In dieser Folge von Value Talks sprechen Ari Byland und Dennis Dönmez über Unfix und dessen praktische Anwendungen. Unfix ist ein Modell, das beschreibt, wie Organisationen bereits organisiert sind und bietet eine Sprache, um dies zu beschreiben. Es differenziert sich von klassischen Skalierungsframeworks und bietet eine vielfältigere und differenziertere Sprache zur Darstellung von Organisationsstrukturen. Unfix stellt verschiedene Muster zur Verfügung, wie strukturelle Pattern und Participation Levels, um Organisationen explizit zu machen und über sie zu sprechen. Die Anwendung dieser Muster ermöglicht eine differenziertere Betrachtung der Organisation und die Optimierung von Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung. In dieser Folge diskutieren Ari Byland und Denniz Dönmez über die verschiedenen Muster und Prinzipien von Unfix. Sie betonen die Bedeutung von stabilen Teams und wie diese zur Vielfalt und Komplexität der heutigen Welt beitragen. Sie sprechen auch über die Rolle von Agile- und Teamcoaches in Organisationen und wie sie mit den Unfix-Mustern arbeiten können. Die beiden diskutieren auch die verschiedenen Arten von Meetings und wie sie effektiv genutzt werden können. Insgesamt bieten die Unfix-Muster eine wertvolle Sammlung von Werkzeugen und Ansätzen, um Teams und Organisationen zu verbessern.

Takeaways

Sound Bites

"Unfix ist im Prinzip gar kein Framework. Es ist ein Modell, mit dem man beschreibt, was man sowieso hat."

"Unfix differenziert sich aus meiner Sicht stark von klassischen Skalierungsframeworks wie z.B. SAFe."

"Die strukturellen Pattern mit den verschiedenen Crewtypen sind nur eines der Muster, die Unfix zur Verfügung stellt."

"Diskussionen führen häufig dazu, dass man Situationen auf Personen bringt."

"Es gibt Industrien, die leben von temporären Teams."

"Die Vielfalt in den Organisationen, in den Teams, helfen die Muster, die Rechnung zu tragen, ohne das zu beurteilen."

Frühere Episode zu Unfix auf

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Mehr Informationen zu Unfix: https://unfix.com

Chapters

00:00 Unfix: Ein Modell zur Beschreibung von Organisationen

05:02 Differenzierte Sprache zur Darstellung von Organisationsstrukturen

09:48 Muster zur expliziten Beschreibung von Organisationen

14:29 Participation Levels: Differenzierte Beteiligungsgrade in Teams

25:30 Die Rolle von Agile- und Teamcoaches bei der Anwendung der Anfix-Muster

30:26 Effektive Nutzung von Meetings mit den Anfix-Mustern

34:11 Eine wertvolle Sammlung von Werkzeugen und Ansätzen: Die Anfix-Muster