Rahil hatte das DVAG Logo tätowiert. Heute ist er woanders. Was passiert, wenn du nach elf Jahren merkst, dass du nicht mehr hundertprozentig hinter dem System stehst? Wenn Kunden die Straßenseite wechseln, weil ihre PKV Beiträge explodiert sind? Rahil erzählt, wie er von der DVAG zur Effekt Finanz gewechselt ist, warum er 26 Monate Kündigungsfrist hatte und wie Testkunden gegen ihn eingesetzt wurden. Plus: Was du vor dem Wechsel checken musst, damit dich nicht der Aufhebungsvertrag fickt.

Hast du heute wertvolle Infos mitgenommen, die du noch nicht wusstest oder die dich weiterbringen? Vielleicht hat sich ja auch eine neue Perspektive bei dir aufgetan. Wenn du bereit bist, deinen Status quo zu hinterfragen und aufs nächste Level zu bringen, dann sichere dir dein kostenloses Kennenlerngespräch auf: stornofabrik.de

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Die Cash-Hitliste 2026 ist da: 27 Allfinanzvertriebe, 5,5 Milliarden Euro Umsatz. Rik und Tibor gehen die Liste durch und schauen dabei über die reine Umsatz-Rangliste hinaus - auf Wachstum, Produktivität pro Kopf und die Frage, wem die einzelnen Vertriebe eigentlich gehören. Was die Zahlen über den Zustand der Branche verraten und was das für deinen eigenen Vertrieb bedeuten kann.

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Sechs Jahre, 343 Folgen, fast 200 Stunden Material. Die wenigsten halten einen Podcast so lange durch, noch weniger mit dieser Konsequenz. Rik und Tibor packen ein Überraschungspaket vom OFF-Team aus und ziehen Karten mit Zitaten, Fragen und Zwischenaufgaben aus sechs Jahren Stornofabrik. Es geht um maskierte Anfänge, Nokia-Phänomene in der Branche, KI-Prognosen von 2023 und die Frage: Würden sie heute wieder so starten? Plus: ChatGPT kennt Stornofabrik mittlerweile und hat eine Meinung dazu.

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Viele Strukturvertriebspartner wechseln zum Profiberater-Modell, weil Teamaufbau nicht funktioniert. Doch Einzelberatung ohne System bringt oft nur 3.000 bis 5.000 Euro im Monat. Wer konstant 20.000 bis 40.000 Euro verdienen will, braucht klare Prozesse, Positionierung und irgendwann wieder ein Team – nur eben aus Angestellten statt Strukturpartnern. Tibor und Rik zeigen, welche Marketing-, Sales- und Fulfillment-Strukturen du brauchst, um als Einzelberater wirklich zu skalieren. Außerdem: Warum auch Profiberater nicht ohne unternehmerisches Denken auskommen.

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Dein Vertrieb kann dir jederzeit kündigen – fristlos, ohne Vorwarnung, und plötzlich ist deine komplette Existenz weg. Rick und Tibor sprechen über ein Tabuthema, das viele für unmöglich halten, bis es passiert. Was bedeutet eine fristlose Kündigung für dich als Handelsvertreter? Welche finanziellen und rechtlichen Risiken entstehen? Und warum können auch andere Motive als Ethik eine Rolle spielen, wenn plötzlich hochperformende Divisionalmanager rausfliegen?

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Rik und Tibor beantworten anonyme Community-Fragen aus dem NGL-Sticker. Warum dauert die Antwort manchmal zu lange, wie funktionieren Baufinanzierung und Immobilien im Team wirklich, und was unterscheidet seriöse Coaches von Marketing-Maschinen? Die beiden sprechen über Follow-up im Vertrieb, Spezialisierung ohne Ausbeutung, den verbrannten Coaching-Markt und warum Transparenz das beste Recruiting-Tool ist. Außerdem: Der größte Fehler im Strukturvertrieb aus zwei völlig gegensätzlichen Perspektiven.

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Der größte Unterschied zwischen Selbstständigen und Unternehmern? Die Fähigkeit zu delegieren. Tibor und Rick sprechen darüber, wann der richtige Zeitpunkt für eine Assistenz ist, warum viele zu spät handeln und aus Mangel die falschen Leute einstellen. Du erfährst, welche Aufgaben du zuerst abgeben solltest, wie du eine saubere Einarbeitung gestaltest und warum Zeit deine knappste Ressource ist, während Geld skalierbar bleibt. Mit praktischen Rechenbeispielen, konkreten Tool-Empfehlungen und Erfahrungen aus über 20 Mitarbeitereinstellungen.

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Zettel an die Stirn, Strukki raten.

Rik und Tibor spielen "Wer bin ich?" - Strukki-Edition. Jeder bekommt einen Begriff aus der Finanzbranche verpasst und muss sich mit Ja/Nein-Fragen zur Lösung durchfragen. Klingt nach Kindergeburtstag. Ist es auch. Nur mit mehr Strukkiwissen.

Hör rein und rate mit. Wenn du schneller bist als Rik oder Tibor: Schreib uns, wen wir in der nächsten Runde raten sollen.

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Kennst du deine Zahlen wirklich? Nicht so ungefähr, sondern schnell und zuverlässig?

In dieser Folge bekommst du einen Einblick in einen internen Vortrag, den Rik im Rahmen der Directorship Ausbildung von Königswege vor Führungskräften gehalten hat. Thema: Controlling.

Klingt erstmal trocken, ist aber einer der größten Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum.

Rik zeigt, warum die wenigsten Führungskräfte ihre wichtigsten Kennzahlen zuverlässig zur Verfügung haben, welche drei Hebel für jeden Einzelnen den größten Unterschied machen, und warum Controlling kein kurzfristiger Dopamin-Kick ist, sondern genau die Art von Arbeit, die echte Unternehmer von guten Verkäufern unterscheidet.

Mit einem ehrlichen Disclaimer vorab: Spaß macht es nicht immer. Aber es wirkt.

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