TEDTalks Negócios

Organizações normalmente são gerenciadas no "modelo da supergalinha", onde o valor é dado aos funcionários estrela que têm um desempenho melhor do que os outros. Porém, isso não é o que impulsiona as equipes que chegam mais longe. A líder de negócios Margaret Heffernan observa que é a coesão social, construída em cada pausa para o cafezinho, cada vez que um membro da equipe pede ajuda a outro, que leva ao sucesso. É uma maneira radical de repensar o que nos motiva a dar o nosso melhor, e o que significa ser um líder. Porque, como diz Heffernan, "Empresas não têm ideias. As pessoas sim.".

Bill Gross fundou uma série de startups e incubou muitas outras. Ele ficou curioso em descobrir por que algumas obtiveram sucesso e outras não. Então, reuniu dados de centenas de suas companhias e de outras pessoas e classificou cada uma em cinco fatores-chave. Ele descobriu um fator que se destaca dos outros, o que surpreendeu até a ele.

Paul Tudor Jones II ama o capitalismo. É um sistema que fez muito bem a ele nas últimas décadas. No entanto, este gestor de fundos de cobertura e filantropo está preocupado que o foco excessivo nos lucros esteja, como ele diz, "ameaçando os fundamentos da sociedade". Nesta palestra reflexiva e apaixonante, ele delimita seu plano de contra-ataque, que se baseia no conceito de "justeza".

Todos queremos inventar um produto divisor de águas, abrir uma empresa de sucesso, escrever um livro que atinja recordes de venda. Porém, pouquíssimos de nós alcançam esses objetivos. A empresária Bel Pesce desfaz cinco mitos, fáceis de acreditar, que fazem com que os projetos dos seus sonhos nunca se realizem.

Qual é o segredo para desvendar a criatividade escondida dentro de seu trabalho diário, dando à cada ideia uma grande chance? A professora de Harvard, Linda Hill, coautora de "Gênio Coletivo", estudou algumas das companhias mais criativas do mundo para criar um conjunto de ferramentas e táticas para manter grandes ideias fluindo - de todos na companhia e não apenas dos escolhidos como "criativos".

Nesta palestra curta e provocante, o financista Sangu Delle questiona se as microfinanças – pequenos empréstimos a pequenos empreendedores – são a melhor maneira de impulsionar o crescimento nos países em desenvolvimento. "Parece que estamos fixados nesta ideia romântica que toda pessoa pobre na África é um empreendedor", diz ele. "No entanto, meu trabalho tem mostrado que a maioria das pessoas quer empregos". Delle, um Bolsista TED, apresenta um argumento que apoia as grandes empresas e fábricas a superarem os obstáculos ao comércio pan-africano.

E se seu emprego não controlasse a sua vida? O CEO brasileiro Ricardo Semler pratica uma forma radical de democracia corporativa, repensando tudo desde reuniões de comitê até como seus funcionários registram seus dias de férias (eles não precisam). É uma visão que recompensa a sabedoria dos funcionários, promove um equilíbrio entre emprego e vida pessoal, e revela grandes descobertas sobre do que realmente se tratam o trabalho e a vida. Questão bônus: e se escolas também fossem assim?

Fazer torradas não soa muito complicado, até que alguém lhe peça para desenhar o processo, passo a passo. Tom Wujec ama pedir às pessoas e equipes para desenhar como elas fazem torradas, porque este processo revela verdades inesperadas sobre como podemos resolver os nossos maiores e mais complicados problemas no trabalho. Aprenda a fazer este exercício você mesmo, e ouça os insights surpreendentes de Wujek ao observar milhares de pessoas desenhando torradas.

Navi Radjou passou anos estudando o "Jugaad," também conhecido como inovação frugal. Iniciada por empreendedores em mercados emergentes que descobriram como obter resultados espetaculares com recursos limitados, esta prática agora é global. Temperando sua fala com uma série de exemplos da engenhosidade humana em funcionamento, Radjou também compartilha três princípios pelos quais podemos fazer mais com menos.

Carol Dweck pesquisa "a mentalidade do crescimento", a ideia de que podemos aumentar a capacidade de nossos cérebros para aprender e resolver problemas. Nesta palestra, ela descreve duas maneiras de pensar sobre um problema que é ligeiramente difícil demais para que você resolva. Será que você não é inteligente o suficiente para resolvê-lo ... ou somente não o resolveu ainda? Uma grande introdução neste campo influente.