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Recuerdo que en su momento leí un libro que me encantó que se titulaba "El bus de la energía" y que proponía que quien está al frente de un equipo debe fijar lo que quiere para el mismo e invitar a quien quiera hacer ese viaje y también invitar a quien no quiera a hacerlo a bajar del mismo.
En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo seleccionar a aquellas personas que, no solamente, irán contigo en el autobús, sino que serán las más cercanas.
Algunas cosas de las que hablamos
→ ¿Competencias técnicas o habilidades blandas?
→ La trampa de contratar al primero que aparece o a un conocido
→ Si no compartes tu visión con tu equipo, no crecerás
→ Un buen líder no solo debe saber dirigir
By Santiago TorreRecuerdo que en su momento leí un libro que me encantó que se titulaba "El bus de la energía" y que proponía que quien está al frente de un equipo debe fijar lo que quiere para el mismo e invitar a quien quiera hacer ese viaje y también invitar a quien no quiera a hacerlo a bajar del mismo.
En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo seleccionar a aquellas personas que, no solamente, irán contigo en el autobús, sino que serán las más cercanas.
Algunas cosas de las que hablamos
→ ¿Competencias técnicas o habilidades blandas?
→ La trampa de contratar al primero que aparece o a un conocido
→ Si no compartes tu visión con tu equipo, no crecerás
→ Un buen líder no solo debe saber dirigir

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