Hoy vemos los pasos y consideraciones a tomar para virtualizar una empresa en cuanto a personal, procesos, productos y servicios.

Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso intermedio de Google Ads, en el que esta mañana creamos una campaña, y esta tarde hacemos la revisión 15 días después.

Y ahora sí, vamos a virtualizar nuestra empresa. En el episodio 1557. Idea de negocio: Virtualización de empresas vimos cómo dedicarnos a este tema, ofreciendo servicios de virtualizacio´n como especialista, ase sor o gestor. Y como gustó bastante, hoy nos metemos en harina, para ver qué pasos dar, tanto si es para nosotros, como para nuestros clientes.

Veremos cómo virtualizar la plantilla, los procesos y los productos de forma que podamos digitalizarnos sin morir en el intento, ya sea para diversificar el riesgo, como para hacer el cambio al 100% digital.

Aquí os dejo la escaleta del programa:

Si queréis saber más sobre lo tratado hoy, os recomiendo el episodio 1480. Cómo (y por qué) virtualizar una empresa, así como el 1050. Las tres dimensiones de un producto, muy pero que muy necesario si vais a transformar el producto que tenías hasta el momento.

¡Hasta aquí el episodio! Espero que haya sido de vuestro interés y que lo podáis aplicar en vuestros proyectos o clientes. Si es así, rellenad el formulario de casos de éxito y ya sabéis que estaré encantado de de invitaros aquí al programa a que lo contéis a la audencia.

Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería.

¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!