Keine einfache Frage, denn die Entwicklung eines Unternehmens betrifft jeden - und doch ist es oftmals schwierig, in die Umsetzung zu kommen. Warum? Weil eine gemeinsame Richtung und der Überblick fehlen. Christian und Franziska sprechen in dieser Podcast-Folge darüber, welche Rolle den Bereichen Personal, Lean Management, Operational Excellence und IT in diesem Kontext zuteilwerden kann. Nicht zuletzt steht und fällt die Entwicklung der Organisation natürlich auch mit dem Engagement jedes einzelnen mit der Haltung der Geschäftsführung!

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Gerade in Hinblick auf neue Arbeits- und Organisationskonzepte fällt gerne der Begriff der Selbstorganisation. Doch läuft in der Selbstorganisation alles von selbst? Nein, manchmal kann diese sogar weh tun! Warum? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über aus ihrer Sicht entscheidende Aspekte, die es braucht, damit der Weg in Richtung Selbstorganisation gelingen kann - denn: "New Work needs Inner Work!"

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Eine Frage, die zu facettenreich ist, als dass es die eine, schnelle Antwort gibt. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska darüber, was aus ihrer Sicht überhaupt ein kritischer Charakter ist und dass Konflikte generell die Basis für die Weiterentwicklung einer Organisation bilden. Wer Veränderung erwirken möchte, ist gut beraten, auch Querdenkern Gehör zu schenken - integrieren oder ignorieren steht in Abhängigkeit zur Herausforderung, gefragt ist das richtige Fingerspitzengefühl!

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Organisationen neigen gerne dazu, sich mit sich selbst zu beschäftigen und sich intern aufzureiben. Doch sollte nicht eigentlich der Kunde im Fokus stehen? In dieser Podcast-Ausgabe unterhalten sich Christian und Franziska darüber, wie es mittels der Wertstrommethode gelingt, Durchlaufzeiten zu reduzieren, enorme Effizienzen zu heben und sich als Unternehmen nach den Anforderungen des Marktes auszurichten. Und das alles ohne großen Invest!

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Oftmals ist es weder möglich noch angebracht, ein Unternehmen in Gänze auf agile Arbeitsformen umzustellen. Eine Option kann daher sein, eine hybride Organisation aufzubauen und Bestehendes mit Neuem zu kombinieren. Wie so etwas funktioniert? Darüber sprechen Christian und Franziska in dieser Folge. Sie erklären aus ihrer Sicht die wichtigsten drei Schritte und klären die Frage, welche Rolle dem Lean-/ Operational Excellence Manager in einem solchen System zuteil wird.

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Wer kennt den Klassiker nicht: Das haben wir doch schon immer so gemacht! Viele Unternehmen stecken gegenwärtig in festgefahrenen Strukturen fest und beklagen Silo-Mentalität. Was fehlt? Der Ruck, sich als ganze Organisation in Bewegung zu setzen. Christian und Franziska sind Verfechter hybrider Strukturen. Sie erklären in dieser Folge, wie Unternehmen in der Praxis diesen Ansatz nutzen, um sowohl Effizienz in den Abwicklungsstrukturen als auch Raum für Innovatives und Kreatives zu ermöglichen.

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Wenn eine Organisation beginnt, erste Erfahrungen mit agilen Formen des Arbeitens zu sammeln, entsteht oftmals (mehr oder weniger bewusst) ein Hybrid - die hierarchische Bestandsorganisation trifft auf ein neugegründetes, crossfunktionales Team. Diese Situation führt zu Spannungen, besonders für Führungskräfte. Wie geht man nun bestmöglich mit dieser Herausforderung um? Christian und Franziska diskutieren in dieser Folge über die Chancen, die eine hybride Organisation ermöglicht – wohlwissend, dass Veränderung nicht immer einfach ist!

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Das Streben nach Effizienz gilt bis heute als universelle Antwort auf viele Herausforderungen in der Industrie – verschwendungsfreie, genaustens aufeinander abgestimmte Prozessketten dominieren unsere Art zu wirtschaften, auch dank der weiten Verbreitung von Lean Management. Doch ist dieser Ansatz noch die richtige Strategie im Umgang mit komplexen Anforderungen? Corona zeigt, wie verletzlich und anfällig unser System ist. In ihrer 9 Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska über die Zukunft von „Lean Management“ – welche Fähigkeiten werden im digitalen Zeitalter gebraucht?

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Das Corona-Virus verändert Zusammenarbeit – aus Präsenzveranstaltungen werden Online-Formate. Doch wie muss ein gelungenes digitales Workshopkonzept aussehen, das Menschen begeistert? Christian und Franziska sprechen in dieser Folge darüber, wie eine Wertstromanalyse auch im virtuellen Raum gelingen kann und warum eine gemeinsame Prozessaufnahme der ideale Startpunkt zum Abbau der Silo-Mentalität ist!

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