\ 今回の企業文化Laboサマリ /

・今回ピックアップする記事のご紹介

・大転職時代、転職者へのオンボーディングうまくいっている？

・働きやすさだけでは収まらない、転職者の能力が発揮されるための周囲の助けの在り方

・サポートにはどんな種類があるのか？

・サポート環境が豊かなチームにするためには？

・サポートする側とされる側、どちらでも大切な必要なスキルと質

▼今回のピックアップ記事はこちら▼



★お知らせ★

フリーランサーのもえが私事ながら産休に入らせていただくため、一旦更新はお休みとなります・・😢

なるべく早くに戻ってきますので待っていてくださいね～～！

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🏢「株式会社スぺサン」HP

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◎「組織・チームのリアルを紐解く \しあわせ/企業文化Labo」とは？

『株式会社スぺサン』で"働く人の幸せをつくる"CHOのかおりと、スぺサンディレクターでもあるフリーランサーのもえの2人がお送りするラジオ。組織やチームの課題解決はもちろん、 1人1人が幸せに働くことに繋がる「企業文化」について、様々な角度からゆるりと学びながら紐解いていきます。

\ 今回の企業文化Laboサマリ /

・今回ピックアップする記事のご紹介

・心理的安全性をたかめるというと相互理解のような事が注目されるけど本当にそこなのか？

・職場における心理的安全性は成果（事業成長）のため

・同じ熱量でことに向かえる人・目標にコミットできる人との繋がりが大事なのでは？

▼今回のピックアップ記事はこちら▼

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◎「組織・チームのリアルを紐解く \しあわせ/企業文化Labo」とは？

『株式会社スぺサン』で"働く人の幸せをつくる"CHOのかおりと、スぺサンディレクターでもあるフリーランサーのもえの2人がお送りするラジオ。組織やチームの課題解決はもちろん、 1人1人が幸せに働くことに繋がる「企業文化」について、様々な角度からゆるりと学びながら紐解いていきます。

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・今回ピックアップする記事のご紹介（一緒に読み解き！）

・行き過ぎた管理型のカルチャーや制度とは？原理原則を理解することの大切さ

・組織サーベイの結果だけに振り回されず、人の価値の本質を捉える

・1人1人が繋がりを感じられる組織とは？心理安全性という言葉では拾えない何か

・まとめ

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◎「組織・チームのリアルを紐解く \しあわせ/企業文化Labo」とは？

『株式会社スぺサン』で"働く人の幸せをつくる"CHOのかおりと、スぺサンディレクターでもあるフリーランサーのもえの2人がお送りするラジオ。組織やチームの課題解決はもちろん、 1人1人が幸せに働くことに繋がる「企業文化」について、様々な角度からゆるりと学びながら紐解いていきます。

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・今回ピックアップする記事のご紹介

・実際に紹介したような賛否がわかれるカルチャーってある？

・すり合わせに最もコストがかかるカルチャー

・だからこそ重要になるカルチャー採用のポイント

・まとめ

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◎「組織・チームのリアルを紐解く \しあわせ/企業文化Labo」とは？

『株式会社スぺサン』で"働く人の幸せをつくる"CHOのかおりと、スぺサンディレクターでもあるフリーランサーのもえの2人がお送りするラジオ。組織やチームの課題解決はもちろん、 1人1人が幸せに働くことに繋がる「企業文化」について、様々な角度からゆるりと学びながら紐解いていきます。

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・今回ピックアップする記事のご紹介（書籍）

・たくさんある！社内コミュニケーションツールのあれこれ

・ツール導入&活用するうえで知りたい成功/失敗ポイントとは？

・まとめ

▼今回のピックアップ記事はこちら▼

・社内SNSの成功事例4選！必ずおさえておきたいポイントは？

・社内SNSの成功事例5社と導入ポイント6選、失敗する4つの理由を解説

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『株式会社スぺサン』で"働く人の幸せをつくる"CHOのかおりと、スぺサンディレクターでもあるフリーランサーのもえの2人がお送りするラジオ。組織やチームの課題解決はもちろん、 1人1人が幸せに働くことに繋がる「企業文化」について、様々な角度からゆるりと学びながら紐解いていきます。

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・今回ピックアップする記事のご紹介＆一緒に紐解いていきます！

・今回活用されているのは競合価値観フレームワーク

・そのほかにどんな切り口のフレームワークが存在する？

・従業員/売上から見る日本企業の企業文化傾向とは？

・まとめ

▼今回のピックアップ記事はこちら▼

・⁠組織文化とは？事例やタイプについて解説。

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・今回ピックアップする記事のご紹介

・スープストックトーキョーの離乳食無料提供、どう捉える？

・企業として大切にする事とブランド戦略は違うのでは？

・大切にしている理念と体現アクションを両方示していく事

・まとめ

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・今回ピックアップする記事のご紹介

・人的資本を高めるのは誰か？組織における成長の自分ごと化とは

・重要だが緊急ではないことに、いかに時間をかけられるか

・企業としてその時間の確保をどうすすめていくのか

・まとめ

▼今回のピックアップ記事はこちら▼

・「やらされ感」を科学する

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・今回ピックアップする記事のご紹介

・会議で一日終わっちゃうなんてことあるよね？普段の会議の進め方や工夫ポイントは？

・どんな会議がいい会議なんだろう？見直しポイントなど

・まとめ

▼今回のピックアップ記事はこちら▼

・会議は社内コミュニケーションの道具、そのあり方について

・「1人の発言時間は20秒」　会議改革で指示待ち社員が消えた

・【実録】会社を変えた会議改革とは——いい会議は経営幹部人材と実行力を育てる

・サービス「すごい会議」（参考）

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・今回ピックアップする記事のご紹介

・創業者から誰かへの事業承継、企業文化はどうなるのか？

・深くひもといていくと、組織風土と組織文化の密着度合いが関係しているのでは？

・組織風土と組織文化の違い

・まとめ

▼今回のピックアップ記事はこちら▼

・二代目社長が見落としがち！？ 「事業承継」の本質をズバリ解説。

・「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋（書籍）

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