✈️ Führung in der Krise – was passiert, wenn von 32 Mio. Passagieren nur mehr 300 pro Tag bleiben?
In dieser Folge von the b.a.s.e. spreche ich mit Julian Jäger, CEO & Vorstandsdirektor des Flughafen Wien. Wir tauchen tief ein in die Realität eines der zentralen Luftfahrt-Drehkreuze Europas – mitten in der größten Krise der Luftfahrtgeschichte.
🧭 Themen dieser Folge
• Wie führt man ein Unternehmen, wenn die Zahlen über Nacht einbrechen?
• Warum klare Kommunikation, Präsenz und Vorbildwirkung in der Krise entscheidend sind
• Wie man mit Unsicherheit, Kurzarbeit und innerbetrieblicher Spannung umgeht
• Welche Rolle Fehlerkultur und „nicht zurückschauen“ in der Führung spielen
• Wie sich die Zukunft der Luftfahrt & des Business Travel entwickeln wird
• Welche persönlichen Strategien Julian nutzt, um Stress, Druck und Verantwortung zu regulieren
• Was wir alle aus dieser Krise für Resilienz, Leadership & Alltag mitnehmen können
💬 Einblicke von Julian Jäger
Julian erzählt offen, wie er als Jurist eher zufällig in der Luftfahrt gelandet ist, warum seine Zeit in Malta prägend war und wieso er sich an den Führungsprinzipien von Ferrari-Ikone Luca di Montezemolo orientiert:
Mit den Besten umgeben.
Eine klare Strategie haben.
Nicht zurückschauen.
🌍 Die Zukunft der Luftfahrt
Wir sprechen darüber, wie es ist, wenn:
• ein international wachsendes Unternehmen plötzlich in den „Geistermodus“ schaltet
• ganze Bereiche nahezu stillstehen, während andere weiterhin voll gefordert sind
🛡️ Resilienz, Leadership & Human Performance
• 18 Monate Kurzarbeit nicht nur eine wirtschaftliche, sondern auch eine emotionale Belastung darstellen
Für Führungskräfte, High Performer, Menschen in Verantwortung und alle, die sich für Human Risk Management interessieren, liefert diese Folge:
• konkrete Beispiele für Führung unter Extrembedingungen
• ehrliche Einblicke in Fehlerkultur statt Schuldzuweisung
• Perspektiven auf Wachstum nach der Krise – persönlich wie organisatorisch
• Inspiration, wie man als Leader nahbar, klar und menschlich bleibt
Wir sprechen darüber, warum die Luftfahrt trotz der Krise eine Wachstumsbranche bleibt, wieso mehr als 80 % der Weltbevölkerung noch nie geflogen sind – und wie sich:
• Geschäftsreisen,
• Konferenzen,
• Städtetourismus
• und globale Vernetzung
in den nächsten Jahren verändern werden.
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Stay strong. Stay human – Gerhard