Strategic Engineer

By Tim SchmaddebeckBusiness

Strategic Engineer episodes

June 17, 2022 #118: 12 Ursachen für eine miserable Karriere
"Das Einzige, was ich wissen will, ist, wo ich sterben werde... damit ich niemals dort hingehe." - Charlie Munger
Diese Art, über Probleme nachzudenken, nennt man Inversion.
Oder auch: Rückwärtsdenken.
Es reicht nicht aus, über schwierige Probleme nur auf eine Weise nachzudenken. Man muss über sie vorwärts und rückwärts nachdenken.
Ein Beispiel:
Vorwärts:
Was sind Erfolgsfaktoren für eine gelungene Karriere?
Rückwärts:
Was sind Ursachen für eine miserable Karriere?
Wir als Menschen sind deutlich besser darin, Probleme zu identifizieren und Dummheit zu vermeiden, als geniale Lösungen zu finden.
In dieser Folge geht es um 12 Wege, um sicherzustellen, dass du beruflich NIEMALS erfolgreich wirst und garantiert stagnierst.
Show Notes:
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11 min
June 09, 2022 #117: Keine Zeit für wichtige Dinge? | Die Munger-Technik
„Ich habe das Gefühl zu stagnieren, weil ich keine Zeit für die wichtigen Dinge finde.“
Diesen Satz höre ich im Mentoring mit ambitionierten Ingenieuren immer wieder.
Charlie Munger (der berühmte Investor & Partner von Warren Buffett) ist bekannt dafür, dass er dieses Thema gemeistert hat. Er sagt: „Einer der Gründe, warum ich seit Jahrzehnten stetig lerne ist, dass ich mir jeden Tag meine beste Stunde dafür nehme.“
Für mich ist dies die Munger-Technik:
Nutze die beste Stunde des Tages für deine Weiterentwicklung.
Deine beste Stunde könnte nach dem Aufwachen sein (aka. Morgenroutine), nach dem Mittagessen oder vor dem Abendessen. Nimm dir die Zeit, wenn du dich am energiegeladensten fühlst und es für dich leicht ist in einen Flow zu kommen.
Wenn du das jeden Tag tust, führt das unweigerlich zum Zinseszins der persönlichen Entwicklung.
Es wird sehr schwer werden, bei irgendetwas im Leben zu versagen.
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11 min
May 31, 2022#116: Wie Gehaltsverhandlungen leichter werden
Ähnlicher Werdegang, massiver Gehaltsunterschied.
Vor einigen Tagen habe ich (unabhängig voneinander) mit 2 ambitionierten Ingenieuren gesprochen.
Beide mit ähnlichem Background:
seit ca. 6 Jahre im Berufsleben

in ihrem Unternehmen sehr geschätzt und angesehen

spannende Projekte und viel Verantwortung
Der erschreckende Unterschied allerdings im Jahresgehalt:
Ingenieur 1: 48.000 € brutto
Ingenieur 2: 85.000 € brutto

Wie kann das sein?
Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.
Außerdem:
Warum du keine Tipps für die Gehaltsverhandlung brauchst

Wie du dein Gehalt verdoppelst, ohne nach mehr Geld zu fragen

Warum 1913 kein gutes Jahr für die Pferde-Branche war (oder: Upstream Thinking)
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18 min
May 24, 2022 #115: Jede Führungskraft ist ein Micro-CEO
"Als Führungskraft, egal auf welcher Ebene, bist du selbst CEO einer Organisation.
Warte nicht darauf, dass dir deine Vorgesetzten die Grundsätze und Praktiken guter Führung diktieren.
Als Micro-CEO kannst du die Leistung und Produktivität deines Teams verbessern - unabhängig davon, ob der Rest des Unternehmens mitzieht oder nicht."
Diese Aussage stammt von Andy Grove - Co-Founder von Intel, Erfinder der OKR-Methode und einer der herausragendsten CEOs des letzten Jahrhunderts, den hierzulande kaum jemand kennt.
Show Notes:
>> Bücher: "Measure What Matters" - John Doerr, "High Output Management" - Andrew S. Grove, "Trillion Dollar Coach" - Eric Schmidt (über Bill Campbell)
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18 min
May 17, 2022#114: Negativität ist ansteckend | Risiken eines destruktiven Umfelds
In unserem Umfeld gibt es unsichtbare Kräfte, die unser Handeln stark beeinflusst.
In dieser Folge spreche ich über 2 Einflussfaktoren, die nicht offensichtlich und sichtbar sind:
Wir werden, was wir konsumieren.

Wir werden, wen wir häufig treffen.
Bevor du ein Jobangebot annimmst, solltest du dich also immer fragen:
"Will ich so werden wie die Menschen hier?"
Du kannst danach streben, die Unternehmenskultur zu verändern. Aber du solltest nicht vergessen, dass die Kultur auch dich verändern wird.
Nur wenige von uns sind immun gegen die Werte der Menschen um uns herum.
Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.
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16 min
May 10, 2022 #113: Wie du einmalige Chancen erkennst | Die Buffett Story
Vor einiger Zeit hat Warren Buffett eine bemerkenswerte Geschichte über seinen besten Freund an der Columbia Business School erzählt…
Er sagte, sein Freund war unglaublich klug, enorm fleißig, hatte eine sehr gute Arbeitsmoral und einen großartigen Charakter.
Sie befanden sich in der gleichen Situation, als sie 1951 ihren Abschluss machten.
Der Verlauf ihres Lebens war allerdings radikal anders…
Und das aufgrund einer einzigen Entscheidung.
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11 min
May 06, 2022#112: 3 Fallen, in die Führungskräfte tappen | 1:1 Gespräche meistern
1:1 Gespräche sind der Schlüssel zu guter Führung.
Diese Fähigkeit zu entwickeln ist ein einfacher Weg, um sicherzustellen, dass dein Team die Unterstützung erhält, die es braucht.
In dieser Folge spreche ich über die 3 typischen Fallen in Mitarbeitergesprächen:
„Ich plane keine 1:1 Gespräche, meine Tür steht jedem jederzeit offen.“

„Wir brauchen keine 1:1 Gespräche, wir haben wöchentliche Team-Meetings.“

„Mein Team versteht, dass ich zu beschäftigt bin, um mich mit jedem Einzelnen zu treffen.“
Alle großen Führungspersönlichkeiten, die ich kennengelernt habe, waren hervorragend darin 1:1 Gespräche zu führen.
Nimm dir Zeit.
Mach es zur Priorität.
Lerne und verbessere diesen Skill.
Show Notes:
>> Buch: "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni
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13 min
April 29, 2022 #111: Was ich aus 200+ Sachbüchern gelernt habe
Wenn du den Überflieger Podcast oder die Mentornotes schon länger verfolgst, wirst du wissen:
Lesen ist eine Superpower.
In den letzten Jahren habe ich über 200 Sachbücher gelesen. Bücher aus den unterschiedlichsten Bereichen:
Karriere, Unternehmertum, Finanzen und Investieren, persönliche Entwicklung, Psychologie, Philosophie, Ernährung, Sport, Zeitmanagement, Meditieren, gute Beziehungen, Führung und Management, Weltgeschichte, Zukunftsforschung, Biologie, die Kunst des Schreibens, Biografien, uvm.
In dieser Podcastfolge teile ich 7 Ideen zum Lesen, die ich daraus gelernt habe.
Show Notes:
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13 min
April 22, 2022#110: Die Kunst des Change | Wie du Menschen für Veränderungen gewinnst
Andere Menschen für Veränderungen zu gewinnen ist nicht leicht.
Wenig verwunderlich:
Veränderungen sind beängstigend und Gewohnheiten zu verändern ist anstrengend.
Führungspersönlichkeiten, die es schaffen ihre Kollegen und ihr Team für Veränderungen zu begeistern, werden in jedem Unternehmen dringend gebraucht.
In dieser Folge spreche ich daher über die folgenden Themen:
Suvival of the fittest: Königsdisziplin Change Management

Die 4 Kräfte, die Veränderungen beeinflussen

Die "Elefant und Reiter" Analogie (Oder: die zwei Systeme im Gehirn)

Wie du Change Prozesse meisterst und Fortschritt & Innovationen vorantreibst
Show Notes:
>> Bücher: "Die Mäuse-Strategie für Manager" - Spencer Johnson, "Die 1% Methode" - James Clear
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23 min
April 15, 2022#109: 3 Tipps, um Stagnation frühzeitig zu vermeiden
Stagnation lässt sich frühzeitig vermeiden.
Der Grundstein wird bereits in der Einarbeitung gelegt. Viele sind sich dessen nicht bewusst, wenn sie einen neuen Job starten.
In dieser Folge gebe ich dir 3 (simple) Tipps, um ...
in einem neuen Job gleich zu Beginn zu überzeugen,

sicherzustellen, dass deine Entwicklung niemals abflacht und

die Basis für zukünftige Aufstiegschancen zu legen.
Gerade für Personen, die gerade einen neuen Job starten, und Berufseinsteiger ist diese Folge besonders interessant. Aber auch Berufserfahrenen empfehle ich diese Hinweise zu beherzigen (wenn sie Stillstand vermeiden).
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16 min