Yaniro - The Human Factor

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK

Résumé de l'épisode 👇

Contexte
Régis Medina est consultant Lean, ex-développeur, auteur de Learning to Scale. Sa mission : transmettre le Lean comme modèle de transformation managériale dans la tech. Il forme dirigeants et équipes à construire des organisations apprenantes.

Contenu
• Le Lean comme outil de management, pas juste de production
• L’artisanat de masse vs. production de masse
• Le rôle clé du team leader : visualiser, former, soutenir, escalader
• 4 cas concrets : JVWEB (formation et évaluation), Qonto (qualité support), Theodo (résolution de problèmes)
• Guide pratique : identifier les “pièces”, écrire des résolutions, éviter la paralysie par perfection
• Une vision du Lean comme alternative au taylorisme, à l’ère de l’IA

Conclusion
Le Lean replace le développement humain au cœur de la performance. C’est un système vivant, structurant et exigeant, qui donne aux équipes les moyens de progresser chaque jour.

Vous pouvez contacter Régis sur LinkedIn et découvrir son académie de formation au Lean.

Ressources recommandées par Régis :

• Le livre Learning to Scale de Régis Medina
• L'Institut Lean France et ses événements gratuits

Retrouvez également les anciens épisodes de ce podcast sur ce sujet :

• Mettre en place la méthode Lean avec Jonathan Vidor, Président Fondateur de JVWEB
• Le Lean Management pour développer les équipes avec Marie Moulinié, Chief Growth Officer chez THEODO

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK

Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Régis Medina qui est consultant et formateur spécialisé dans le Lean.

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

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Résumé de l'épisode 👇

Contexte
Johann Vivier, Chief People Officer de Smartbox, a bâti une expertise people solide dans des environnements variés (British Airways, L’Oréal, Ankorstore). Chez Smartbox, il accompagne la transformation menée par la CEO : passer d’une “experience gift company” à une véritable “experience company”. Une mutation stratégique qui exige un repositionnement identitaire profond et une RH pleinement intégrée au pilotage business.

Contenu
• Ses 7 convictions clés : leadership intentionnel, identité comme moteur de transformation, business à refondre en profondeur, itération rapide, action avant perfection, RH qui sort du couloir de nage, plus de temps perdu à convaincre.
• Les 3 conditions de son rôle stratégique : confiance CEO–CPO, dirigeante convaincue du pouvoir RH, mandat clair dès le départ.
• Les 7 enjeux identifiés : modernisation de la marque, changement de modèle, culture managériale à faire évoluer, engagement à relancer, posture plus conquérante, renforcement de la fonction people.
• La structure du projet : une plateforme d’identité claire, un rollout orienté business, une communication pensée dès le début ; 6 streams opérationnels (produit, clients, partenaires, distribution, people, corporate).
• Son approche : une identité intentionnelle et assumée, non consensuelle ; une gouvernance en co-lead avec le marketing ; implication du business très tôt ; clarification des rôles pour éviter les tensions.
• Les 8 hacks pour RH stratégiques : sortir du couloir, exiger un mandat, oser le clivage, piloter avec l’identité, mettre en mouvement tôt, responsabiliser les managers, impliquer les opérationnels, ancrer sur le long terme.

Conclusion
L’expérience de Johann montre qu’un CPO peut devenir un véritable moteur de transformation business. Le levier clé : une identité forte, intentionnelle et clivante, portée par une RH qui assume pleinement son rôle stratégique dès le départ.

Vous pouvez contacter Johann sur LinkedIn

Ressources recommandées par Johann :

• L'outil Figures pour la gestion des comp&ben
• Le site Stack.tech pour la curation d'outils RH

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Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Johann Vivier qui est Chief People Officer chez Smartbox.

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Contexte
Alexandre Morenon-Condé, expert RH dans l’événementiel sportif depuis 20 ans, a dirigé le programme des volontaires et les opérations workforce pour Paris 2024. Une organisation temporaire hors norme avec 4 500 salariés, 45 000 volontaires et une logistique digne d’une entreprise éphémère géante.

Contenu
• Croissance fulgurante de 70 à 4 500 salariés en 6 ans, avec une complexité organisationnelle qui évolue à chaque palier.
• Workforce planning ultra précis incluant formation, coordination terrain, uniformes, hébergement, restauration et gestion des prestataires.
• Travail de transmission post-Jeux pour documenter et transmettre le savoir aux prochains comités d’organisation.
• Changement permanent vécu comme un mouvement naturel et non comme un problème à “piloter”.
• Vision partagée “Ouvrons grand les jeux” utilisée comme cadre concret pour guider chaque décision.
• Diversité imposée par la pénurie dans le sport qui devient une force grâce au recrutement par personnalité plutôt que par expérience.
• Motivation intrinsèque observée chez 45 000 volontaires, révélant l’importance du sens, du lien social et de la reconnaissance plutôt que des incentives financiers.

Conclusion
Paris 2024 offre un cas d’école sur le leadership en environnement instable. Quand vision, diversité et motivation intrinsèque deviennent les moteurs, l’engagement explose et la machine tient. Une démonstration que les fondamentaux RH ne sont pas les process, mais l’humain, la clarté et le sens.

Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.

Ressources recommandées par Alexandre :

• Le livre Atomic Habits de James Clear
• Le livre Alerte sur la banquise de John Kotter

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

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Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Alexandre Morenon-Condé qui est un spécialiste des ressources humaines dans l'événementiel sportif depuis près de 20 ans.

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

Vous pouvez contacter Franck sur LinkedIn

Ressource recommandée par Franck :

• Le livre No Rules Rules de Reed Hastings (fondateur de Netflix) sur l'importance de l'autonomie et de l'initiative en entreprise

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Franck Goupille qui est un professionnel des ressources humaines depuis plus de 25 ans

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK

Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

Vous pouvez contacter Mathilde sur LinkedIn

Et suivre les actualités du Lab RH pour rester à la pointe de l'innovation RH. Elle sera notamment présente à Vivatech où elle anime des learning expeditions pour les DRH qui veulent se former sur l'IA, ainsi qu'aux événements organisés par le Lab RH.

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Mathilde Le Coz qui est la DRH au sein de Forvis Mazars.