Každý si přeje, aby jeho firma, jeho tým, případně jeho projekty rostly. Ideálně – čím rychleji, tím lépe. Je však důležité zamyslet se nad jednou věcí, a sice zda záleží pouze na výkonu nebo také na udržitelnosti. Této otázce začal věnovat pozornost i Tomáš Baťa v oblasti vedoucích pozic. Uvědomil si, že výkonní lidé dokážou posouvat firmu rychleji kupředu, ale jejich orientace pouze na výkon může do budoucna firmě zlomit vaz.

Pokud jsou lidé orientovaní na výkon, tak ve chvíli, kdy nejsou schopni jej dosahovat, nebo firma nemá možnost dosahovat patřičného výkonu, tito lidé začnou upadat či odcházet. Pro stabilitu výkonu jsou důležití lidé s charakterem a pevnými zásadami, a to možná víc než ti výkonní. Mimochodem, lidé, kteří mají charakter a pevné zásady, považují dosahování výkonu za povinnost. Nikdy by však výkon nepodmínili porušením svých zásad a hodnot.

Toto uvědomění pomohlo Tomáši Baťovi pochopit, jaká kritéria by měl mít kariérní růst ve fabrice. Podle něj se pak vytváří firemní kultura, která by měla být pro každý podnik nejcennějším kapitálem. Zajímá vás víc? V tom případě si pusťte nový díl podcastu Inspirace Baťa.

Support the show