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Valérie a dirigé le MBA de HEC, enseigné au MIT et est l'autrice de "savoir relier".
On reparle évidement de la compétition et la performance qui sont des élements positifs avec une limite malgré tout quand on chercher la performance pour la performance.
Valérie me fait le plaisir de répondre à cette série de questions :
Quel est le lien entre poésie et leadership ?
Quelle est la place du sensible dans le leadership ?
Peut-on traduire le sensible par l’invisible ?
Les machines nous forcent-t ’elles à être plus humaines ?
Le leadership est-il en crise ?
Est-ce que la performance financière n’a pas créé une dérive du leadership ?
Pourquoi la redéfinition des KPis sont une révolution profonde et inédite ?
N’existe pas une contradiction dans les demandes faites aux leaders entre la nécessité de performance et de prendre soin ?
Est-ce la fin de l’organisation pyramidale ? Comment faire la transition?
Comment savoir si on est bien aligné avec les valeurs de l’entreprise ?
Par où débuter le relier avec les autres ?
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Grégory Pouy5
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Valérie a dirigé le MBA de HEC, enseigné au MIT et est l'autrice de "savoir relier".
On reparle évidement de la compétition et la performance qui sont des élements positifs avec une limite malgré tout quand on chercher la performance pour la performance.
Valérie me fait le plaisir de répondre à cette série de questions :
Quel est le lien entre poésie et leadership ?
Quelle est la place du sensible dans le leadership ?
Peut-on traduire le sensible par l’invisible ?
Les machines nous forcent-t ’elles à être plus humaines ?
Le leadership est-il en crise ?
Est-ce que la performance financière n’a pas créé une dérive du leadership ?
Pourquoi la redéfinition des KPis sont une révolution profonde et inédite ?
N’existe pas une contradiction dans les demandes faites aux leaders entre la nécessité de performance et de prendre soin ?
Est-ce la fin de l’organisation pyramidale ? Comment faire la transition?
Comment savoir si on est bien aligné avec les valeurs de l’entreprise ?
Par où débuter le relier avec les autres ?
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