Avoir des difficultés de budget ou de gestion de dépenses est tout à fait courant, mais en parler honnêtement et ouvertement ne l'est pas.

Pourquoi cachons-nous nos problèmes en matière d'argent? Dans cette présentation réfléchie et personnelle, l’écrivaine Tammy Lally nous encourage à nous libérer de la « honte de l’argent ». Elle nous montre d’ailleurs comment cesser de mettre sur le même plan nos comptes bancaires et nos valeurs personnelles.

Nous glorifions les entrepreneurs téméraires que leur ingéniosité a conduit au succès, mais qu'arrive-t-il à ceux qui échouent ? Bien trop souvent, ils enterrent leurs histoires pour éviter la honte et l'humiliation, et ratent une opportunité précieuse pour grandir, dit l'auteur et entrepreneur Leticia Gasca. Dans cette conférence réfléchie, Leticia Gasca demande aux propriétaires d'entreprises de s'ouvrir au sujet de leurs échecs, et plaide en faveur du remplacement de l'idée d'échouer rapidement par un nouveau mantra : échouer consciemment.

Imaginez un lieu de travail où des gens de toutes origines pourraient gravir chacun des échelons de l'échelle hiérarchique - et où ce que nous apprenons au sujet de la diversité dans le monde du travail aurait un impact concret sur ce que nous faisons, pensons et disons en-dehors du bureau. Comment y parvenir ? Dans cette conférence sincère, la militante pour l'inclusion Janet Stovall présente un plan d'action tripartite pour créer des lieux de travail où les gens se sentent en sécurité et libres d'être eux-mêmes, authentiquement, sans s'assimiler.

Imaginez un lieu de travail où des gens de toutes origines pourraient gravir chacun des échelons de l'échelle hiérarchique - et où ce que nous apprenons au sujet de la diversité dans le monde du travail aurait un impact concret sur ce que nous faisons, pensons et disons en-dehors du bureau. Comment y parvenir ? Dans cette conférence sincère, la militante pour l'inclusion Janet Stovall présente un plan d'action tripartite pour créer des lieux de travail où les gens se sentent en sécurité et libres d'être eux-mêmes, authentiquement, sans s'assimiler.

La chance est rarement un coup de foudre, isolé et dramatique, elle ressemble bien plus au vent, qui souffle constamment. Avoir plus de chance est facile, mais pas évident. Dans cette conférence éclairée, Tina Seelig, professeur à la « Stanford engineering school », partage trois manières inattendues pour augmenter la chance et la capacité à voir et saisir les opportunités.

La chance est rarement un coup de foudre, isolé et dramatique, elle ressemble bien plus au vent, qui souffle constamment. Avoir plus de chance est facile, mais pas évident. Dans cette conférence éclairée, Tina Seelig, professeur à la « Stanford engineering school », partage trois manières inattendues pour augmenter la chance et la capacité à voir et saisir les opportunités.

Il est grand temps d'investir dans des formations individuelles qui donnent les outils aux employés pour tenir des discussions difficiles, nous affirme Tamekia MizLadi Smith. Avec humour et un brin de provocation, elle nous présente un programme de formation professionnelle appelé « Je suis E.S.T.I.MÉ. » qui inspire les dirigeants et employés à communiquer avec compassion et respect. Le minimum est de toujours expliquer aux gens pourquoi leur travail est important.

Internet a grandi en Chine à un rythme stupéfiant – il y est désormais utilisé par plus de personnes que les populations des États-Unis, du Royaume-Uni, de la Russie, de l'Allemagne, de la France et du Canada réunies. Malgré ses imperfections, la vie de populations déshéritées s'est améliorée irrévocablement grâce à son utilisation, nous dit Gary Liu, PDG du South China Morning Post. Dans une conférence fascinante, Gary Liu détaille comment s'est développée l'industrie technologique chinoise – des innovations, comme les trajets ferroviaires optimisés par l'IA, aux menaces, comme la mise en place d'un système de crédit social qui peut soit récompenser, soit pénaliser les citoyens.

Netflix a changé le monde du divertissement : tout d’abord en envoyant des DVDs par courrier, puis en proposant des contenus en streaming, et enfin en faisant sensation en produisant des séries inédites comme « Orange is the New Black » et « Stranger Things » -- mais cela ne s'est pas fait sans risques.

Dans un échange avec Chris Anderson, le curateur de TED, le co-fondateur et PDG de Netflix Reed Hastings explique l'audacieuse culture d'entreprise de Netflix, son puissant algorithme qui alimente les recommandations, les huit milliards de dollars d'investissements prévus cette année, et sa quête philanthropique pour soutenir, entre autres, une éducation innovante.

Nos leaders et nos institutions échouent, mais ce n'est pas toujours parce qu'ils sont mauvais ou immoraux d'après l'investisseur de capital-risque John Doerr - c'est simplement souvent parce qu'ils nous mènent vers les mauvais objectifs. Dans cette conférence, il nous montre comment nous pouvons revenir sur le bon chemin avec des « Objectifs et Résultats Clés » ou ORC - un système de fixation d'objectifs utilisé par Google, Intel et Bono pour fixer et réaliser des objectifs audacieux. Apprenez-en plus sur la façon dont fixer les bons objectifs peut faire la différence entre le succès et l'échec - et comment nous pouvons utiliser les ORC pour tenir nos leaders et nous-mêmes responsables.