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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Amir Salihefendić, fundador de Doist, la compañía detrás de Todoist, sobre cómo se construye una empresa de software global durante casi 20 años sin levantar capital. Una conversación muy potente sobre producto, libertad, dinero, cultura y cómo cambia todo cuando la IA abarata construir software y acelera la competencia.

Hablamos de cómo Todoist pasó de ser una simple app de tareas creada en 2007 a convertirse en una empresa con medio millón de clientes de pago y alrededor de 30 millones de ARR, de por qué Amir no vendería Doist ni por 1 billón, y de su idea de que hoy el verdadero moat ya no son tanto las features como la marca, la velocidad de adaptación y la capacidad de seguir construyendo algo con gusto y criterio.

También entramos en cómo están rehaciendo su roadmap en la era de la IA, qué nuevos productos están construyendo, por qué creen que la comunicación interna sigue mal resuelta, cómo usan varios modelos para revisar código, y por qué siguen apostando por un modelo remote-first, asíncrono y bootstrap, aunque con una visión muy clara de sus límites, especialmente para perfiles junior.

Y al final también hay espacio para la historia personal de Amir: salir de Bosnia por la guerra, crecer en Dinamarca, pasar por Start-Up Chile, conocer allí a su mujer y acabar construyendo una empresa global desde fuera del guión típico de Silicon Valley.

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⁠Índice

00:00:00 — Teaser

00:01:00 — Intro y presentación de Amir

00:04:39 — Qué hace diferente a Todoist frente a Asana, Monday o Notion

00:11:59 — Medio millón de clientes y unos 30M de ARR

00:13:28 — Repartir equity sin querer vender la empresa

00:16:52 — Por qué Doist nunca ha levantado capital

00:22:12 — “No vendería Doist ni por 1 billón”

00:25:03 — IA como amenaza y oportunidad para el software

00:33:48 — El riesgo de crear un Frankenstein con demasiadas features

00:37:48 — Cómo organizan producto

00:44:13 — Hands-on leadership y por qué Amir sigue programando

00:52:39 — ¿Se puede arreglar de verdad el caos de Slack y Gmail?

00:56:14 — Roadmap top-down, equipos bottom-up00:58:59 — Cómo alinean a la empresa: reflexiones mensuales y retiros

01:02:49 — Cultura remote-first, retiros globales y retención

01:06:43 — Cómo contratan en la era de la IA

01:10:32 — Su sistema de code review con tres modelos

01:15:21 — El día que un agente destruyó todo el staging

01:17:08 — Bosnia, Dinamarca y la historia personal de Amir

01:19:11 — Start-Up Chile, conocer a su mujer y cambiar el plan de vida