前微軟大中華區副總裁蔡恩全Davis，以一位在台灣土生土長受教育的背景，投身到外商競爭最激烈的市場，他謙虛地不斷學習，並且透過軟性的溝通方式，在外商領域中，成為獨樹一格的領導人，並為微軟扛起大中華地區的業務，也造就自己精彩的人生。

珊迪兔不到30歲，經歷父親事業的崩垮，廠商的追債，法院的壓力，年輕的她，扛住了這一切壓力，並從頭開始，且為自己的人生建構出精打細算的小天地。她在精算媽咪家計簿的podcast自媒體中，原本只是想要趁疫情，為自己找點事做，因此分享這一路走來，如何用小氣方式，成就大的財務，而讓她成為許多年輕媽媽或女性的諮詢者。

工務主任的任務就是在設計圖完成，到家的成形這過程間，嚴守把關的人。因此，和客戶﹐設計師、木作師傅的三方溝通，並隨時調整，成為這特殊職位的價值所在。對建築有喜好，對空間有敏銳感受，林奎宏以溝通和專業建構出每個客戶完美的家。

在上一集敏敏開獎，有聽眾朋友提到，目標的達成，非常需要員工有主動性。那，到底要如何讓員工主動願意完成任務呢? 激勵，一直是職場重要的課題，有人喜歡獎金激勵，有人喜歡成就感。每個人被動的方法不同。因此，何不試試讓員工覺得自己工作被肯定?其實肯定員工的方法很多，不需要太過激情，也不需刻意學習，只要一兩句正面話語，就很震撼人心。

UNIQLO鼓勵員工要能展現自己，主動提出想法，不要只是當一個指令的接受者，對主管只有唯唯諾諾。唯有讓自己在主管面前刷出存在感，讓公司感受到你的想法，讓公司意識到你會提出有價值的意見，身為員工，你會因此產生成就感，而對工作有更多的投入，當然，也會對工作更有投入意願。

在2015年我聽到一場很特別的演講，一位身穿醫師袍的人，在一場戶外活動的台上，帶著一個很長的手套，他告訴台下的聽眾，他是一位獸醫師，他是如何每天把右手伸進乳牛，協助乳牛生小寶寶的過程。演講聽完，上面有著鮮乳坊的試飲活動就開始了，我還記得我很驚訝牛奶可以試飲，有點半信半疑的，我把鮮乳坊的牛奶一口喝完，留在口中的溫醇和香甜，讓我和那個穿醫師袍，手戴長手套的畫面連在一起。從那次後，我只要看到鮮乳坊，包括在全聯、露易莎咖啡，我就毫不猶豫的選購，因為我知道，那是獸醫師為我們把關的好牛奶。

一年開始，你是不是又為自己的工作開始擬定好多計畫? 可是你是不是也發現，每次訂計畫，好像很少完成的，然後一年一開始，我們又開始訂定那從來沒有完成的偉大工程? 事實上，設定目標的重要意義就是要幫助我們自己，有紀律有規劃的完成想要的事。根據管理學大師彼得杜拉克所定義，唯有設定目標，以終為始，才會達標。因此，如何設定好的目標，非常重要，而要檢驗目標是不是夠好，檢驗的標準就是SMART原則。但是達標的過程也很關鍵，因此，在工作上如何和團隊一起溝通，一起討論，讓大家覺得這個目標的達成和自己有關，更是關鍵。因此，節目中我們要一起探討。

簡禎富教授以個人累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，運用豐富的學識與產業經驗來提出智慧製造，對於思考公司在產業生態系統中的角色和發展策略，從而提出各種解決問題的方式，整合整體產業生態的全體升級有莫大的貢獻，讓我們來學習趨勢發展…。

 是由美國頂尖績效教練Dr. Jason Selk and Dr. Ellen Reed兩位學者所著作，談到如何180秒實踐高效人生，包括奧運金牌運動員、頂尖業務、事業大賽冠軍隊都在用的心智鍛鍊法。我們認為非常適合一月份，職場工作的你，尤其在疫情期間，對於培養韌性，很重要的一本書。這本書給我很多能量，也讓我更專注在自己可以控制或解決的地方，而非一直鑽牛角尖在自己無法解決，或者困擾於為什麼他會這樣說，為什麼他會這樣做的困擾。

植物可以提供我們足夠的蛋白質，吃蔬菜果實，不但可減少人畜共同傳染導致的健康問題。根據聯合國更預測，到了2050 年，細菌抗藥性將會變成最大的殺手，對人類及動物而言，都將面臨一個無法預期、可怕的未來。