Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.

Panelet er: Nana Bule, rådgiver for investeringsbanken Goldman Sachs, Stefan Hermann, direktør i Life Fonden og Lise Dahl Arvedsen selvstændig ledelsesrådgiver, forfatter og ekstern lektor på CBS.

Dilemmaerne er:

1. Morten er afdelingsleder i en kommune og trives ikke med hjemmearbejde, men det gør hans kollegaer. Han er i tvivl om han skal rykke sig eller om medarbejderne skal.
2. Luna er medarbejder og synes ikke altid det er nemt at tage godt imod nye kollegaer, især hvis hun ikke har så meget til fælles med dem og er det overhovedet hendes ansvar.
3. Karen har en medarbejder der udtrykker stresssymptomer, men er i tvivl om hvorvidt det egentlig er arbejdet eller det private, der stressser medarbejderen og hvad hun skal gøre.

Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected] eller følg linket Djøf (wearehearken.eu)

Producer: Kathrine Wismann.

Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.

Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.

Panelet er: Morten Bæk, kommiteret i Finansministeriet, Marie Egede, direktør for Meyers Restauranter, Bagerier, Events og Catering og Mette Gade, Chief Product Officer hos Pleo.

Dilemmaerne er:

1. 1. Michael har en medarbejder, der dræner ham med negativ energi og kritik og spørger hvordan han skal tackle det professionelt.

   2. Amalie er træt af sine kolleger, der hele tiden lige skal sige noget og ender med at forstyrre Amalie, der gerne vil arbejde igennem og tidligt hjem til sine børn.

   3. Søren har taget to tidligere ansatte med sig i sit nye lederjob, men er i tvivl om hvordan han får sine nye kollegaer til at føle sig lige så værdsatte.

Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected] eller følg linket Djøf (wearehearken.eu)

Producer: Kathrine Wismann.

Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.

Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.

Panelet er: Le Gammeltoft, kommunikationschef i Netcompany, Karsten Lauritzen, branchedirektør for DI Transport og Infrastruktur, og Dennis Nørmark, antropolog, forfatter og bestyrelsesmedlem i DR.

Dilemmaerne er:

1. Tine er chef i et team på et universitet, hvor en medarbejders helbredsproblemer fylder meget og Tine overvejer om det er på tide at bruge lønmidlerne et andet sted.

2. Ugens medarbejderdilemma: Thomas vil gerne udvikle sig og have mere ansvar på arbejdet. Han har talt med sin chef om det, som umiddelbart ikke kan give det og Thomas er i tvivl om han skal gribe samtalen an på en anden måde eller søge et andet sted hen.

3. Andreas er leder for 12-14 mennesker og kan godt lide tillidsbaseret ledelse. Men når medarbejderne "arbejder hjemme" mellem jul og nytår eller i påskedagene, bliver han alligevel i tvivl om der skal strammes op.

Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].

Producer: Kathrine Wismann.

Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.

Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.

Panelet er: Jesper Theil Thomsen, direktør i SOUNDBOKS, Sara Vergo, formand i Djøf, og Mette Aagaard, ledelsesrådgiver og tidligere udviklingschef i Slagelse kommune.

Dilemmaerne er:

1. Mogens arbejder i en mellemstor, dansk privat virksomhed og i ledergruppen er de ikke enige om hvorvidt de skal fortælle omverdenen om deres grønne initiativer eller om det bare vil gøre dem sårbare overfor anklager om greenwashing.

2. Ugens medarbejderdilemma: Julie skal på en længere endagstur med sit arbejde og det vil betyde, at hendes mand skal tage fri fra sit job, for at aflevere/hente børnene. Kan hun bede chefen om økonomisk kompensation eller skal hun bide det i sig?

3. Pernille kan godt lide at ansætte fleksjobbere og andre i arbejdsprøvning, men hendes medarbejdere er begyndt at klage over, at det er dem, der ender med at skulle tage sig af de nye. Skal hun lytte til at medarbejderne synes, det er en belastning eller skal hun insistere på, at det er medarbejdernes opgave?

Har du et personligt ledelsesdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].

Producer: Kathrine Wismann.

Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.

Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.

Panelet er: Lasse Andersen, direktør i GRØD, Mette Wolf, teaterdirektør på Nørrebro Teater og Henrik Stokholm, rektor på Nyborg Gymnasium.

Dilemmaerne er:

1. Tommy er chef i en lille afdeling i en styrelse, og føler ikke, at de nye og yngre medarbejdere bliver og arbejder igennem, når teamet sidder med hasteopgaver, der trækker ud. Han er i tvivl om hvordan han tackler uligheden blandt medarbejderne.

2. Ugens medarbejderdilemma: Anders har en kollega der er utilfreds med sit arbejde og vil sige op, men Anders er i tvivl, om han skal videregive den information til chefen, da det også vil påvirke hans eget arbejdspres eller om han skal være loyal overfor sin kollega.

3. Line er i tvivl om, hvor meget man som chef skal dele personlige kriser med sine medarbejdere. Vil ærlighed gavne det eller vil det sætte Line i et dårligt lys som leder.

Har du et personligt ledelses eller medarbejder dilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].

Producer: Kathrine Wismann.

Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.