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Wann sollte ich ein Angebot vom Markt nehmen?
https://www.timgelhausen.de/
563 - In dieser Episode spricht Tim darüber, warum er sein erfolgreiches Programm "Grow & Sell" vom Markt nimmt. Du erfährst, wie Zeit und Fokus seine Entscheidung beeinflusst haben und warum es manchmal notwendig ist, bewährte Produkte loszulassen, um Raum für Neues zu schaffen. Außerdem gibt Tim wertvolle Einblicke in seine Überlegungen zum Evergreen-Modell und verrät spannende Pläne für ein neues Mentoring-Programm.
Highlights:
"Damit etwas Neues entstehen kann, muss etwas Altes gehen."
"Alle Wege führen in die E-Mail-Liste – ein Muss für deinen Erfolg."
"Jedes erfolgreiche Produkt braucht Raum und Energie, um sich zu entwickeln."
Timestamps:
00:00 – Erfolgreiches Programm vom Markt nehmen
01:47 – Erster Erfolg von Grow & Sell
04:04 – Stress durch mehrere Launches
06:40 – Gründe für die Entscheidung
09:50 – Vorstellung des neuen Mentoring-Programms
11:24 – Metapher aus dem 'Pumpkin Plan'
15:27 – Fazit & abschließende Gedanken
Connect:
→ Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen:
https://www.timgelhausen.de/newsletter/
→ Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business:
https://www.instagram.com/timgelhausende/
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By Tim Gelhausenhttps://www.timgelhausen.de/
563 - In dieser Episode spricht Tim darüber, warum er sein erfolgreiches Programm "Grow & Sell" vom Markt nimmt. Du erfährst, wie Zeit und Fokus seine Entscheidung beeinflusst haben und warum es manchmal notwendig ist, bewährte Produkte loszulassen, um Raum für Neues zu schaffen. Außerdem gibt Tim wertvolle Einblicke in seine Überlegungen zum Evergreen-Modell und verrät spannende Pläne für ein neues Mentoring-Programm.
Highlights:
"Damit etwas Neues entstehen kann, muss etwas Altes gehen."
"Alle Wege führen in die E-Mail-Liste – ein Muss für deinen Erfolg."
"Jedes erfolgreiche Produkt braucht Raum und Energie, um sich zu entwickeln."
Timestamps:
00:00 – Erfolgreiches Programm vom Markt nehmen
01:47 – Erster Erfolg von Grow & Sell
04:04 – Stress durch mehrere Launches
06:40 – Gründe für die Entscheidung
09:50 – Vorstellung des neuen Mentoring-Programms
11:24 – Metapher aus dem 'Pumpkin Plan'
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