Witam w sto czterdziestym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest zarządzanie projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej.

Dziś moim gościem jest Piotr Januszko – zaangażowany w IT od 2005 roku. Pracował dla firm o różnej wielkości i z różnych branż skupiając się na zarządzaniu zespołami i projektami, leadershipie oraz programowaniu. Obecnie rozwija szczeciński oddział firmy Unikie. Sam o sobie mówi, że jest ojcem, szefem, podwładnym, rzeźbiarzem, poetą, śpiewakiem, tancerzem, pisarzem, twórcą, odbiorcą.

W tym odcinku o zarządzaniu projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej rozmawiamy w następujących kontekstach:

• jaka jest różnica między zarządzaniem a przywództwem?
• czym różni się zarządzanie projektem gdy zespół pracuje stacjonarnie w odróżnieniu od pracy zdalnej?
• czy branża IT rozumie Agile?
• czy Agile może być odpowiedzią na problemy z zarządzaniem pracą asynchroniczną?
• czy osoby zarządzające lubią/preferują pracę zdalną?
• jakiego rodzaju wyzwaniem w zarządzaniu firmą IT jest fakt, że ludzie w niej zatrudnieni pracują zdalnie?
• jak praca zdalna zespołu wpływa na postawę leaderów?
• jak tworzyć kulturę pracy w zespołach IT pracujących zdalnie?
• jakie zasady pracy zdalnej i jakie narzędzia do tego stosuje firma Unikie?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Unikie – https://www.unikie.com/en/
• Profil Piotra na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/piotrjanuszko/
• Strona Piotra – https://www.piotrjanuszko.com/about

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]

https://porozmawiajmyoit.pl/145