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Warum Fortbildungen und die Ratschläge guter Freunde in der Phase der beruflichen Neuorientierung mehr schaden als nützen: Das ist das Thema in unserem heutigen Vorstandsgeflüster! Außerdem klären wir, warum man nur das tun sollte, wovon man was versteht.
Business-Knigge: Krawatte ja oder nein? +++ Wenn mehrere Arbeitsvertragsangebote vorliegen: Mittelstand oder Konzern? +++ Außerdem warnen wir in der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters vor Pleonexie, einer Krankheit, die sehr gerne auch Top-Führungskräfte befällt.
Voraussetzung für eine erfolgreiche Karriere als Top-Führungskraft ist es, Wollen und Können sauber auseinanderzuhalten. Doch leider fällt das vielen sehr schwer mit der Folge, dass sie an Wettbewerben teilnehmen, bei denen sie bereits von vornherein als Verlierer feststehen und die eigene Karriere beschädigen.
In unserem heutigen Vorstandsgeflüster versuchen wir, die richtigen Tools zu liefern, um sich selbst die nötige Klarheit zu verschaffen.
Onboarding für Top-Führungskräfte: Wie der Einstieg im neuen Unternehmen gelingen kann und warum so viele dabei scheitern, es aber erst Monate später merken.
Das ist das Thema unseres heutigen Vorstandsgeflüsters. Außerdem klären wir, warum wir nichts tun müssen, was wir nicht wollen.
Warum der Traum von der Selbständigkeit häufig zum Albtraum wird +++ Wie gut gelingt die Rückkehr aus der Selbständigkeit ins Angestelltenverhältnis? +++ Der Einstieg in ein Start-up sollte gut überlegt sein
Das sind die Themen unseres heutigen Vorstandsgeflüsters. Außerdem klären wir, warum das wichtigste und zugleich schwierigste von allem der Anfang ist.
Fachkarriere oder inhaltliche Breite, was ist aus karriere-technischen Gründen eigentlich opportuner? Wie und wann werden eigentlich die Weichen dafür gestellt? Und: Welche Rolle spielt dabei womöglich auch das Alter?
Das sind die Themen unseres heutigen Vorstandsgeflüsters. Außerdem klären wir, warum es wichtig ist, dankbar zu bleiben.
Lange Betriebszugehörigkeit: Vorteil oder Nachteil beim Stellenwechsel? +++ Warum die Übernahme einer Position in Verbänden und Stiftungen gut überlegt sein sollte +++ Frau oder Mann oder divers: Wer hat in diesen Zeiten die besten Chancen auf Top-Positionen?
Das sind die Themen unseres heutigen Vorstandsgeflüsters. Außerdem klären wir, warum es in allem auf das richtige Maß ankommt.
Warum viele Top-Führungskräfte die eigenen Chancen im Markt überschätzen +++ Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Karriere auf Top-Level weitergeht +++ Wie Lebensläufe gestaltet sein sollten, damit sie überzeugen
Das sind die Themen unseres heutigen Vorstandsgeflüsters. Außerdem klären wir, warum Untätigkeit unerfreulich ist. Daher: schalten Sie ein, wir freuen und auf Sie!
"Alles hat seine Zeit!" So formuliert es vor ca. 2.300 der Philosoph Kohelet und bringt damit ins Bewusstsein, dass es für alles einen "richtigen Augenblick" gibt. Und: Wer diesen Augenblick verpasst, verspielt seine Chancen und Optionen. Wie sich Top-Führungskräfte diese Erkenntnis zu nutzen machen können und woran man den richtigen Augenblick erkennt: Das ist das Thema heute in unserem Vorstandsgeflüster.
Warum es sich für Top-Führungskräfte durchaus lohnen kann, auch mal zu schweigen, statt zu reden: Das ist Thema heute in unserer neuen Folge von VORSTANDSGEFLÜSTER.
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