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¿Qué tienen en común un avión y tu empresa? Y no, no es chiste

Que ambos necesitan un cuadro de mando y un piloto para llegar a su destino.

Que sí, que es posible pilotar una avioneta con pocos instrumentos, al igual que es posible dirigir una empresa sin ellos. De hecho hay muchísimas que así funcionan, aunque, si quieres vivir mejor y tener una buena rentabilidad, ¿cómo crees que tendrás mayores probabilidades?

En el episodio de hoy de liderazgo comercial y dentro de la sección ##EEE (Estrategia Empresarial Efectiva) Pedro Valladolid y yo hablamos de Control de gestión.

Control de gestión no es gestionar al que dirige, sino algo mucho más amplio:

es una herramienta para monitorear el progreso de la empresa, no para microgestionar. Se enfoca en los resultados, avances y números, no en la supervisión directa.

todo parte de un presupuesto anual

no sólo se basa en números, sino también en hitos y logros de parámetros

permite tomar decisiones en base a datos, no a intuiciones

es un proceso continuo no algo que aparece y desaparece, como el Guadiana

lo vamos a utilizar para simplificar, no para complicar

De esto hablamos hoy

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