TEDTalks Бизнес

Компании часто строятся на основе «модели суперкуриц», в которой ценность представляют «звёздные» сотрудники, превосходящие всех остальных. Однако высокопродуктивными командами движет совсем другой принцип. Бизнес-лидер Маргарет Хэффернан считает, что это «социальная сплочённость», которая формируется каждый раз, когда сотрудники вместе пьют кофе или просят друг друга о помощи. Со временем социальная сплочённость даёт колоссальные результаты. Это фундаментальное переосмысление того, что заставляет нас добиваться лучшего в работе и что значит «быть лидером». Ведь, как говорит Хэффернан, «компании не создают идеи — это делают люди».

Билл Гросс основал множество стартапов и помог «взрастить» многие другие — и у него возникло желание узнать, почему одни успешны, а другие терпят неудачу. Он собрал данные по сотням своих и чужих компаний, оценил каждую по 5 факторам. Его очень удивило то, какой фактор оказался более значимым, чем другие.

Пол Тюдор Джонс II любит капитализм. Это система, которая принесла ему хороший доход за последние несколько десятилетий. Но тем не менее, управляющий хедж-фонда и филантроп обеспокоен тем, что фокусирование исключительно на прибыли, как он выразился, «угрожает самым основам общества». В своём чутком, пылком выступлении он обрисовывает запланированное контрнаступление, в центре которого лежит понятие «справедливость».

Все мы хотим создать революционный продукт, открыть успешную компанию, написать книгу-бестселлер. И всё же немногие на самом деле на это способны. Бразильская предпринимательница Бэль Пеш развенчает пять правдоподобных мифов, поверив в которые, вы никогда не осуществите проекты вашей мечты.

В чём секрет раскрытия творчества, скрывающегося в вашей ежедневной работе, и возможности дать каждой отличной идее шанс? Гарвардский профессор Линда Хилл, соавтор книги «Коллективный Гений», изучила несколько самых творческих компаний мира для выявления набора инструментов и тактик, способствующих постоянной выработке отличных идей — от любого человека в компании, а не только от назначенных «творцов».

В этом коротком провокационном выступлении финансист Сангу Делле подвергает сомнению тот факт, что микрофинансирование — небольшие займы мелким предпринимателям — является лучшим способом стимулирования роста в развивающихся странах. «Мы как будто одержимы этой фантазией, что каждый бедняк в Африке — предприниматель, — говорит он. — И всё же моя деятельность показывает, что людям нужна работа». Делле, стипендиат TED, объясняет необходимость поддержки крупных компаний и заводов — и устранения препятствий для панафриканской торговли.

Представьте, что работа не контролирует вашу жизнь. Генеральный директор из Бразилии Рикардо Семлер использует в своей компании радикальную форму правления — демократию, меняя всё — от заседаний совета директоров до того, как работники сообщают о выходных (им этого делать попросту не нужно). Это подход, который награждает работников за здравый смысл и делает акцент на правильном балансе между работой и жизнью — а также приводит к глубокому пониманию того, зачем мы работаем и вообще живём. И в качестве бонуса: представьте себе школу, устроенную по такому же принципу.

Приготовление тоста не кажется очень сложным до тех пор, пока вас не попросят нарисовать процесс шаг за шагом. Том Вуджек любит просить людей и целые коллективы нарисовать процесс приготовления тостов, потому что это может раскрыть неожиданные истины о том, как мы можем разрешить самые большие и самые сложные проблемы на работе. Научитесь тому, как самому проделать это упражнение, и узнайте удивительные выводы из наблюдений за тысячами людей, рисующих тосты.

Нави Раджу потратил годы на изучение «джугаад», также известного как экономная инновация. Внедрённая предпринимателями на развивающихся рынках, которые придумали, как получать впечатляющую отдачу от ограниченных ресурсов, практика теперь переходит на глобальный уровень. Придавая живость своему выступлению многочисленными примерами человеческой изобретательности в действии, Раджу также делится тремя принципами того, как мы все можем создавать большее с минимальными затратами.

Кэрол Двек исследует «мышление роста» — идею о том, что мы можем развивать способность нашего мозга учиться и решать задачи. В этом выступлении она описывает два подхода к задаче, которая вам пока немного не по зубам. Вы недостаточно умны, чтобы её решить... или просто ещё пока её не решили? Отличное введение в эту влиятельную область науки.