TEDTalks Negócios

Você está fazendo tudo certo no trabalho, recebendo as orientações adequadas, mas simplesmente não progride. Por quê? Susan Colantuono compartilha um conselho simples e surpreendente que você pode não ter escutado com tanta clareza. Esta palestra, mesmo direcionada a uma audiência de mulheres, tem lições universais — para homens e mulheres, novos formandos e trabalhadores em meio de carreira.

Dan Barasch e James Ramsey têm um plano maluco: criar um parque, repleto de verde, por baixo da cidade de Nova Iorque. Os dois estão desenvolvendo a Lowline, um espaço verde subterrâneo do tamanho de um campo de futebol americano. Estão construindo-o em um terminal de bondes abandonado em 1948, usando tecnologias que coletam a luz solar da superfície e a direcionam para o subterrâneo. É um parque que pode prosperar mesmo no inverno.

Enfrentamos uma sequência interminável de escolhas, que nos leva a sentir ansiedade, culpa e angústia da inadequação de que talvez estejamos fazendo as escolhas erradas. Mas a filósofa Renata Salecl pergunta: Estariam as escolhas individuais nos distraindo de algo maior - do nosso poder como pensadores sociais? A ousadia nos convida a pararmos de levar as escolhas pessoais tão a sério e a nos concentrarmos nas escolhas que estamos fazendo coletivamente.

"Lembra-se de antes da internet?" pergunta Joi Ito. "Lembra quando as pessoas tentavam prever o futuro?". Nesta palestra engajante, o chefe do Laboratório de Mídia do MIT pula as previsões para o futuro e, ao invés disso, compartilha uma nova abordagem para a criação no presente: construir rápido e melhorar constantemente, sem esperar por permissão ou provas de que você possui a ideia certa. Esse tipo de inovação de baixo para cima é vista nos projetos mais fascinantes e futuristas emergindo hoje, e começa, diz ele, ao ser aberto e alerta para o que está acontecendo ao seu redor neste instante. Não seja um futurista, ele sugere: seja um "agorista". Translated by Rafael Braga Rodrigues Reviewed by Romane Ferreira

"Lembra-se de antes da internet?" pergunta Joi Ito. "Lembra quando as pessoas tentavam prever o futuro?". Nesta palestra engajante, o chefe do Laboratório de Mídia do MIT pula as previsões para o futuro e, ao invés disso, compartilha uma nova abordagem para a criação no presente: construir rápido e melhorar constantemente, sem esperar por permissão ou provas de que você possui a ideia certa. Esse tipo de inovação de baixo para cima é vista nos projetos mais fascinantes e futuristas emergindo hoje, e começa, diz ele, ao ser aberto e alerta para o que está acontecendo ao seu redor neste instante. Não seja um futurista, ele sugere: seja um "agorista".

Você já se sentiu como se, ao falar, ninguém ouvisse? Julian Treasure está aqui para ajudar. Nessa palestra bastante útil, o especialista em sons demonstra como falar poderosamente; desde exercícios vocais até dicas de como falar com empatia. Uma palestra que pode ajudar o mundo a soar mais bonito.

Eis uma palestra que pode literalmente mudar sua vida. Que carreira eu deveria seguir? Será que deveria terminar... Ou me casar?! Onde eu deveria morar? Grandes decisões como essas podem ser agonizantemente difíceis. Mas é porque nós pensamos nelas de maneira errada, diz a filósofa Ruth Chang. Ela oferece uma nova estrutura poderosa para dar forma a quem realmente somos.

O que faz de alguém um grande líder? O teórico em gestão Simon Sinek sugere que é aquele que faz seus empregados se sentirem seguros, que reúne os funcionários em um círculo de confiança. Contudo criar confiança e segurança, especialmente em uma economia desigual, significa assumir uma grande responsabilidade.

William Black é um ex-regulador de bancos que viu em primeira mão como os sistemas bancários podem ser usados para cometer fraudes -- e como os "empréstimos mentirosos" e outras táticas levaram à crise bancária de 2008 nos EUA e ameaçaram a economia internacional. Nesta palestra, Black, agora um acadêmico, revela a melhor forma de se roubar um banco -- de dentro para fora.

A questão racial pode ser bastante delicada. A executiva financeira Mellody Robson diz que é como "tocar uma cerca elétrica". Entretanto, ela diz que essa é exatamente a razão pela qual devemos começar a falar sobre isso. Nessa palestra envolvente e persuasiva, Mellody argumenta que falar abertamente sobre raça - e particularmente sobre diversidade em processos de contratação - pode melhorar tanto os negócios quanto a sociedade.