Strategic Engineer

By Tim SchmaddebeckBusiness

Strategic Engineer episodes

September 22, 2022#128: Vital & Fit | 3 Tipps für maximale Energie im Alltag
Vitalität, Gesundheit und ein hohes Energielevel im Alltag gehören zu meinen wichtigsten Werten.
In dieser Folge stelle ich dir 3 persönliche Biohacking Experimente und Learnings daraus vor:
Kaffee & Co. - Der richtige Umgang mit Koffein im Alltag

Warum Intervallfasten und Fasten im Allgemeinen das Leben verlängert

Nie wieder verletzt - Wie du deine Beweglichkeit misst und steigerst
Show Notes:
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33 min
September 15, 2022#127: Wie Elon Musk denkt | First Principles Thinking
Elon Musk ist der reichste Mensch der Welt.
Seine unternehmerischen Erfolge sind einzigartig: Mitbegründer von PayPal, CEO von Tesla und SpaceX.
In dieser Folge ergründe ich Musk's Denkweise:
Warum wissenschaftliches Denken der Schlüssel ist

Elon Musk' Software - Die Elemente seiner Denkweise

Die elementare Bedeutung von First Principle Thinking und Re-Thinking
Show Notes:
>> Zum Artikel von Tim Urban: "The Cook and the Chef: Musk’s Secret Sauce"
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30 min
September 01, 2022 #126: Wie ich Prokrastination vermeide | Structured Procrastination
In dieser Folge möchte ich dir eine erstaunlich effektive Strategie zeigen.
Eine Strategie, die Prokrastinierer in effektive Menschen verwandelt, die für ihre Leistungen und ihre gute Zeitnutzung respektiert und bewundert werden.
Die Strategie heißt strukturierte Prokrastination.
Show Notes:
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8 min
August 16, 2022 #125: Karriere Assets | So investierst du smart in deine Karriere
„Folge deiner Leidenschaft, deinen Träumen und Visionen“
Sätze wie dieser sind sehr romantisch, aber bei wichtigen Entscheidungen für deine Karriere wenig hilfreich.
In dieser Folge stelle ich dir einen effektiveren Ansatz vor.
Nach dem Motto: „Sei so gut, dass dich niemand ignorieren kann."
Ich zeige dir, wie du die richtigen Karriere-Assets aufbaust und dir dadurch langfristig spannende Karrierechancen eröffnest.
Show Notes:
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32 min
August 11, 2022#124: Erstklassige Sozialkompetenz | 7 Prinzipien für großartige Beziehungen
Gute Beziehungen sind privat und beruflich essenziell.
Einer der größten Fehler, den wir in unseren Beziehungen machen, besteht darin, dass wir erwarten, dass sie einfach sind oder ohne große Anstrengungen stabil bleiben.
In dieser Folge spreche ich über 7 Prinzipien für gute Beziehungen:
Sorge für Win-Win

Gehe immer von der besten Intention aus

Sei aufmerksam und präsent

Hör aktiv und großzügig zu

Habe hohe und positive Erwartungen

Hör auf, immer recht haben zu wollen

Akzeptiere die menschliche Natur, wie sie ist
Wenn du deine emotionale und soziale Kompetenz verbessern und deine Soft Skills möchtest, dann solltest du unbedingt reinhören.
Show Notes:
>> Der Artikel zur Folge: mentorwerk.de/beziehung
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35 min
July 29, 2022 #123: 27 Prinzipien produktiver Menschen
„Wie kann es sein, dass einige Menschen weitaus produktiver sind als andere?“
In den letzten Jahren habe ich zahlreiche Bücher gelesen, um eine Antwort auf diese Frage zu finden.
Hunderte Seiten.
Die Antwort ist einleuchtend:
Produktive Menschen strengen sich NICHT mehr an als andere. Sie haben bessere Prinzipien.
In dieser Folge bekommst du meine Learnings der letzten Jahre - heruntergebrochen auf 27 Prinzipien, um deine Produktivität zu steigern.
Show Notes:
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24 min
July 15, 2022 #122: High Agency | Die ungewöhnliche Denkweise von Steve Jobs und Jeff Bezos
"Nein. Das geht nicht."
Was machst du, wenn du diese Worte hörst?
Für die meisten Menschen bedeuten solche Worte das Ende ihres Vorhabens. Für (wenige) andere beginnt damit ein zweiter Dialog im Kopf.
Sie fragen sich:
„Wie kann ich den Nein-Sagern beweisen, dass es doch geht?“
Personen, die so denken, haben High Agency.
Personen mit High Agency sind Gestalter. Sie akzeptieren niemals ein Nein. Sie glauben Nein-Sagern nicht, sondern suchen nach verborgenen Wegen oder schaffen neue, ohne darauf zu warten, dass die Bedingungen perfekt sind.
Mehr dazu in dieser Podcastfolge.
Show Notes:
>> Der Artikel zur Folge: mentorwerk.de/high-agency
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19 min
July 07, 2022#121: Hochklassige Jobs erhalten, ohne Bewerbungen zu schreiben | The Art of Deal Flow
Für die meisten Ingenieure ist es das normalste der Welt.
Wenn sie den nächsten Karriereschritt gehen wollen - egal, ob im oder außerhalb des Unternehmens - müssen sie Bewerbungen schreiben.
Ambitionierte Ingenieure, die smart sind und langfristig denken, schreiben keine Bewerbungen - sie wissen, dass es einen deutlich besseren Weg gibt.
Diese Personen haben Deal Flow.
In dieser Folge erfährst du,
Was Deal Flow bedeutet (warum es so wichtig ist)

Warum du ohne Deal Flow niemals erstklassige Stellen und Jobangebote erhalten wirst

Warum du Jobplattformen bei der Suche nach dem nächsten Karriereschritt meiden solltest

Was du heute tun kannst, um Deal Flow aufzubauen
Show Notes:
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>> Unsere besten Artikel: mentorwerk.de/artikel
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25 min
July 01, 2022 #120: Skill Stacking | Warum Generalisten (langfristig) erfolgreicher sind
Um beruflich erfolgreich zu sein, muss man sich spezialisieren und eine Fähigkeit bis zur Perfektion beherrschen.
Eine weit verbreitete, aber irreführende Idee.
Ein gängiger Karriereratschlag besagt …
Es ist ideal, als Generalist ins Berufsleben zu starten. Im Laufe der ersten Berufsjahre mehr und mehr Erfahrung zu sammeln. Und sich dann auf eine Branche und ein Feld zu spezialisieren, um Experten-Status zu erlangen und sein Einkommen zu maximieren.
Es stimmt, dass es gut ist, ein Generalist zu sein.
Aber damit fängt man nicht an.
Man endet dort.
Mehr dazu, warum es wertvoll ist, ein Generalist zu sein, erfährst du in dieser Folge.
Show Notes:
>> Buch: "So good they can't ignore you" von Cal Newport (deutsch: Die Traumjoblüge: Warum Leidenschaft die Karriere killt)
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12 min
June 23, 2022#119: Wie du dein Lebenseinkommen steigerst | Cost of Delay
„Langfristig möchte ich Führungskraft werden.“
Viele ambitionierte Ingenieure haben genau solche Ziele.
Sie wollen beruflich viel bewegen und daher in 5-10 Jahren mehr Führung übernehmen.
Ein fatales Ziel.
Das Problem liegt in dem Wort langfristig.
Die Gefahr bei langfristigen Zielen besteht darin, dass man wartet - anders ausgedrückt:
„Ich glaube, ich bin noch nicht so weit.“

„Ich will erst mehr Erfahrung sammeln.“

„Ich habe ja noch Zeit.“
Führung zu übernehmen geht in der Regel (deutlich) schneller, als man für möglich hält.
Nicht selten sind 80 % der Zeit vermeidbare Wartezeit.
Zeit, die es nicht braucht.
Wer unnötig lange wartet, zahlt einen hohen Preis.
Mehr dazu in dieser Podcastfolge.
Show Notes:
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20 min