Viele Unternehmen verbinden mit dem angestrebten Zustand, „agil werden zu wollen“, diverse Wunschvorstellungen: schneller auf die Bedürfnisse am Markt reagieren, sich flexibel für die Zukunft aufzustellen oder für egal was kommt, einen Plan zu haben… Doch was bedeutet es wirklich, agil zu sein? Mit dieser Frage befassen sich Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge und lassen im Zuge ihrer Beantwortung das Jahr 2021 mit all ihren Eindrücken und Learnings Revue passieren!

#WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/)

Intro von © premiumbeat.com

Mit Lean Management beschäftigen sich viele Unternehmen – aus unterschiedlichsten Motivationsgründen: die einen setzen vermehrt auf Tools zur Prozessoptimierung, andere müssen sich mit „Lean“ beschäftigen, weil das Umfeld ein schlankes Managementsystem fordert, wiederum andere stellen die Philosophie und Haltung in den Vordergrund. Der Interpretationsspielraum ist groß - doch was verbirgt sich wirklich hinter Lean Management? Christian und Franziska fassen ihre Definition, die weit über Methoden und Tools hinausgeht, mit den wichtigsten Prinzipien in dieser Folge kurz und prägnant zusammen.

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Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – nur ein kleiner Bruchteil der Veränderungsprozesse in Unternehmen lässt sich in die Kategorie erfolgreich und nachhaltig einzuordnen. Leider, denn die Notwendigkeit ist groß! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erfahrungen mit Change-Programmen und stellen sieben entscheidenden Don’ts zusammen, die dafür sorgen, dass eine Initiative zuverlässig in der Belanglosigkeit endet – natürlich mit der Hoffnung, aus Fehlern zu lernen!

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Ob bei Veranstaltung, bei Suchmaschinenabfragen oder in Führungskräfte-Ratgebern: die Vielfalt der beschriebenen, „perfekten Führungskraft“ ist gigantisch. Doch auf was kommt es wirklich an, was ist zeitgemäß und was wird für die Zukunft immer wichtiger? Diesen Fragen gehen Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge auf den Grund, indem sie die aus ihrer Sicht vier wichtigsten Entwicklungsfelder zusammenfassen. Ob sich das nun Lean, Digital oder Agil nennt – egal: entscheidend ist die Wirkung in der Praxis!

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„Wir sind so langsam geworden, keiner entscheidet mehr, wir bringen es einfach nicht mehr auf den Punkt!“ – jeder kennt diese Phrase, denn das Thema Entscheidungsfindung beschäftigt uns täglich. Im organisationalen Kontext, im Team, im eigenen Wirkungskreis! In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska einige Tipps aus ihrer Praxis vor, um ineffizienten Meetings zukünftig den Rücken zu zeigen, Entscheidungen mit den richtigen Fragen zu beschleunigen sowie dem ständigen Diskutieren von vermeintlich getroffenen Entscheidungen vorzubeugen.

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Ein Trend unserer Zeit sind immer kürzer werdende Produktlebenszyklen: Der Markt wird dynamischer, disruptive Innovationen mischen den Wettbewerb auf. Wer sich in einem solchen Umfeld nur auf das effiziente Betreiben des Bestandgeschäfts fokussiert, läuft Gefahr, mittel- bis langfristig seine Positionierung am Markt zu verlieren. Diese Thematik greifen Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge auf und erklären, warum aus ihrer Sicht die gewählte Organisationsform maßgeblich Einfluss auf die Fähigkeiten eines Unternehmens hat.

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Auf der fachlichen Ebene findet sich im Unternehmenskontext immer eine Lösung – meist ist es ein Kompromiss aus verschiedenen Sichtweisen. Doch warum kommt es dann trotzdem zu Reibungsverlusten und Performance-Hindernissen? Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge den Aspekt der zwischenmenschlichen Beziehung und warum sich der Aufbau einer Feedback-Kultur lohnt. Denn: schwelende Konflikte rauben einer Organisation die frische Luft zum Atmen!

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„Hilfe, ich habe eine 70-Stunden-Woche und Stress ohne Ende“ – die ein oder andere Führungskraft wird sich in dieser Situation wiederfinden. Doch mit der im Trend liegenden Floskel „dann übergeb‘ doch Verantwortung an deine Mitarbeiter“ ist es nicht so einfach getan. Christian und Franziska greifen in dieser Podcast-Folge das Dilemma des immer schneller werdenden Hamsterrads auf und diskutieren Möglichkeiten, Verantwortung nicht nur scheinbar, sondern wirklich wirksam zu übergeben.

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Viele Organisationen beschäftigen sich gerade mit dem Thema Selbstorganisation: Die einen beginnen mit ersten Experimenten, andere haben sich bereits seit längerer Zeit auf den Weg gemacht, wiederum andere stehen dem Konzept kritisch gegenüber. In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska auftretende Herausforderungen, denen sich Unternehmen auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation stellen müssen und welchen Stellenwert das Gefühl von Sicherheit in einem solchen Entwicklungsprozess hat.

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