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大家好,我是修禅有道,每天分享有用的知识,每天分享有用的干货,不蹭热点儿,不说假话,就只是和你分享每天的读书心得。很久以前,我曾听说过一个故事,在车间里,有一位老王师傅手艺高超,技术娴熟,全厂无人能及。然而那些技术不如他的,在他眼里只会走上层路线,只会偷懒耍滑的,纷纷被提升为管理岗位,都成了领导。终于,有一天,他去找厂长,问这是为什么,得到的回答是,生产上离不开你啊。老王。这个故事在相当长一段时间内影响着我,使我深信技术高超没那么重要。可以说,这和可以说,这和我后来学习管理学专业不无关系。但是最近我找到另一种解释,让我耳目一新。首先,管理者和技术工人的价值体现方式是不一样的,比如说那位车间里的老技术工人,比如说车间里的老技术工人或者一位优秀的会计。衡量其价值的是其专业水平,衡量其价值的是其专业水平
大家好,我是修禅有道,每天分享有用的知识,每天分享有用的干货,不蹭热点儿,不说假话,就只是和你分享每天的读书心得。很久以前,我曾听说过一个故事,在车间里,有一位老王师傅手艺高超,技术娴熟,全厂无人能及。然而那些技术不如他的,在他眼里只会走上层路线,只会偷懒耍滑的,纷纷被提升为管理岗位,都成了领导。终于,有一天,他去找厂长,问这是为什么,得到的回答是,生产上离不开你啊。老王。这个故事在相当长一段时间内影响着我,使我深信技术高超没那么重要。可以说,这和可以说,这和我后来学习管理学专业不无关系。但是最近我找到另一种解释,让我耳目一新。首先,管理者和技术工人的价值体现方式是不一样的,比如说那位车间里的老技术工人,比如说车间里的老技术工人或者一位优秀的会计。衡量其价值的是其专业水平,衡量其价值的是其专业水平
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