Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Zurück zur Freiheit! In dieser Folge bekommst Du die genauen Trainingsübungen an die Hand, die Dich Deine Produktivität massiv steigern lassen.

– Mit welchen einfachen Übungen Deine Produktivität steigerst

– Auf welche Tätigkeiten es wirklich ankommt

– Was Dich vor dem Scheitern bewahrt

– jetzt geht es um handfeste Werkzeuge zum sofort anwenden

– wie beim Unternehmerworkout

– stelle sicher, dass Du Dir Notizen machen kannst

– beantworte Dir folgende Fragen:

• Wann hast Du das letzte Mal festgestellt, dass Deine Produktivität nicht rund läuft?
• Was hast Du in dieser Situation gemacht?
• Was sind die Aktivitäten die Dir keinen Spaß machen?
• Wie gehst Du mit diesen Tätigkeiten um?

– es geht nicht darum, mehr Zeit zu gewinnen, sondern die bestehende Zeit besser zu nutzen

– Woran erkennst Du produktive Arbeiten?

– diese Arbeiten kannst Du nicht innerhalb von einer Woche einer Person beibringen

– Produktivitätssteigerung ist eine Frage des Trainings und der Wiederholung

– erste Übung: Konzentrationsspanne erweitern

– Problem nehmen und beim Spazieren an diesem Problem herum denken

– ohne Dich die 30 Minuten von anderen Gedanken ablenken zu lassen

– wenn ein Gedanke kommt, nimm ihn war und streife ihn ab

– voller Fokus auf das Problem für die Dauer des Spaziergangs

– das ist wie Liegestütze für Dein Gehirn

– auch hier hilft nur Routine

– unterstütze diese Übung durch passive Methoden

– durchbreche Verhaltensmuster!

– beim Sportprogramm achtest Du auf Ernährung und Schlaf

– bei der Verbesserung Deiner Produktivität durchbrichst Du Verhaltensmuster

– Beispiel: wenn Du gelangweilt bist, nicht gleich auf das Handy schauen

– nicht permanent Ablenkung durch Emails, Facebook oder ähnliches zulassen

– das Durchbrechen geht einfach: stelle das Internet aus wenn Du es nicht unbedingt brauchst

– blockiere Internetseiten für eine gewisse Zeit die Dich ablenken (Self Control Link unten)

– nutze die Mischung von aktiven und passiven Methoden um den höchsten Trainingseffekt zu haben

– belohne Dich mit „Cheatdays"

– 2 Stunden lang Deine Ablenkungshomepage Nr 1 nicht anschauen, danach 15 Minuten Belohnung

– so konditionierst Du Dich diese Abstände auch zu verlängern und wirst selbstbestimmter

– trainiere Disziplin durch Verzicht, das geht in allen Bereichen

– oder versuche jeden Tag Obst und Gemüse zu essen

– wie gehst Du bisher mit Störern um (bsp. Kinder?)

– teile Deine Zeit in Blöcke ein

– so kannst Du flexibel Deine Zeiten schieben

– plane eine Aktivität immer mit festem Zeitrahmen

– sei konsequent und beachte Pausen, und Verschnittzeiten

– bei einer Aufgabe immer 100% Fokus auf die Tätigkeit

– „Wenn Du Arbeitest, dann Arbeite, und nichts Anderes."

– schaffe Dir Notfallsysteme

– am Ende einer Arbeitssession: Emails, Todoliste, Kalender checken

– wenn nichts wichtiges mehr ansteht, dann sag Dir den Satz

„Alles ist geschafft, und morgen geht es weiter."

– 30 Tage lang immer am Ende Deiner Arbeitssession machen

– denke an Deine Punkte die Du Dir zu Beginn notiert hast

– arbeite ab heute mit den Werkzeugen an diesen beiden Punkten!

1. konzentriere Dich auf ein Problem und lass keine Ablenkung zu

2. schaffe Dir eine störungsfreie Umgebung

3. nutze Notfallsystem um nicht in Schräglage zu kommen

Codu Hilft

Buch Deep Work

Self Control zum Seiten blockieren

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Kumpel oder Bundeswehrmajor? Welcher Typ Chef bist Du? Hier erfährst Du, wie Du auch als Nicht-Kumpelchef Dein Team auf Spur bringst.

– Wie Unterschiede auch Vorteile bringen- das Freundschaft nicht die Voraussetzung für Zielerreichung ist

– der Austausch ist der Schlüssel

– als Teamsportler musst mehr Dinge beachten im Vergleich zum Einzelkämpfer

– Unterschiede bieten viel Konfliktpotential

– die beiden Nutzen verschiedene Trainer für die Weiterentwicklung

– Nebensatz aus dem Vortrag: „… es war von Beginn an klar, dass wir nicht die besten Freunde werden würden."

– die Beiden haben für sich einen Weg gefunden dennoch ihr Ziel zu erreichen

– Aussage Reiner Calmund: „Manche Spieler im Bundeskader sind nicht wegen Ihrer Fähigkeiten auf dem Platz da, sondern weil sie der Schmierstoff für das Team sind."

– Wie sieht es bei Dir aus?

– Welches persönliche Verhältnis hast Du bisher zu Deinen Mitarbeitern?

– bist Du eher der Kumpelchef oder der Bundeswehrmajor?

– Müssen Du und Deine Mitarbeiter Freunde sein?

– Möchtest Du der Kumpeltyp sein?

– der nette Chef setzt schwieriger harte Entscheidungen durch

– der harte Chef schmälert immer auch ein bisschen die Motivation

– Lösung: eine festgelegte Feedbackkultur

– gern auch mit Unterstützung von Trainern

– Jonas und Julius haben sich maximal auf ihr Ziel ausgerichtet

– versuche mit den Stärken der Personen in Deinem Team

– nutze regelmäßige Feedbackgespräche um gemeinsam auf das Ziel hinzuarbeiten

– lege von Gespräch zu Gespräche Ziele fest

– werden diese erreicht kann Dein Mitarbeiter aufsteigen

– Empfehlung: min 1x im Monat ein Feedbackgespräch je Mitarbeiter

(bei mehr als 12 Mitarbeitern brauchst Du eine Kraft für die Tätigkeit)

– die Zeit der Patriarchen ist vorbei

– spann Dich als Chef vor den Kahn statt die Peitsche zu schwingen

– je höher die Motivation desto weniger Krankheit und Fluktuation

1. Authentizität ist auch als Chef das Wichtigste

2. finde eine Kommunikationsebene mit der sich alle wohl fühlen

3. je gepflegter das Miteinander, desto höher die Motivation

Codu Hilft

Julius und Jonas

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„Ich will mehr!" Wollen wir doch alle. Doch wie machst Du das? Erhöhe doch einfach Deinen Stundensatz. Hier bekommst Du die Schritt-für Schritt-Anleitung dafür.

– Wie wir Kaufentscheidungen treffen

– Mit welcher Methode Du Deinen Stundensatz erhöhst

– Warum es auf den Unterschied ankommt

– Nutzt Du auch Trainer um Dich weiterzuentwickeln?

– der Preis einer Leistung hängt von der Vergleichbarkeit ab

– Differenzierung gibt die Möglichkeit den Stundensatz hochzuschrauben

– das Beispiel des Fitnesstrainers ist auch auf andere Unternehmen übertragbar

– bei austauschbaren Produkten entscheidet der günstigste Preis * Papier, Druckerpatronen etc.

– Was macht Dich besonders?

– Was machst Du, was Andere nicht machen?

– Beispiele für Trainer zur Differenzierung:

Videoanalyse, Wettkampfbegleitung, Wettkampfvorbereitung, Ernährungsplan auf Training abstimmen, […]

– „Was alle machen ist immer falsch."

– trete aus der Vergleichbarkeit heraus

– schaffe zusätzliche Leistungen, die nicht von anderen Wettbewerbern genutzt werden

– Beispiel des Trainers: Premium Wettkampfvorbereitung (Analyse, klarer Ablaufplan, feste Betreuung bis zum Wettkampf)

– was sagen Deine 10 Topkunden, warum kommen die regelmäßig zu Dir

– sobald Deinem Kunden die Vergleichbarkeit fehlt, kannst Du höhere Stundensätze abrechnen

– hast Du Deine Spezialisierung herausgestellt, dann trage diese auch nach Außen

1. prüfe was Dich besonders macht

2. befrage Deine Topkunden, warum Sie bei Dir kaufen

3. wenn Du weißt was Dich besonders macht, dann trage das nach Außen

Codu Hilft

Seinen Stundensatz erhöhen

Der Beitrag 32: Wie Du Deinen Stundensatz erhöhst erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Ungefiltert und unverblümt! Direkt dabei! Bei einem unserer Vorträge kannst Du Dich direkt in die erste Reihe setzen und erfährst wie Du effektiv Bewerber filterst. Erfahre auch, was andere Unternehmer bewegt.

– Welche Grundlage musst Du vor dem Gespräch schaffen

– Wie ist die Struktur für ein effektiven Gesprächsverlauf

– Welche 7 Fragen solltest Du unbedingt stellen

– Du kannst live beim Vortrag dabei sein

– schreibe viel mit „Von der Hand in den Kopf"

Vor dem filtern:

Was macht Dich attraktiv?

intelligente Stellenanzeige

Anforderungsprofil

– Geheimtipp: Selbsteinschätzung

Wie lädst Du Kandidaten ein?

Schnelligkeit ist gefragt

nutze die Kanäle Deines Kandidaten

Alternativen anbieten (Du bist der Bittsteller!)

kurzfristig handeln

Die perfekte Gesprächsstruktur:

Dich und Dein Unternehmen vorstellen

kurz beschreiben welche Kollegen im Unternehmen sind

Dein eigener Weg zu und in dem Unternehmen

etwas über Bewerber erfahren (lockerer Austausch)

dann über die Vorstellungen des Kandidaten sprechen

zum Ende das Unternehmen zeigen

max. drei Tage dann Antwort mit nächstem Schritt

Bei vielen Bewerbern: Podcast Gruppeninterviews

Die 7 wichtigsten Fragen beim Einstellungsgespräch:

1. Kannst Du bitte ein wenig über Dich erzählen. Am besten von Beginn an. Wo Du geboren wurdest, wo Du Deine Kindheit verbracht hast, welche Stationen im Leben für Dich wichtig waren?

2. Was waren bisher Deine zwei größten Herausforderungen im Leben und wie bist Du damit umgegangen?

3. Welcher Erfolg ist Deine größte Errungenschaft?

4. Wie bist Du auf uns Aufmerksam geworden, und was reizt Dich hier zu arbeiten? (Bitte um Offenheit, nicht die Standardantwort, sondern der wahre Beweggrund)

5. Bezogen auf die Arbeit, was unterscheidet Dich von anderen Kollegen? (Dabei sind Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse gemeint)

6. Wenn Du Dir etwas wünschen dürftest. Wie würde Dein perfekter Arbeitstag aussehen? (Dabei meine ich wirklich frei von allem, ob diese Arbeit oder eine andere, was ist Dir wichtig?)

7. Unsere Einsteiger liegen bei einem Jahresgehalt von …., und unsere Senioren bei einem Gehalt von …. . Nach dem was Du gesagt hast, wo ordnest Du Dich da ein?

Die Entscheidung treffen:

neue Mitarbeiter amortisieren sich nach einem Jahr

Teamfit vor fachlicher Eignung

Probearbeiten bringt Bauchgefühl auf objektive Ebene

prüfe Deine Sternekandidaten genauer

Potentiale entwickeln

Anfängerfehler:

nach der Einstellung ist vor der Einstellung

jede Woche fester Arbeitsblock: Einstellungen

auch Deine bestehenden Mitarbeiter nicht vergessen

1. nutze Die Zugangskanäle Deines Bewerbers

2. sei flexibel und geh auf Deinen Bewerber zu

3. Teamfit geht vor fachlicher Eignung

Codu Hilft

Gruppeninterviews

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In unser Jubiläumsfolge klären wir die Hundertausendeurofrage, machen einen Ausflug in den Garten und helfen Dir Schlaglöcher zu umfahren. Das ist doch was!

– Was haben Dein Garten und Deine Finanzplanung gemeinsam

– Mit welchem einfachen System vermeidest Du finanzielle Abstürze

– Wie kannst Du langfristig Vermögen aufbauen

– das Konzept zeigt Dir schrittweise die Gestaltung Deiner privaten Finanzplanung

– Was ist Dein langfristiges Ziel?

– daran machst Du Deine Strategie fest

– jedoch muss vorn begonnen werden

– WICHTIG: es geht nur um Dein Privatvermögen, nicht um Dein Unternehmensvermögen

– nicht mal Zwischendurch in die Kasse greifen!

– Du hast ein regelmäßig eingehendes Geschäftsführergehalt als Basis

– das System: kurz-, mittel-, langfristig oder Rasen, Hecke, Baum

– kurzfristig: Fixkosten, Girokonto, 1-3 Monatsgehälter

– mittelfristig: Anschaffungen, Notfälle, Reisen, Tagesgeld, 3-6 Monatsgehälter

– langfristig: Rente, Immobilien, Träume, Aktien, Fonds, Edelmetalle, 10-20% vom Gehalt

– das was kurzfristig übrig bleibt wird in mittelfristig übertragen

– sobald mittelfristig ausreichend gefüllt ist, kann mehr in langfristig gesteckt werden

– „Haben kommt von behalten"

– investiere nur in Dinge die Du auch verstehst

– setze Dich im Vorfeld mit Deiner Anlageform auseinander

– Anfängerfehler, kein mittelfristiges Polster

– mache Dir klar was Du wirklich willst, und wähle dann Deine Optionen

– wenn Du 100.000€ hast, dann prüfe ab zu wann Du das Geld brauchst

– darf es lange liegen, zahle alle Fremdkapitalpositionen ab, alle Puffer füllen, Rest sinnvoll streuen

– für kurzfristige Entwicklung: investiere es in Dich selbst! neue Geschäftsbereiche, neues Wissen, neue Fähigkeiten

– hinter jedem Erfolg steckt harte Arbeit

– „Wie im Sport so auch in der Wirtschaft."

1. baue Dir Puffer in jeder Ebene auf um langfristig abgesichert zu sein

2. nimm immer zu Monatsbeginn einen festen Teil den Du wie Miete für langfristige Anlage verwendest

3. es gibt keine Wunder, Erfolg entsteht immer aus Zeit und Einsatz

Codu Hilft

Das Modell in leicht abgewandelter Form

Basics der Geldanlage

Zinseszinseffekt

Der Beitrag 30: Private Finanzplanung für Unternehmer erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.