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Muchas empresas siguen pensando: “Esto de la digitalización ya lo veremos más adelante”.
Mientras tanto…
- Siguen con facturas en papel. (Aunque esto se va a acabar en breve “gracias” a la Tribu Taria 😅)
- Con procesos manuales que se eternizan.
- Y con clientes que esperan inmediatez pero reciben lentitud.
El problema es que el “ya lo veremos” es el camino más rápido a la irrelevancia.
¿Por qué pasa esto?
- Miedo al cambio: “Si hemos funcionado así 20 años, ¿por qué cambiar?”.
- Falsa economía: “Digitalizar cuesta dinero”. Sí, pero no hacerlo cuesta mucho más.
- Falta de tiempo: siempre hay fuegos urgentes, nunca hueco para modernizar procesos.
- Mentalidad de control: empresarios que no confían en sistemas digitales y quieren verlo todo “en su mesa”.
En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo te contamos:
a) Las consecuencias de no actuar
b) Pautas para gestionarlo.
Y ya sabes, con humor, distendido y aplicaciones prácticas porque lo profesional no tiene por qué estar separado de lo entretenido
By Santiago TorreMuchas empresas siguen pensando: “Esto de la digitalización ya lo veremos más adelante”.
Mientras tanto…
- Siguen con facturas en papel. (Aunque esto se va a acabar en breve “gracias” a la Tribu Taria 😅)
- Con procesos manuales que se eternizan.
- Y con clientes que esperan inmediatez pero reciben lentitud.
El problema es que el “ya lo veremos” es el camino más rápido a la irrelevancia.
¿Por qué pasa esto?
- Miedo al cambio: “Si hemos funcionado así 20 años, ¿por qué cambiar?”.
- Falsa economía: “Digitalizar cuesta dinero”. Sí, pero no hacerlo cuesta mucho más.
- Falta de tiempo: siempre hay fuegos urgentes, nunca hueco para modernizar procesos.
- Mentalidad de control: empresarios que no confían en sistemas digitales y quieren verlo todo “en su mesa”.
En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, dentro de la sección Estrategia Empresarial Efectiva, Pedro Valladolid y yo te contamos:
a) Las consecuencias de no actuar
b) Pautas para gestionarlo.
Y ya sabes, con humor, distendido y aplicaciones prácticas porque lo profesional no tiene por qué estar separado de lo entretenido

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