“Коли ти розумієш природу поведінки систем і те, що всі елементи в ній повʼязані, то виявляється, що завжди існує якийсь один, максимум два елементи системи, які визначають її продуктивність. Саме від них залежить буде процвітати ця система чи ні".

У новому подкасті з Юлією Плієвою,adjunct professor kmbs та генеральна директорка Apple Consulting, “Зробити вибір: теорія обмежень” розбирались з такими питаннями:
- Як Теорія обмежень допомагає вирішувати задачі різного рівня складності?
- Яким чином виявляти припущення, які стоять в основі наших управлінських дилем?
- Чому важко коректно формулювати проблему і що залежить від цього формулювання?

У подкасті ми працювали з прикладами таких дилем: Чи розширювати зараз бізнес? Чи виходити на іноземні ринки?

Найближчі програми з Юлією Плієвою:
Технологія створення вирішальної конкурентної переваги: https://bit.ly/3Ev0Ajn
Процеси мислення: https://bit.ly/4aRHBQu