Wer ist wichtig? Was wird von Mitarbeitenden erwartet? Das Organigramm verrät nur einen Teil der Wahrheit. Führungskräfte müssen informelle Hierarchien und Strukturen verstehen, um Karriere zu machen und Konflikte zu lösen. Eine Anleitung mit den Soziologen Judith Muster und Finn-Rasmus Bull.

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Wie ihr bei Bewerbungen in die Top-Auswahl kommt und auf welche Fragen ihr euch vorbereitet solltet, erklärt Headhunterin Stephanie Schorp.

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Weiterlesen:

• In 7 Schritten zur Eigenmarke

• Kontakte auf LinkedIn: Wen Sie auf Jobsuche ansprechen sollten

• Stephanies Buchempfehlungen:
  "... trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager" von Viktor E. Frankl (Affiliate-link)

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Ohne Kreativität gäbe es keinen Fortschritt. Studien zeigen: Sie macht uns erfolgreich und glücklich. Warum reden wir so selten über eine der kraftvollsten Ressourcen, die wir Menschen haben? Ein Deep Dive mit Konzertpianistin Seda Röder.

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• Sedas Buchempfehlungen:

  • Im Grunde gut. Eine neue Geschichte der Menschheit von Rutger Bregman

  • Switch: Veränderungen wagen und dadurch gewinnen! von Chip und Dan Heath

  • Winning: Wie du den kompromisslosen Wettlauf zu wahrer Größe gewinnst von Tim Grover.

• Sedas Lieblingsmusik: Dua Lipa – Physical und Pink – Never Gonna Not Dance Again

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Christian Müller teilt die häufigsten Fehler und Missverständnisse bei der agilen Arbeit. Und er erklärt, wie ihr eure Teams aufstellt für die Zukunft und KI.

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Weiterlesen:

• Christian Müllers Podcast

• Das empfohlene Buch von Gerhard Wohland heißt "Denkwerkzeuge der Höchstleister"

• Der sinnlose Hype um Agilität

• Warum 99,5 aller Großprojekte scheitern

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Seiner Chefin Feedback zu geben ist ein zwischenmenschliches Wagnis. Wie ihr euren Mitarbeitenden Mut macht, ehrliches Feedback zu geben. Mit Managerin Annett Polaszewski-Plath.

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Weiterlesen:

• So kommen Sie an ehrliches Feedback
• Fünf Tipps, die den Umgang mit negativer Kritik erleichtern (kostenlos)
• Annetts Buchtipp: Gute Nacht, Gorilla!
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Die ersten drei Monate entscheiden oft, ob eine Führungskraft durchstartet oder scheitert. Wie ihr euren Neustart klug plant und welche Fallstricke ihr kennen solltet, erklärt die Expertin und langjährige Topmanagerin Claudia Michalski.

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Kurse:

• Karriere-Toolbox mit Claudia Michalski zum Sonderpreis: Selbstbestimmt die eigene Zukunft gestalten

• Kostenloser Email-Kurs Gehalt verhandeln

Bücher:

• Michael Watkins: "Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe"

• Martin E. Seligman: "Der Glücks-Faktor: Warum Optimisten länger leben"

Weiterlesen:

• Wie ihr das Onboading selbst in die Hand nehmt

• Netzwerke knüpfen für die Karriere

• Den Jobwechsel vorbereiten

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Auf viele Stellenanzeigen bewerben sich kaum Mitarbeitende aus der Generation Z. Fintech-Gründer Nils Feigenwinter (22) teilt, wie er sein junges Team aufgebaut hat und welche Fehler viele Führungskräfte machen.

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Weiterlesen:

• Harvard-Fallstudie: Boomer versus Gen Z: Wie Sie beiden Seiten gerecht werden
• Studie der Uni Bamberg
• Studie von Forsa und Xing
• Mythen und Fakten über die Gen Z
• Generationenmanagement: Mach keinen Ärger, Alter!
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Gerd Gigerenzer, einer der bekanntesten Entscheidungsforscher der Welt, erklärt, wie wir Zweifel überwinden, mutig entscheiden und wieso unsere Intuition oft Algorithmen schlägt.

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Weiterlesen:

• Sechs Wege zu einer besseren Entscheidung

• Warum wir nicht so lange überlegen sollten

• Entscheiden in unsicheren Zeiten

• Bücher von Gerd Gigerenzer: Hier ein Überblick beim Verlag
  Bestellt am besten in eurer lokalen Buchhandlung. Wir haben über folgende Bücher gesprochen: "Klick – wie wir in einer digitalen Welt die Kontrolle behalten", "Bauchgefühl", "Risiko".

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Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft. Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

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Die beiden Team-A-Macherinnen teilen, was sie in 67 Folgen Podcast über gute Führung gelernt haben.

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