新経営戦略塾・経営のヒント＋

お店をやったり、料理そのものを売ろうとせずに、自分自身をプロモーションしてください。例えば「世界60か国にスリランカ料理を広めている日本人」ナド、何か普通でない活動をベースにして、「こんな変なことをしているのは、地球上に１人」というところまで登り詰めてしまえば、世界レベルの人と繋がれます。

日本の富裕層ビジネスは、世界レベルからは全く取り残されています。日本で言われている"富裕層"は、金融機関が言う、年収でいえば２千万程度の人たちなのですが、世界では桁違いの、「これ以上お金の使い道がない」という、本物の富裕層が生まれ続けています。まず、彼らの生態を理解しなければ、何も始まりません。

まず人と会話できる広い知識のベースを作るために、本はたくさん読んだ方が良いです。最近のマーケティングやノウハウ系の本よりも、素晴らしい経営者が書かれた本とか、歴史小説を読んでください。ただ、最近の世の中の変化にキャッチアップしていくには、本のスピード感だと、ちょっと難しいです。

業界や選ぶビジネスによって、初期の、一番ハードに働く期間ナドに違いはあると思いますが、確かに多くの成功者はハードワークかもしれません。ですがそれは“キツい労働”というより、「本人がやりたくて、楽しんでやっているので、全く苦になっていない」という状態で仕事をしているケースが大半でしょう。

商品開発には大きく分けて2つの方向性があります。プロダクトアウトとマーケットインです。大企業であったり、高い技術力のある会社は、モノから出発するプロダクトアウト志向になりがちなんですが、これからはマーケットイン、ユーザー側に立つとか、ユーザーに混ざって商品開発する視点が、より重要になります。

経営情報レポートとは、私が続けている『高収益トップ３％倶楽部』の会員さんに、毎月お届けする情報誌です。私がコンサルできる数には限りがありますし、お値段が高いので、会員の皆さんが自分で新しいビジネスを創れるよう、経営者の脳を刺激して、発想が根本から変わるような情報を、厳選してお届けしています。

「この間までほぼニートでしたが、会社を継いでヤル気になって、まず倉庫の整理からやってます」とのことですが、非常に面白いアプローチです。ぜひこのまま実務には入らず、マネジメントへ行ってください。私は片付けや空間はとても重視していて、ある人間や集団を根本から変える力があります。そして掃除の次は...、○○です。

"経営企画にも携わる、マルチに活躍中のSE"さんですので、ぜひあなたに相応しい場所に、自分を置いてください。今、IPOを控えているベンチャーには、優秀なSEへの需要がいくらでもあります（私も本当に困っています）。最先端のビジネスを恐ろしい速度で動かしながら、誰が見ても誰が優秀かが分かるような場所で、勝負してください。

行政の方も中小企業の社長も、まず情報が遅すぎます。自分たちの知っている情報、日本の常識だけでものを考えずに、世界がどう動いているかを知るべきです。その上で、本当に優秀な会社に対して、徹底的にサポートすると、どれほどの結果が生まれるか・・・これを一度、生で体験してください。あなたの仕事は今後、全く変わるでしょう。

今後、新聞だけでビジネスを続けていくことは、難しいと思います。（読者・顧客の）データベースを活かして、別軸の事業も作らないと、生き残れません。まず蓄積してきたデータベースの価値を、色々な角度や視点から評価することから始めてください。今回は特別に一つ、新事業をご提案します。たぶん莫大に儲かると思います。