En el episodio de hoy hablamos sobre cómo liderar comités de dirección.

Para comenzar, hablamos de la importancia de las reuniones del comité de dirección, destacando cómo estas deben ser el motor de la coordinación y la estrategia empresarial.

Seguimos resaltando el valor de preparar y estructurar estas reuniones con un orden del día claro, permitiendo que todos los participantes vengan preparados para contribuir de manera significativa.

Un punto central del episodio es cómo abordar los diversos desafíos que pueden surgir en estas reuniones, como

➡️ la falta de participación,

➡️ no se alcanza un acuerdo en un punto

➡️ el monopolio de la conversación por parte de un individuo,

➡️ cómo manejar las discrepancias sin que estas desvíen el foco principal

➡️ enfrentamiento entre participantes

➡️ tenemos un provocador

➡️ discusión acalorada

➡️ alguien que se opone a todo

➡️ quien quiere imponer su criterio

➡️ no existen propuestas o alternativas para un problema o desafío

➡️ algún tema se atasca

➡️ alguien se obceca y no acata la mayoría

➡️ se intentan reabrir puntos ya acordados

➡️ discrepancias con el acta anterior

➡️ conversaciones paralelas

➡️ alguien corta permanentemente

➡️ chistes, comentarios, distracciones

➡️ ...

¿te ha sucedido alguna vez algo de eso? Pedro y yo te contamos cómo se puede afrontar

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