Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

By Katja HolzheyBusiness Management

Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey episodes

January 18, 2021 International Business 🗺 Verhalten im interkulturellen Umfeld (Interview mit Richard Müller, Teil 2)
Im zweiten Teil spricht Richard Müller darüber, wie du dich auf deine Geschäftsreisen ins Ausland vorbereiten kannst und wie wichtig es ist, die kulturellen Gewohnheiten deiner ausländischen Geschäftspartnern zu kennen.
Link zum Korruptionswahrnehmungsindex:
https://www.transparency.de/cpi/
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35 min
January 15, 2021 Der Weg in die Internationalisierung ✈️ Das musst du beachten (Interview mit Richard Müller, Teil 1)
Als Geschäftsführer der Firma MOPA Motorparts Vertriebs GmbH ist Richard Müller auf dem internationalen Markt tätig und kennt daher die größten Stolpersteine und Fallen. Was die wichtigsten Punkte sind, die du als Unternehmer unbedingt kennen solltest, um auch über die Grenzen hinaus zu wirtschaften, erzählt euch Richard Müller im heutigen, ersten Teil unseres Gesprächs.
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33 min
January 11, 2021 💡Der Weg in die Prozessoptimierung im Einzelhandel
Vor dem aktuellen Lockdown habe ich in einem Schuhgeschäft eine Erfahrung gemacht, die ich noch unbedingt mit Euch teilen muss! Anhand derer lässt sich perfekt erklären, wie eine Prozessoptimierung auf den ersten Blick sinnvoll und innovativ erscheint, aber die Probleme erst in den Folgeschritten zum Vorschein kommen. Auch die Prozessoptimierung ist eben manchmal ein Prozess!
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15 min
January 08, 2021 So gelingt der Spagat zwischen Unternehmertum und Privatleben 💪 Unternehmerleben Teil 2
Unternehmersein ist ein Rollenspiel. Im zweiten Teil erzähle ich dir, wie du Familienleben, private Interessen und deine Tätigkeit als Unternehmer unter einen Hut bringst.
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January 04, 2021 Wie du als Unternehmer wirklich glücklich wirst! 💪 Unternehmerleben Teil 1
Unternehmersein ist ein Rollenspiel. Warum Privatleben und Leidenschaft Stabilisatoren für unseren Unternehmeralltag sind und wie du es schaffst, ein glückliches und ausgefülltes Unternehmerleben zu führen, erfährst du jetzt in diesem Video!
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January 01, 2021 Unternehmen skalieren 💰So funktioniert schnelles Business-Wachstum
Im zweiten Teil zum Thema Wachstum in der Krise erzähle ich dir, warum dein Mindset für unternehmerisches Wachstum so wichtig ist. Grenzen zu durchbrechen und disruptive Geschäftsmodelle sind wichtige Erfolgsfaktoren für dich als Unternehmer.
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16 min
December 30, 2020 💪So skalierst du dein Unternehmen richtig! Beachte diese Schritte
Wachsen in der Krise? 💡
Skalierbarkeit ist das Stichwort – ich zeige dir, wie wir unseren Umsatz verfünffacht haben und binnen eines Jahres aus einem Mitarbeiter zwölf wurden. Welche Rolle dein Produkt spielt, wie wichtig Positionierung ist und warum du Regeln neu denken musst, erfährst du hier.
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18 min
December 26, 2020 Rückblick auf 2020 - Warum wir trotz Krise unser erfolgreichstes Jahr hatten!
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Fünffacher Umsatz und Mitarbeiterzuwachs durch Skalierung!
In meinem Jahresrückblick 2020 lasse ich unser erfolgreichstes Geschäftsjahr Revue passieren und verrate dir, wie wir das im Krisenjahr geschafft haben.
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19 min
December 25, 2020 Unternehmensnachfolge ➡️ So gelingt der Führungswechsel (Teil 2)
So profitierst du von einem reibungslosen Generationswechsel!
Gehe als Gewinner aus dieser „Tortenschlacht“ hervor und führe dein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft!
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12 min
December 21, 2020 Unternehmensnachfolge 👨‍👦 Das sind die Herausforderungen und Schwierigkeiten (Teil 1)
Profitable Unternehmensnachfolge?
Ich zeige dir, wie du die anspruchsvolle Herausforderung eines Generationswechsels meistern kannst und wie sich das für dich als angehender Geschäftsführer lohnt.
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15 min

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.