Podnikatelé na volné noze, kteří už mají dostatek klientů a stabilní příjmy, za mnou přicházejí s problémem, že je jejich práce začíná nudit a cítí se v ní vyhořelí. Monotónnost podnikání je pro ně demotivující, brzdí je v dalším růstu a zároveň je může stát spoustu peněz, protože nezkouší nové věci a stagnují.

Když se pak rozhodnou pro změnu, často jim chybí dostatek času nebo nevědí, jak nové nápady správně realizovat a monetizovat. Chyby při pokusech o inovaci je pak mohou stát zbytečně mnoho peněz a energie, aniž by dosáhli požadovaných výsledků.

Pokud se v takové situaci nacházíte, doporučuji nejdříve přemýšlet, zda není možné upravit současné podnikání místo vytváření něčeho úplně nového. Pokud změna není možná a chcete se pustit do nového byznysu, nejdříve si ujasněte, kolik na to máte času a zda je to vůbec reálné.

Dále je klíčové si stanovit jasné cíle a pracovat s finančním plánem, abyste neinvestovali do něčeho, co se vám nakonec nevyplatí. Vhodné může být také hledat synergie s vaším dosavadním podnikáním, místo abyste se pouštěli do zcela neznámého oboru.

A především – ke každému novému projektu přistupujte racionálně, sledujte čísla a plánujte ho jako skutečný byznys, ne jen jako experiment.

Objednejte se ke mně na mentoring: [email protected]

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.