Kann man mit einer Hausverwaltung wirklich ein skalierbares Business aufbauen? Oder ist es am Ende doch nur operativer Kram ohne große Hebel?

Diese Fragen hat Torben für sich beantwortet und sieht in der Hausverwaltung seinen Business Case.

In dieser Folge geht es um den Weg von der ersten Idee bis zur finalen Unterschrift, um Prozesse, Strukturen und ganz viel Realität: Was bedeutet es, eine bestehende Verwaltung zu übernehmen – mitsamt Mitarbeitern, Kunden, Altsystemen und Fehlern?

Torben erzählt offen, welche Chancen im Markt liegen, warum das Timing entscheidend war und welche Learnings schon jetzt hängen bleiben.

Eine Folge über Effizienz, Digitalisierung, Unternehmerdenken – und den unterschätzten Charme der Verwaltung.

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