Hoy vemos el caso de una pequeña startup de creación de juegos para móviles, que de repente son destacados en la App Store.

Pero antes, recordar que estamos en pleno curso de Coda, en el que hoy aprendemos a usar los grupos de columnas y layouts, así como los campos calculados y menciones. Muy útil para organizar tareas en equipo.

Y ahora sí, vamos a por el caso que nos ocupa. Como siempre, aquí dejo los datos básicos más importantes:

Como podéis ver, en esta ocasión el diagnóstico es más que claro: Una crisis de crecimiento. Así pues, vamos a centrarnos en la estrategia y el plan de acción a seguir, en lugar de buscar el problema, pues este ya lo tenemos claro.

Todas las empresas crecen, y es sano. El problema es el crecimiento excesivo en poco tiempo (como la adolescencia) y encima no previsto. Eso más una posible falta de planificación nos lleva a estas situaciones.

Las crisis de crecimiento tienen síntomas muy claros, como no poder hacer frente a la demanda, un descenso de la rentabilidad de las operaciones, un sobrecargo de la estructura interna, el estrés de empleados y socios y debilitamiento del servicio al cliente.

Como veis, este caso tiene un poco de todo. ¿Cómo lo resolveríais? ¿Qué pasos daríais para salir de este desaguisado? La respuesta, la semana que viene :)

Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería.

Nos escuchamos mañana jueves con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!