#ZigZagHR Brainpickings

Als HR professional ben je ook best beslagen in sociale wetgeving en arbeidsrecht. En omdat arbeidsrecht steeds complexer wordt, kruip ik ook één keer per maand in het hoofd van één van de vennoten en advocaten van Claeys & Engels, marktleider in België inzake juridische HR-dienstverlening.

In deze episode heb ik het met Olivier Wouters over de sociale verkiezingen. 

Elke vier jaar hebben in de Belgische ondernemingen de sociale verkiezingen plaats. Deze verkiezingen worden georganiseerd om (nieuwe) vertegenwoordigers van de werknemers aan te duiden in de inspraakorganen van de ondernemingen, met name de Ondernemingsraad en het  Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk. In 2020 zouden de sociale verkiezingen plaatsvinden tussen 11 en 24 mei maar dat werd onmogelijk gemaakt door Covid-19.

Intussen werd wettelijk vastgelegd dat de verkiezingen zullen doorgaan in de periode van 16 tot en met 29 november 2020. De verkiezingsprocedures hervatten vanaf de nieuwe dag X+36, die valt in de periode van 23 september tot en met 6 oktober. 

Maar de werkgevers moeten al een eerste stap verrichten tegen ten laatste dag X+29, door de verkiezingsdatum, de eventueel aangepaste uurregeling en de nieuwe verkiezingskalender aan te plakken. 

De hervatting van de procedure betekent ook dat de vakbonden nog vervangers kunnen voordragen op de kandidatenlijsten. Voor deze nieuwe kandidaten loopt sinds half augustus opnieuw een occulte beschermingsperiode.

Waar moet je op letten om de procedure correct te hervatten? 

Daarvoor kroop ik in het hoofd van Olivier Wouters.

Deel 1: Het belang van sociale verkiezingen (1:00 - 3:45)

• Representativiteit
• Om de 4 jaar
• Bevoegdheid Ondernemingsraad (OR) en Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW)

Deel 2: Het verloop van de sociale verkiezingen (3:45 - 7:20)

• Dag X en dag Y
• 150 dagen
• Pleidooi voor administratieve verlichting
• Pleidooi om de sociale verkiezingen nog meer strategisch te bekijken 

Deel 3: Ontslagbescherming (7:56 - 11:35)

• Werknemersvertegenwoordigers, 
• Kandidaat-werknemersvertegenwoordigers 
• Plaatsvervangende werknemersvertegenwoordigers 

Deel 4: Juridische draagwijdte opschorting procedure en hervatten procedure (11:35 - 13:55)

Deel 5: Impact op de bevoegdheden van de huidige inspraakorganen (13:55 - 14:40)

Deel 6: NIEUW! Ook uitzendkrachten krijgen een stem (14:40 - 16:25)

Deel 7: Tips om tot optimaal kwalitatief sociaal overleg te komen (16:25 - einde)


***

Meer info?

• www.socialelections.be met chatbot Thierry 
• abonneer je op de nieuwsbrief van Claeys & Engels
• Contacteer Olivier Wouters

 

Met dank aan Spaces Zuiderpoort Gent voor de gastvrijheid!

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Gans de maand september staat Levenslang leren centraal en deze week kruip ik in het hoofd van Lisbeth Imbo!

Wat kan HR leren van een journaliste als het gaat over leren en ontwikkelen? En zou Lisbeth eigenlijk zelf veel bezig zijn met persoonlijke ontwikkeling? 

In het hoofd kruipen van iemand die dagelijks zelf in het hoofd van anderen kruipt? Dat is best intimiderend. Maar ik durf dat. 

Daar gaat leren overigens over. 
Over durven en het belang van veiligheid, vertrouwen en een goede coach of mentor.

Ik verklap alvast 3 learnings:

1) A.L.L.E.S begint met nieuwsgierigheid
2) De beste vraag is de waarom-vraag
3) In elke hoek zit een waarheid 

Ik had het met Lisbeth over blauwe plekken, over duracell batterijen en over learnatics. Maar ook over het belang van investeren in een netwerk dat ruimer is dan je eigen vakgebied. 

Waarom freelancers volgens Lisbeth Imbo meer aan het stuur zitten van hun loopbaan en wat we kunnen leren van Nederlanders? 
Dat ontdek je in deze podcast! 

Merci Lisbeth, dat ik in jouw hoofd mocht kruipen. Het begon daar ‘wreed’ te knetteren…

***

Volgende week kruip ik in het hoofd van Olivier  Wouters! 
Want als HR professional ben je best ook beslagen in arbeidsrecht en sociale wetgeving. 

We gaan het hebben over de sociale verkiezingen. Die vinden definitief plaats van 16 tot 29 november 2020. 

Natuurlijk wil je dat voor geen geld ter wereld missen. 
Abonneer je dus zeker op onze podcast of op dit youtube kanaal. 

Meer inspiratie op www.zigzaghr.be 

And don't forget! 
It's a great time to be in HR!

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

In deze editie van #ZigZagHR-Brainpickings kruip ik in het hoofd van Joost Callens die samen met zijn zus Claudia sedert 1996 aan het roer staat bij de bekende bouwgroep Durabrik. 

En het was daar druk. 
Want ik nam voor de gelegenheid Isabel Van Hoedenaghe, Learning & Development-specialist bij Cevora mee. Cevora blaast dit jaar overigens 30 kaarsjes uit. 
Leer bij, ga vooruit. Daar kan ik mij helemaal in vinden!

We hadden het over Raoul en Julien, over boomerang employees en zelfs over Piet Huyzentruyt; maar vooral over de rol die HR speelt als het gaat over levenslang leren. 

Joost Callens houdt niet van het woord levenslang leren. 

Hij heeft het liever over groeien. En als medewerkers groeien, groeit ook het bedrijf zegt hij. Leren betekent immers dat mensen hun blik op de wereld verruimen en als iedere medewerker die blik op de wereld mee naar binnenbrengt, zal het bedrijf mee groeien.

In deze aflevering krijg je inkijk in hoe ‘de opleidingstaart’ bij Durabrik verdeeld is over job- en functiespecifieke opleidingen, generieke opleidingen en ervaringsgerichte opleidingen die helemaal los staan van medewerkers hun huidige rol en werkgever. 

En misschien kunnen we wel het meeste leren van mensen en sectoren die op het eerste zicht niets met ons eigen vakgebied te maken hebben.

Het bedrijfsleven kan bijvoorbeeld veel leren van de puurheid waarmee mensen met een beperking in het leven staan. 

Leren doen we overigens altijd en overal.

Van iedereen. 

Onze grootste mentoren dragen niet altijd een mantelpak, maar dienen zich aan tijdens toevallige ontmoetingen op de trein of tijdens momenten van ‘niets doen’ samen met onze kinderen…

Wat is eigenlijk het laatste wat jij geleerd hebt?

***

Volgende week kruip ik in het hoofd van Lisbeth Imbo!


Wat kan HR leren van een journaliste als het gaat over leren en ontwikkelen? En zou Lisbeth zelf veel bezig zijn met haar ontwikkeling? In het hoofd kruipen van iemand die dat dagelijks zelf in het hoofd van anderen kruipt. Ik durf dat. 

Natuurlijk wil je dat voor geen geld ter wereld missen. 

Abonneer je dus zeker op onze podcast of op dit youtube kanaal. 

Meer inspiratie op www.zigzaghr.be 

And don't forget! 

It's a great time to be in HR!

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Als HR professional ben je ook best beslagen in sociale wetgeving en arbeidsrecht. 

En omdat arbeidsrecht steeds complexer wordt, kruip ik ook één keer per maand in het hoofd van één van de vennoten en advocaten van Claeys & Engels, marktleider in België inzake juridische HR-dienstverlening.

In deze episode heb ik het met Inger Verhelst over ontslagrecht. 

Want – naast de verlenging van tijdelijke werkloosheid tot eind dit kalenderjaar en andere tegemoetkomingen – beraden heel wat ondernemingen zich vandaag over noodgedwongen kostenbesparingen ook op personeel, gaande van individueel naar meervoudig ontslag naar herstructurering. 

Deel 1: individueel ontslag (1:08 > 6:18)

• Wat zijn de mogelijkheden?
• Wat is de procedure bij elk van die mogelijkheden?
• Motiveringsplicht 

Deel 2: Collectief ontslag & Wet Renault (6:18 > 11:06)

• Wanneer is er sprake van collectief ontslag?
• Welke procedure moet gevolgd worden?

Deel 3: Juridische verplichtingen bij meervoudig ontslag (11:06 > 15:56)

Deel 4: Mag je tijdelijke werknemers inzetten tijdens een herstructurering? (15:56 > 17:50)

Deel 5: Drie tips bij (collectief) ontslag (17:50 > 22:40)

<< >> 

Meer info?
www.opzegging.be met chatbot Thierry
abonneer je op de nieuwsbrief van Claeys & Engels
Contacteer Inger Verhelst

Met dank aan Spaces Zuiderpoort Gent voor de gastvrijheid! 

 

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Er bestaat een houdbaarheidsdatum op het Corona-argument! 

Dat is wat Cédric Velghe antwoordde toen ik hem in de derde #ZigZagHR-Podcast vroeg naar de Post-Covid19 scenario’s.

Als je wil weten wat hij daarmee precies bedoelt, moet je zeker naar deze aflevering kijken. Want in de derde zomereditie van Brainpickings kruip ik in het hoofd van 'de man die HR met de evidence based bril leerde kijken', Cédric  Velghe. Cédric is managing director bij The Vigor Unit, de spin-off van de Gentse universiteit die hij in 2015 samen met Frederik Anseel heeft opgericht. 

Als we terugblikken op de afgelopen weken en maanden is het  eigenlijk toch wel onwaarschijnlijk om vast te stellen hoe snel mensen 180° geswitcht zijn. Waar change managers hun tanden op stuk beten, heeft Covid-19 op amper een paar weken ‘gefikst’. 

• Wat zijn de verschillende post Covid-19 scenario’s volgens Cédric?
• Is het kantoor dood?
• Hoe geef je eigenlijk leiding aan een remote team?

Cédric dook voor ons de wetenschappelijke literatuur in. Want als HR professional heb je niet alleen nood aan inspiratie maar ook aan betrouwbare informatie!

Dat is wat we jou voorschotelen in deze derde editie van Brainpickings, de nagelnieuwe podcast van #ZigZagHR. 

Meer van dat?

Iedere week kruip ik in het hoofd van mijn gast(e)n om ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

Dat wil jij natuurlijk voor geen geld ter wereld missen!

Abonneer je dus zeker op deze podcast via jouw favoriete podcast-kanaal!

And don't forget: it's a great time to be in HR

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Wist jij dat het Chinese woord voor ‘crisis’ samengesteld is uit twee karakters die gevaar én kans vertegenwoordigen? 

Ik wist dat ook niet!

Het is Bert Brugghemans die me dat vertelde toen ik hem in de tweede #ZigZagHR-Podcast vroeg hoe bedrijven, professionals en HR deze crisis best kunnen overleven, hoe hij dat bij de Antwerpse brandweer aanpakt en wat hij zou doen, als hij HR directeur zou zijn…

Crisissen zijn bedreigend en heel ontwrichtend maar tegelijkertijd zorgen ze er ook voor dat er nieuwe opportuniteiten ontstaan:

In de dot.com crisis (2001) en financiële crisis (2008) zijn ook heel wat bedrijven, diensten en producten ontstaan die we vandaag niet meer zouden kunnen missen. 

En dat maakt dat iedere crisis ook een belangrijke strategische component heeft.

In deze tweede editie van Brainpickings kruip ik in het hoofd van Bert Brugghemans, de jongste brandweercommandant van ons land.  

• Waarom heeft iedere crisis ook een strategische component?
• Hoe kunnen bedrijven zich voorbereiden op volgende crisissen?
• Waarom heeft een bedrijf niet alleen leiders nodig maar ook experts?

Dat - en nog véél meer - ontdek je in de tweede editie van Brainpickings, de nagelnieuwe podcast van #ZigZagHR. 

Iedere week kruip ik in het hoofd van mijn gast(e)n om ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

Dat wil jij natuurlijk voor geen geld ter wereld missen!

Abonneer je dus zeker op deze podcast via jouw favoriete podcast-kanaal!

And don't forget: it's a great time to be in HR

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Wist jij dat sommige Formule 1 piloten de verschillende Grand Prix parcours met hun ogen dicht kunnen rijden? 

Ik wist dat ook niet. 

Het is Rik Vera die me dat vertelde toen ik hem in de allereerste #ZigZagHR-Podcast vroeg wat zijn alternatief is voor de 21st Century skills die het  World Economic Forum naar voor schuift.

Ricciardo, Leclerc, Vettel, Verstappen, Hamilton kunnen het allemaal. Zo weten ze perfect wanneer ze gas moeten bijgeven en wanneer net niet. Maar onze leefwereld is niet zo te plannen. Waar een formule 1 piloot droog kan oefenen, kunnen wij dat niet. 

Er is geen vooraf gekend circuit. 
Onze loopbanen lopen meer en meer zigzag met scherpe onverwachte wendingen. Dat maakt de huidige gezondheidscrisis pijnlijk duidelijk. 

Je kan beter leren surfen, aldus Rik Vera. 
Waarom? 
Dat - en nog véél meer - ontdek je in de allereerste editie van Brainpickings, de nagelnieuwe podcast van #ZigZagHR. 

Iedere week kruip ik in het hoofd van mijn gast(e)n om ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling

Dat wil jij natuurlijk voor geen geld ter wereld missen!
>> Abonneer je dus zeker op deze podcast via jouw favoriete podcast-kanaal!

And don't forget: it's a great time to be in HR

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be