Unsere Gesellschaft und Wirtschaft befinden sich im Umbruch: Komplexität und Dynamik nehmen zu. Bewährte Vorgehensweisen wie Best-Practice-Lösungen oder vielfach erprobte Blaupausen stoßen an ihre Grenzen. Doch warum? Und wichtiger: welche Alternativen gibt es, um die Herausforderungen unserer Zeit zu erfolgreich bewältigen? Mit diesen beiden Fragen beschäftigen sich Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge: Sie suchen nach Erklärungen und reflektieren ihre Erfahrung im Umgang mit steigender Komplexität!

#WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/)

Intro von © premiumbeat.com

Ambidextrie steht für die Fähigkeit, gleichzeitig das heutige Kernbusiness effizient zu managen sowie auf der anderen Seite zukünftige Potenziale zu erkennen und Innovationskraft zu fördern. Doch was bedeutet das für die Führungskräfte? Dieser Frage widmen sich Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge – denn: die Rolle der Führungskraft wird aus ihrer Sicht maßgeblich über den zukünftigen Erfolg einer Organisation entscheiden!

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Das Gaspedal ist voll durchgedrückt, die Bremse auch: alle Bauteile im Auto stehen unter einer wahnsinnigen Belastung, der Benzinverbrauch steigt an, der Verschleiß auch – doch das Auto wird nicht schneller! Diese Metapher übertragen Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge auf Unternehmen, denn wer kennt die Situation nicht: es gibt viele engagierte, motivierte Mitarbeiter und doch führen Reibungsverluste und fehlende Prioritäten zu Stagnation und Frust. Doch wie lassen sich die PS wieder auf die Straßen bringen lassen? Ein möglicher Ansatz liegt in der Neugestaltung des Zielsystems!

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Wenn sich in Organisationen das Gefühl breit macht, dass Sand das Getriebe zum Knirschen bringt, ist die Zeit reif für Verbesserung. Doch mit welchem Ansatz lassen sich welche Effekte erzielen? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge die beiden Optionen Punkt- sowie System-Kaizen und stellen anhand konkreter Zahlen gegenüber, was Verbesserungen im Kleinen im Vergleich zu einer ganzheitlichen Systembetrachtung zu leisten im Stande sind!

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Aktuell ist das Gefühl des Aufbruchs in Unternehmen unterschiedlichster Branchen stark wahrzunehmen – doch: welche Gründe gibt es losgelöst von der Corona-Pandemie dafür? In dieser Podcast-Folge reisen Christian und Franziska ein Stück zurück in der Zeit, beleuchten die Entwicklungen von Organisationen im allgemeinen Kontext und diskutieren, wie wir zu unserer heutigen Ausgangssituation gelangt sind. Denn: Dieses Wissen liefert eine Erklärung, weshalb sich Unternehmen gegenwärtig im Umgang mit steigender Komplexität schwertuen und nach den richtigen Ansätzen für den jeweils individuellen Aufbruch suchen!

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Mit zunehmender Komplexität stößt die uns so bekannte Hierarchie an Grenzen – doch oftmals ist es gar nicht so einfach, die Gründe dafür auszumachen. Und dann bleibt die Frage ungeklärt, welche Organisationsform die beste für die Zukunft ist? Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge die drei Grundformen Hierarchie, Wertstrom und Netzwerk. Was ihr Erfolgsrezept ist? Aus Sicht des Kunden zu denken und die verschiedenen Grundformen geschickt in Kombination zu bringen – denn komplexe Herausforderungen brauchen kreative, individuelle Lösungen!

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Klar definierte Prozesse bilden die grundlegende Voraussetzung, um sich als Unternehmen mit dem Thema Digitalisierung zu beschäftigen. Warum? Sind die Prozesse in einem schlechten Zustand, so wird das digitale Abbild nicht viel besser sein – denn: auch ein digitaler Saustall ist und bleibt nun mal ein Saustall. Christian und Franziska greifen diese Thematik in dieser Podcast-Folge auf und sprechen über eine aus ihrer Sicht sinnvolle Möglichkeit, wie der Weg in die digitale Welt gelingen kann!

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„Wir müssen Silos abbauen“ – eine Aussage, die im Kontext von New Work und agilem Arbeiten oft Verwendung findet und gegenwärtig gerne diskutiert wird. Doch was ist tatsächlich dran? In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über ihre Sicht auf „Silos“, über Wertstrom-Orientierung und über die Schwierigkeit des Organisierens, wenn Unternehmen immer größer werden. Denn: jeder möchte und will versorgt sein. Worauf es bei der Gestaltung von Organisationen ankommt? Die Kunst liegt darin, richtig „zu schneiden“!

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Was hat ein Granitblock mit Veränderungen im Unternehmen zu tun? Oftmals braucht es zu Beginn einen Initialaufwand, um große Dinge in Bewegung zu setzen. Doch das ist erfahrungsgemäß gar nicht so einfach… In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über Tipps aus ihrem Alltag, wie sie mit solchen Herausforderungen umgehen und welche Fragestellungen Menschen dabei helfen können, andere Perspektiven einzunehmen. Ist der Granitblock erstmal in Bewegung heißt es „Keep-on-Turning“ – denn: wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit!

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Unternehmensziele und -strategien sind meist auf Wachstum und Gewinnmaximierung ausgerichtet – die Outdoor-Marke Patagonia hat sich nun davon abgewandt. Warum? Weil ständiges Wachstum nicht in direkter Korrelation zu Effektivität steht. Auch gibt es kein Gesetz, das besagt, dass Wachstum mit Erfolg gleichzusetzen gilt. Christian und Franziska diskutieren in diesem Podcast-Impuls die Folgen von kurzfristigem Denken und warum die Suche nach Low Hanging Fruits aus ihrer Sicht kein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist!

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