Yaniro - The Human Factor

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK

Résumé de l'épisode 👇

Pauline Paquet, la responsable du succès des startups chez XAnge, un fonds de Venture Capital, met en place une stratégie d'accompagnement des startups qu'elle supervise. Ce processus d'accompagnement se divise en cinq grands streams qui s'adaptent à chaque étape de croissance des startups, et elle les lie à des tours de financement.

Au stade pré-seed, une phase qui comprend entre 0 et 5 employés, l'accent est mis sur l'aspect commercial de l'entreprise. C'est à cette étape que les fondateurs doivent démontrer leur capacité à relever les défis et faire preuve de polyvalence.

Au stade seed, lorsque l'entreprise a obtenu un financement de 3 à 4 millions d'euros et compte entre 3 et 30 employés, l'accent est mis sur la structuration du conseil d'administration et l'élaboration d'un Sales Playbook, définissant la stratégie commerciale. C'est également à ce stade que les premiers problèmes liés aux ressources humaines commencent à se poser. Paquet souligne l'importance de traiter ces questions dès le début pour éviter des coûts plus élevés à l'avenir.

Elle conseille également de définir un RH Playbook lors de cette phase pour répondre aux besoins de recrutement nécessaires pour atteindre les objectifs commerciaux. La croissance interne et le développement du personnel sont aussi importants que la croissance externe et le développement des affaires.

A ce stade, l'entreprise doit aussi envisager de faire appel à un CFO externalisé à temps partiel, car des possibilités de financement supplémentaires peuvent se présenter.

Enfin, une fois le modèle commercial de l'entreprise établi et le Sales Playbook défini, l'objectif devient l'exécution et la prévisibilité du business.

Ressources recommandées par Pauline :

• Les contenus de Tribes
• Des nombreuses communautés Slack, comme ESG Connect, Growth Marketing France…

Outils recommandés par Pauline :

• Welcome to the Jungle
• Café, une application pour la gestion des équipes en remote de manière hybride.

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pauline Paquet Head of Startup Success au sein d'XANGE.

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Résumé de l'épisode 👇

Julien Coulon, fondateur de Cedexis, partage son expérience d'entrepreneur après le rachat de sa société par Citrix pour 100 millions d'euros en 2018. Après avoir quitté la société en raison de problèmes avec les investisseurs, Coulon a fait un Executive MBA à HEC et a commencé à donner des conférences pour aider d'autres entrepreneurs à éviter les erreurs qu'il avait commises. Il a co-fondé un fonds d'investissement, OVNI, qui a déjà réalisé un premier investissement réussi dans la start-up Axeptio. Coulon met l'accent sur l'importance de la diversité des compétences et des connaissances dans une équipe, et partage son processus de recrutement collaboratif et inclusif.

Ressources recommandées par Julien :

• Le livre Reinventing Organizations de Frédéric Laloux, qui existe aussi en BD ou en livre audio.
• Le livre On m’avait dit que c’était impossible de Jean-Baptiste Rudelle

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Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Julien Coulon Founder de OVNI.

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Résumé de l'épisode 👇

Manon Sallettaz, Head of HR chez Bodyguard, offre des conseils sur la création d'un département RH dans une startup. Privilégier un profil généraliste et polyvalent qui n'a pas peur de gérer une variété de sujets est essentiel. Des compétences en RH peuvent s'acquérir même si le candidat vient d'autres domaines comme le marketing ou les ventes. Elle recommande des outils comme PayFit pour la gestion de la paie, et Lucca pour le suivi de la performance et la définition des Objectifs et Résultats Clés (OKR). Enfin, la formation des managers et l'accompagnement en droit du travail sont des composantes essentielles à ne pas négliger.

Ressources recommandées par Manon :

• Le podcast Parlons RH
• Le podcast The diary of a CEO de Steven Bartlett

Outils recommandés par Manon :

• SIRH : PayFit et Lucca
• ATS : teamtailor

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Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Manon Sallettaz Head of HR au sein de Bodyguard.

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Résumé de l'épisode 👇

L'avocate Marylaure Merolans, co-fondatrice du cabinet Victoire Avocats, a discuté avec Alexis, co-fondateur de Yaniro, de l'importance de la rémunération variable pour attirer et retenir les collaborateurs dans une entreprise. Cette rémunération est discrétionnaire et s'ajoute au salaire fixe.

L'efficacité de la rémunération variable dépend de la confiance entre la direction et les employés, ainsi que de la réalisation d'objectifs atteignables. Dans le cas contraire, cela pourrait s'avérer démotivant et contre-productif. Il est crucial d'élaborer soigneusement un plan de rémunération variable avant de le mettre en place.

En ce qui concerne la divulgation des salaires au sein de l'entreprise, la plupart des entreprises ne le font pas. La transparence nécessite une éducation collective pour comprendre son fonctionnement. Cependant, il est possible d'inclure de nombreux paramètres objectifs dans un plan de rémunération variable.

Les plans d'intéressement et de participation sont particulièrement avantageux. Ils permettent aux entreprises de déduire les sommes versées de leur bénéfice imposable et éventuellement de les utiliser pour des investissements. En outre, ces plans récompensent et matérialisent la performance collective. Il est important pour les employés de comprendre la philosophie de la rémunération de base et d'avoir accès aux informations relatives à l'intéressement ou à la participation.

Les ressources recommandées par Marylaure :

• Sur le podcast Droit Devant par rapport au sujet de ce jour, Marylaure recommande tout particulièrement l’épisode #32 Tout savoir sur la rémunération variable.

• Elle aime beaucoup suivre Christel de Foucault, formatrice / conférencière / autrice qui intervient régulièrement sur des sujets très intéressants comme la marque employeur.

• Elle suit également Insaff El Hassini, Juriste Financier, Experte & Coach en négociation de rémunération, qui a écrit l’excellent livre Aux Thunes Citoyennes et a créé la plateforme Ma Juste Valeur pour aider les femmes à briser le plafond de verre et à mieux négocier leur positionnement salarial.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marylaure Meolans avocate au sein du cabinet d’avocats Victoire Avocats.

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Robin Choy, co-fondateur d'HireSweet, met l'accent sur l'importance de l'efficacité pour les recruteurs. Il recommande de planifier des créneaux horaires dédiés à des tâches spécifiques, d'utiliser des raccourcis clavier pour gagner du temps et de préciser les descriptions de poste pour optimiser le processus. Il souligne que les annonces détaillées attirent davantage de candidatures. Il conseille de ne pas répondre à toutes les candidatures, en particulier celles qui ne sont pas pertinentes ou non personnalisées. Enfin, il suggère de contacter en priorité les personnes déjà connues de l'entreprise pour augmenter le taux de réponse.

Ressources recommandées par Robin :

• Les podcasts d’HireSweet Une équipe qui gagne et A-Players
• Le podcast Tam Tam de Léo Bernard
• Le livre Système 1, système 2 : Les deux vitesses de la pensée de Daniel Kahneman (sur le sujet des biais dans la prise de décision)

Outils recommandés par Robin :

• Différents outils d’aide à la prospection et à l’entretien du vivier de candidats : HireSweet CRM, Interseller, Gem
• Figures pour le positionnement salaires
• Guide.co sur l’expérience candidats (un outil à utiliser pendant le process d’entretien)

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Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Robin Choy un des trois co-fondateurs de la société Hiresweet.