen du die größten Umsatzpotenziale hast und wie du diesen Schatz auch erfolgreich heben kannst.

• Was machen relevante Inhalte auf Social Media aus (8:26)
• Mit welchen Tests man am besten heraus findet, was relevante Inhalte für die eigene Zielgruppe sind (9:48)
• Welche Metriken sollten für die Erfolgsmessung von Social Media Kampagnen herangezogen werden (11:11)
• Inwieweit Sponsoren andere Metriken für die Erfolgsmessung heranziehen als Vereine (12:52)
• Einzelne Posts vs. integrierte Kampagnen: Wie sollten Vereine ihre Angebote aufbauen (14:11)
• Wie findet man das richtig Pricing für Social Media Kampagnen (16:19)
• Inwieweit kann Sponsoring und Performance Marketing funktionieren (17:53)
• Auf welcher digitalen Plattform Vereine am meisten Geld verdienen können (19:20)
• Welche Social Media Kanäle sind international wichtig, insbesondere in China (20:24)
• Worauf sollte man achten, wenn man in Online Marketing Maßnahmen wie Facebook Werbung investiert (21:26)
• Hörerfrage Eric: Welche Erlös-Potenziale bietet Social Media kleineren Sportorganisationen (23:09)
• Was sind die größten Fehler die Sportorganisationen bei der Monetarisierung machen (24:53)
• Welchen Fehler Führungsebene bzgl. Social Media immer wieder macht (27:48)
• Wie gestaltet man einen Social Media Kanal attraktiv für die Vermarktung an Sponsoren (28:46)
• Welche Formate eignen sich perfekt für die Vermarktung an Sponsoren (29:37)
• An welchen Stellen haben Sportorganisationen die größten Erlöspotenziale in Social Media (39:14)
• In welche Bereiche muss digital investiert werden (31:37)
• Warum tun sich Sportorganisationen und Mitarbeiter so schwer bei der Digitalisierung (32:12)
• Inwieweit fehlt es im Sportbusiness an Wissen über digitales Marketing (33:38)
• Wie sollten Sportorganisationen ihre Mitarbeiter digital weiterbilden (36:10)
• Hat das Sportbusiness ein digitales Nachwuchsproblem und wie kann man digitale Talente für seine Sportorganisation gewinnen (38:26)
• Wie schafft es Lorenz in der schnelllebigen digitalen Welt zu organisieren und strukturieren (40:41)
• Was sind die Ziele von LOBECO für die Zukunft (42:30)
• Wie schafft es LOBECO Wissen intern unter den Mitarbeitern zu transferieren (45:15)
• Welche Qualifikationen sind zukünftig wichtig im Sportbusiness (47:04)
• 3 Tipps, die Sportorganisationen bei der Monetarisierung ihrer Social Media Kanäle monetisieren können (48:22)
• Hörerfrage Friedrich: Inwieweit sollten sich Vereine die Exklusivrechte der Vermarktung der Social Media Kanäle ihrer Spieler sichern (49:45)

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