Strategic Engineer

By Tim SchmaddebeckBusiness

Strategic Engineer episodes

December 08, 2022 #138: Wie du als Führungspersönlichkeit wahrgenommen wirst
"Wirst du als Führungspersönlichkeit wahrgenommen?"
Für angehende Führungskräfte eine zentrale Frage. Nur, wer als Führungspersönlichkeit wahrgenommen wird, erhält auch Führungsaufgaben.
Das Problem:
Die meisten überlassen ihre Außenwirkung dem Zufall.
Wenn es darum geht, wie andere dich wahrnehmen (z.B. deine Chefin oder der CEO) geht es nicht nur um die Momente, wo ihr euch face-to-face seht oder im direkten Austausch seid. Es geht vor allem auch um die Momente, wo ihr euch NICHT seht.
Und genau hier haben viele einen blinden Fleck.
Deine Außenwirkung lässt sich deutlich mehr beeinflussen, als du wahrscheinlich für möglich hältst.
Wie?
Mit einem erstklassigen LinkedIn Profil.
In den letzten 3 Jahren habe ich 30.000+ LinkedIn Profile gesehen.
In dieser Folge teile ich 5 häufige Fehler, die für eine schlechte Außenwirkung sorgen.
Wenn du sie vermeidest, wird dein LinkedIn Profil zu einem wertvollen Asset für deine Karriere.
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28 min
December 02, 2022 #137: Die 12 Elemente der Mitarbeiterzufriedenheit | Gallup Q12
Mitarbeiterzufriedenheit ist unumstritten ein zentraler Erfolgsfaktor für die Produktivität und Leistung im Team.
Laut dem Meinungsforschungsinstitut Gallup gibt es 12 Bedürfnisse, die Manager erfüllen können, um die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Die 12 Punkte geben (angehenden) Führungskräften einen Rahmen, um motivierende Gespräche mit ihren Mitarbeitern zu führen.
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26 min
November 25, 2022#136: 5 Dinge, die ich im Berufsleben gelernt habe
In dieser Folge teile ich 5 Ideen, die ich im Laufe der letzten Jahre gelernt habe:
Der wahre Leader einer Gruppe

Ist Urlaub deine Schmerztablette?

Die Jobsuche ist ein Verkaufsprozess

Das mächtigste Produktivitätstool

Teilst du deine Ideen?
Hör gern jetzt in die Folge rein, wenn du mehr dazu erfahren möchtest.
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12 min
November 18, 2022#135: Beförderung in Rekordzeit | Hast du eine Growth Engine?
Was haben diese ambitionierten Ingenieure gemeinsam?
Heiko (26) erhält die schnellste Beförderung der Unternehmensgeschichte.

Pia (28) steigt in die Produktionsleitung auf und führt ein Team aus 30 Mitarbeitern.

Kamsan (34) wird Geschäftsführer eines Unternehmens mit 126 Mitarbeitern.

Matthias (28) wird zum Anwärter für die Geschäftsführung.

Alejandro (26) erhält ein unschlagbares Job-Angebot von Ferrari, ohne sich beworben zu haben.
Sie verfügen über ein smartes Instrument.
Einen Motor, der ihre Weiterentwicklung beflügelt und herausragende Entwicklungsperspektiven garantiert.
Sie haben eine Growth Engine.
Du erfährst in dieser Folge:
Warum eine Growth Engine dein Berufsleben bereichern wird

Die 5 Schritte zum Aufbau einer Growth Engine

Du lernst, wie du eine berufliche Weiterentwicklung hinlegst, die andere nicht für möglich halten
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11 min
November 11, 2022#134: Struggle eines ambitionierten Ingenieurs | Mein verlorenes Tagebuch aus 2018
Vor genau 5 Jahren habe ich Tagebuch geführt.
Genau während der größten Veränderung meines Berufslebens:
Die Entscheidung, meinen sicheren Job zu kündigen und den unsicheren Weg in die Selbstständigkeit zu gehen.
Du bekommst in dieser Folge Einblick in ...
meine rohen Gedanken,

Momente der Unsicherheit und

den steinigen Weg zu meiner Entscheidung.
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26 min
November 04, 2022 #133: Die Aufstiegsfalle | Besteigst du den falschen Berg?
Menschen neigen dazu, kurzfristige Aufstiegschancen gegenüber langfristigen Zielen zu überbewerten.
Gerade bei ambitionierten Ingenieuren ist dieser Effekt stark ausgeprägt.
Ihr Ehrgeiz macht es ihnen schwer, auf den nächsten Schritt nach oben zu verzichten.
Manchmal sollte man allerdings keine Zeit mehr im aktuellen Unternehmen verschwenden und eine grundlegende Veränderung anstoßen, egal wie gut die Entwicklungsperspektiven sind.
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13 min
October 27, 2022 #132: Unternehmer im Unternehmen | Wie du zum Intrapreneur wirst
Ich war in meinem Leben noch nie angestellt.
Auch, wenn ich angestellt war, habe ich mich selbst nie so gesehen.
Ich war Intrapreneur.
Unternehmer im Unternehmen.
Immer im Sinne des Unternehmens unterwegs.
Was auf meiner Visitenkarte stand, war mir egal.
Wo mein Schreibtisch stand, war mir egal.
Das war nicht meine Identität.
Ich war Problemlöser, Change-Agent, Vordenker und Impulsgeber.
Ich bin aufblüht, wenn ich das Steuer in die Hand nehmen konnte, um für Kunden, das Team und das Unternehmen insgesamt einen Mehrwert zu schaffen.
Das war meine Identität.
Nicht „Angestellter“.
Steve Jobs hatte für diesen Typ Mitarbeiter eine eigene Beschreibung:
„Dreamers who do.“
Aus meiner Sicht ist das nicht nur die beste Form den größtmöglichen Beitrag zu leisten.
Sondern macht auch am meisten Spaß.
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25 min
October 20, 2022 #131: Radikal flach | Wie ein Unternehmen ohne Hierarchien funktioniert
Der Spieleentwickler "Valve" (bekannt durch Counter-Strike und Steam) hat eine ungewöhnliche Unternehmenskultur.
"Willkommen im Flatland" lautet das erste Kapitel ihres Handbuchs für neue Mitarbeiter.
Sprich: Es gibt keine Management-Ebene.
Und das, obwohl das Unternehmen 360 Mitarbeiter beschäftigt.
Wie das im Detail funktioniert, erkläre ich dir in dieser Folge.
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29 min
October 13, 2022 #130: Die dritte Tür | Wie die Karriere zum unvergesslichen Abenteuer wird
Das Leben ist wie ein Nachtclub.
99 Prozent aller Menschen warten in der (langen) Schlange vor dem Haupteingang - in der Hoffnung, hineinzukommen.
Prominente, Multi-Millionäre und Menschen, die in diese Welt hineingeboren wurden, nehmen den VIP-Eingang.
Aber, was dir niemand sagt ist …
Es gibt immer, immer eine dritte Tür.
Die dritte Tür ist der Eingang, bei dem du die Warteschlange verlassen musst.
Bei dem du, die Straße hinunterlaufen, hundertmal an die Tür klopfen, das Fenster aufbrechen oder dich durch die Küche schleichen musst.
Egal, ob es darum geht, wie Bill Gates seine erste Software verkauft hat oder wie Steven Spielberg der jüngste Direktor in der Hollywood-Geschichte wurde.
Sie alle nahmen die dritte Tür.
Dies ist der Intro-Text zu dem Buch „The Third Door“ von Alex Banayan.
Als ich diesen Text las, hatte ich noch keine Ahnung, wie inspirierend und motivierend seine einzigartige Geschichte ist.
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31 min
October 04, 2022#129: Wie du dein Netzwerk richtig nutzt | Die 3 Stationen Methode
"Die meisten Personen nutzen ihr Netzwerk viel zu wenig." - Reid Hoffman (Gründer von LinkedIn)
In dieser Folge zeige ich dir:
Warum jeder Mensch auf dieser Erde mit jedem anderen Menschen im Durchschnitt über 6 Stationen verbunden ist.

Wie du mit der 3 Stationen Methode über 63.000 interessante Personen erreichst

Die Kunst des Vorstellens: Wie dein Netzwerk zu einem unfairen Vorteil wird
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23 min