Umstrukturierungen sind in der Industrie gang und gäbe. Fast jeder hat so einen Wandel schon einmal erlebt - die Gründe sowie die gesammelten Erfahrungen sind vielseitig: mal intrinsisch, mal getrieben durch externe Einflüsse, mal positiv, mal negativ. Denn: Umstrukturierung nicht gleich Umstrukturierung! In dieser Podcast-Folge beschäftigen sich Christian und Franziska mit der Frage, wie es Führungskräften gelingen kann, die Akzeptanz für Veränderung innerhalb ihres Teams zu erhöhen und trotz ungewisser Zukunft ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln. Das Konzept am Reißbrett hinter verschlossenen Türen trifft auf gemeinsame Teamentwicklung!

#WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/)

Intro von © premiumbeat.com

Wer sich mit Selbstorganisation beschäftigt, steht früher oder später vor der Herausforderung zu definieren, wie Entscheidungen ohne formale Macht getroffen werden können. Denn: wenn es die eine, zentrale Führungskraft nicht mehr gibt, die in der klassischen Hierarchie die Entscheidungsgewalt hatte, stellt sich die Frage, wie das nun im Team funktionieren kann. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska verschiedene Möglichkeiten vor und diskutieren deren Vor- und Nachteile!

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In der Produktion und Logistik ist es weit verbreitet – in der Administration ehr seltener vorzufinden: das Bewusstsein für die 7 Arten der Verschwendung. Doch gerade mit Blick auf Lieferperformance und Kundenorientierung sind schlanke Prozesse im Büro nicht mehr nur ein Nice-to-Have, sondern ein absolutes Must-Have! In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die verschiedenen Verschwendungsarten kompakt vor und fassen die für sie wesentlichen Grundlagen zusammen, die es für die Prozessoptimierung in den administrativen Bereichen zu beachten gilt!

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Mit seinen „8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen“ regt Prof. Dr. Peter Kruse auf humorvolle Art und Weise zur Selbstreflexion an: Fühlen wir uns als Organisation bei der ein oder anderen Regel ertappt? Sind wir uns dessen bewusst? Und was können wir anders machen, um wieder mehr Fahrt aufzunehmen? Christian und Franziska greifen in dieser Podcast-Folge diese acht Regeln auf und diskutieren über ihre Erfahrungen in der Praxis!

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Ein gegenwärtig wahrzunehmender Trend ist der Abbau von Hierarchie. „Bei uns findest du flache Hierarchien und kurze Kommunikationswege“ – mit dieser oder ähnlichen Aussagen werben viele Unternehmen in ihren Stellenausschreibungen um motivierte Fach- und Führungskräfte. Und doch führen Verflachungsinitiativen oftmals zu Frust und Demotivation bei allen Beteiligten. In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska die aus ihrer Erfahrung wichtigsten Aspekte, die Organisationen bei der Rückbildung von hierarchischen Strukturen berücksichtigen sollten!

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Das Prinzip der Selbstorganisation ist gegenwärtig ein beliebter Zielzustand in vielen Organisationen. Mit ihr wird der Wunsch, steigende Komplexität bewältigbar zu machen, in Verbindung gebracht. Doch „sich als Organisation selbst organisieren zu können“ ist eine Fähigkeit, die erlernt werden will. Christian und Franziska erklären in dieser Folge, weshalb für sie die Führungskraft eine Schlüsselrolle in diesem Prozess einnimmt.

Die Aufzeichnung und die Unterlagen des im Intro angesprochene Online-Events findest du hier: https://we-think-different.de/2022/02/09/fuhrung-als-schlussel-zur-selbstorganisation-unterlagen-online-impuls/

Wenn du Interesse am Thema hast, schau doch gerne mal bei unseren Events vorbei: https://we-think-different.de/events/

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Diverse Studien und Beiträge in Fachmagazinen prognostizieren für das Jahr 2022 eine enorme Kündigungswelle: Überraschend viele Menschen geben an, in absehbarer Zeit den Arbeitgeber wechseln zu möchten - in den seltensten Fällen aufgrund finanzieller Unzufriedenheit. In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska, die diesen Trend bereits in ihrem Umfeld wahrnehmen, die verschiedenen Gründe, weshalb sich Menschen nach neuen Optionen umsehen. Ein zentraler Punkt in diesem Beitrag: eine wertschätzende, offene und respektvolle  Unternehmenskultur – denn sie ist ein Magnet für motivierte Fach- und Führungskräfte!

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Das Jahr hat wieder begonnen und die Kalender von Führungskräften sind voll mit Mitarbeitergesprächen: vorbereiten, führen, nachbereiten, Gehalt anpassen, Zielerreichung bewerten… In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska auch gerade vor dem Hintergrund, die eigene Organisation stärker in Richtung Selbstorganisation zu entwickeln, die Frage, ob das „klassische, einmal im Jahr stattfindende Mitarbeitergespräch“ noch zeitgemäß ist und welche alternativen Ansätze es für eine Neugestaltung gibt.

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Gegenwärtig beschäftigen sich viele Unternehmen mit Objectives and Key Results, kurz OKRs: Die einen sind zufrieden und hypen das Framework, andere erkennen zwar die Vorteile an, spüren bei der Anwendung in der Praxis aber nur wenig Mehrwerte. Wiederum andere berichten, dass die Einführung von OKRs die Organisation lähmt. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska die generellen Anforderungen an Zielsysteme auf und stellen verschiedene Ansätze gegenüber. Entscheidend: Das Zielsystem muss zu den Herausforderungen der Organisation passen!

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Wer sich mit dem Begriff „Agilität“ beschäftigt, stößt recht schnell auf das aus der Software-Entwicklung stammende agile Manifest. Dabei handelt es sich um den kleinsten gemeinsame Nenner aller agilen Vorgehensmodelle, die in 4 Leitsätzen und 12 Prinzipien zusammengefasst sind. Christian und Franziska greifen die Inhalte in dieser Podcast-Folge auf und verdeutlichen, dass „agil werden“ weit über die Anwendung einzelner Methodenbausteine hinaus geht und auch nicht für jeden Anwendungsfall empfehlenswert ist.

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