Tendemos a acreditar que a parte mais difícil de um M&A é a negociação - de fato, ela não é fácil ou trivial. Contudo, após a transação acontecer é que o desafio realmente começa, pois as empresas precisarão integrar times e produtos para alcançar as sinergias previstas no plano de negócio. As estatísticas mostram que a maioria dos M&As fracassam de alguma forma e, no intuito ajudar founders a não fazerem parte dessa estatística, nós gravamos este episódio.

Negociar a aquisição de uma empresa é um dos momentos mais difíceis na vida de quem empreende, tanto pelos riscos envolvidos, quanto pela falta de informação disponível. Em busca de iluminar um pouco o caminho e trazer quais são as etapas normalmente envolvidas em um processo de M&A (seja fusão ou aquisição), bem como os principais pontos de alerta para quem vai conduzir uma operação dessas, nós gravamos este episódio.

O assunto M&A (merge & acquisitions) parece complexo... e é! Temos visto um aumento no volume de fusões e aquisições de startups nesses últimos anos, mas a verdade é que o assunto é muito mais antigo e grandes corporações que conhecemos adotam essa estratégia há muito tempo. Neste episódio, abordamos o assunto M&A de forma mais introdutória, falamos sobre as principais estratégias que motivam uma empresa a buscar uma fusão ou aquisição e citamos alguns cases.

Quase toda startup atinge platô de crescimento em algum estágio da jornada - nem todas conseguem superá-lo. Neste episódio, ajudamos a diagnosticar a startup que está perdendo (ou já perdeu) propulsão e trazemos algumas propostas do que pode ser feito para retomar o crescimento.

Alcançar replicação e previsibilidade é o objetivo principal de startups que buscam product-market-fit. 

Embora essa propulsão inicial seja importante para os primeiros estágios, pode tornar-se uma inércia perigosa para o crescimento. 

Neste episódio, abordamos essa inércia a partir de diferentes perspectivas para ajudar founders a identificarem e diagnosticarem suas startups.

As evidências de que a empresa atingiu tração estão muito mais ligadas à um conjunto de fatores do que uma métrica isolada. Este episódio aprofunda nessas evidências, que devem servir para comprovar, tanto que o processo de tração é replicável, quanto que o modelo da startup é escalável.

Encontrar o modelo de tração adequado é fundamental, tanto para adquirir mais clientes, quanto para atrair investimento externo. O caminho para atingir tração costuma ser tortuoso e não existe fórmula pronta. É necessário desenvolver uma série de iniciativas e experimentos até encontrar os primeiros indícios, e é sobre essa fase "pré-tração" que falamos neste episódio.

O Product Market Fit é um marco importante a ser perseguido por uma startup e, por ser um tema amplamente discutido, existem diferentes teses sobre o que define que a startup o atingiu. Para ajudar a trazer mais esclarecimentos sobre o assunto, bem como trazer conselhos sobre como a startup pode acelerar a jornada de atingimento do tão sonhado PMF, nós gravamos este episódio.

Quando a rodada acontece, a jornada do investimento foi apenas iniciada, e espera-se que ela dure bons anos. A construção do relacionamento entre founders e investidores - que agora são sócios do mesmo negócio - é fundamental para que a confiança seja estabelecida e os interesses alinhados. Neste episódio, falamos sobre os papéis dos envolvidos - para evitar desalinhamento de expectativa x realidade - e trazemos boas práticas de como essa relação pode ser construída.

Para que ocorra a tão sonhada rodada de investimento, existe toda uma cerimônia que precede o cheque. Por isso, é fundamental que founders invistam na construção de relacionamento e entendam como os investidores operam. Neste episódio, compartilhamos como founders podem chegar nos fundos, quais materiais devem ser preparados/enviados, como funciona o deal flow de um fundo, dentre outros pontos importantes na hora de construir relacionamento com potenciais investidores.