Teamwork klingt nach Nähe, nach Austausch, nach gemeinsamem Vorankommen. Und fühlt sich doch oft an wie Koordination ohne Verbindung. In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco Alberti mit Professor Ingo Hamm, Wirtschaftspsychologe, Autor und Beobachter moderner Arbeitswelten, über genau dieses Spannungsfeld. Ausgangspunkt ist sein neues Buch Kettensprenger – und die Frage, warum Homeoffice, Remote oder Hybrid nicht die Antwort sind, sondern nur der Rahmen.

Es geht um stille Motive, um Freiheit und Reaktanz, um Führung zwischen Klarheit und Vertrauen. Und um die Erkenntnis, dass echte Zusammenarbeit weder verordnet noch dem Zufall überlassen werden kann. Teamwork ist kein Ort. Es ist eine Haltung.

🎙️ Themen dieser Folge:

• Teamwork jenseits von Orten – warum Büro oder Homeoffice die falsche Leitfrage ist
• Stille Motive – was Menschen im Arbeitsalltag wirklich antreibt
• Fünf Motivationstypen in hybriden Teams – vom Essentialisten bis zur Verweigerin
• Reaktanz und Freiheit – warum gut gemeinte Regeln Widerstand erzeugen
• Führung vs. Management – wann Klarheit wichtiger ist als Konsens
• Wir und Ich – wie viel Individualität Teams aushalten müssen
• Asynchrone Kommunikation – warum Schreiben zur Schlüsselkompetenz wird

🔗 Weiterführende Links:

• Ingo Hamm auf LinkedIn
• Website von Ingo Hamm
• Kettensprenger – Ingo Hamm
• Winterling – Andre Hülsbömer

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