Toxická firemní kultura, pasivní agrese a proč "atmosféra" nestačí. Hostem dnešního dílu je expert na firemní kulturu a leadership Jakub Marek Štěpán.
Máte pocit, že ve vaší firmě něco nehraje, i když se všichni usmívají? 🤔 Firemní kultura nejsou teambuildingy ani ovoce v kuchyňce. Jsou to sdílené vzorce chování – jak se rozhodujeme, jak řešíme konflikty a co tolerujeme. V tomto hloubkovém rozhovoru s Markem Štěpánem rozebíráme, kde začíná toxicita (od pozdních příchodů až po šikanu) a jak nastavit systém, který podporuje zdravou spolupráci.
V tomto díle se dozvíte:
✅ Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou a atmosférou.
✅ 7 parametrů, podle kterých poznáte toxické prostředí.
✅ Proč jsou "nevinné" vtípky a skákání do řeči začátkem konce.
✅ Jak se projevuje pasivní agrese a bossing u manažerů.
✅ Konkrétní kroky, jak vybudovat zdravou firmu (role, odměňování, meetingy).
Tento díl je povinnost pro každého majitele firmy, manažera, ale i zaměstnance, který chce pochopit dynamiku svého týmu.
00:00:00 - Přivítání hosta
00:00:20 - Původ jména hosta
00:02:14 - Téma firemní kultury
00:02:27 - Kdo je Marek Štěpán?
00:05:35 - Příliš mladý na vedení
00:07:53 - Motivace ke vzdělávání
00:11:12 - Atmosféra jako dopad kultury
00:14:05 - Toxická versus zdravá kultura
00:16:17 - Sedm parametrů toxicity
00:23:40 - Toxicita v pozici moci
00:27:02 - Strach z upřímnosti
00:30:35 - Role tolerance v toxicitě
00:33:22 - Pozdní příchody jako neúcta
00:36:40 - Skákání do řeči
00:40:11 - Multitasking na poradách
00:43:36 - Nadržování a favoritismus
00:45:34 - Definování rolí a očekávání
00:49:17 - Zesměšňování a vtipy
00:55:51 - Práce s toxickými lidmi
01:04:13 - Vynucování pozice statusem
01:10:06 - Začít u top managementu
01:14:41 - Klíčová role systému
01:20:10 - Manažerské role jako lídři
01:25:54 - Potřeba sparring partnera
01:34:21 - První krok k nápravě
01:39:29 - Co okamžitě netolerovat?
01:41:10 - Tři otázky pro lídra
01:47:19 - Jak přijímat zpětnou vazbu
01:55:12 - Nelze ji netvořit