Wer 50 Mehrfamilienhäuser neben dem Vollzeitjob aufbaut, finanziert das nicht aus dem Gehalt. Helge König zeigt in Teil 2, wie er aus einem einzigen Haus 150.000€ Eigenkapital gezogen hat, ohne Erspartes anzufassen, und damit gleich mehrere Käufe gestemmt hat.

Die wichtigsten Punkte dieser Folge:

1. Eigenkapital aus dem Bestand: Wie eine nachrangige Grundschuld plus abgetretene freie Grundschulden rund 190.000€ für neue Kaufnebenkosten freisetzen, ohne dass ein Euro vom Konto kommt.

2. Dealflow ohne Portale: Warum nur eines von rund 50 Objekten über ImmoScout kam und welche Quellen von Zwangsversteigerung über Makler bis zum Bank-Schaukasten wirklich liefern.

3. Bestand steuern statt hoffen: Die Regel von 500 bis 1000€ Cashflow pro Deal, Kontostandsmanagement mit einem Mietenkonto pro Haus und Indexmietverträge als Inflationsschutz.

Dazu ehrliche Fuck-ups von Wasserschäden bis zu verkorksten Mietverträgen mit pauschalierten Nebenkosten und zum Schluss die Frage, wie ab 300 Einheiten die Erbschaftsteuer fällt.

Helge König ist Privatinvestor mit rund 360 Einheiten in über 50 Mehrfamilienhäusern, aufgebaut in unter zehn Jahren neben dem Job.

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Torben: wonderl.ink/@torbenschulthoff
Martin: linktr.ee/martincronacher

360 Einheiten und rund 50 Mehrfamilienhäuser, komplett neben einem Vollzeitjob in der Unternehmensberatung aufgebaut. Helge König erklärt, wie er über den Hebeleffekt und fast immer 100 Prozent Finanzierung einen Cashflow Bestand geschaffen hat, der ihn mit Anfang 50 aus dem Angestelltenjob geholt hat.

Darum geht es in Teil 1:

Warum Helge ausschließlich ganze Mehrfamilienhäuser kauft und nie einzelne Wohnungen.
Wie der Sweet Spot zwischen zwei und sieben Millionen Euro die Konkurrenz ausdünnt.
Warum der Fokus auf eine einzige Region sein Handwerker und Verwaltungsnetz extrem effizient macht.

Helge König hat in rund acht Jahren etwa 50 Mehrfamilienhäuser am Niederrhein aufgebaut, parallel zu einer internationalen Karriere als SAP Beratungsleiter, und ist mit Anfang 50 ausgestiegen.

Das ist Teil 1. In Teil 2 nehmen wir seinen Bestand, seine Skalierung und seine Prozesse richtig auseinander.

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3.000 Euro Schadensersatz, weil eine Bewerberin mit ausländischem Namen keine Antwort bekam und als Frau Müller plötzlich die Einladung zur Besichtigung. Genau dieses Urteil zeigt, wie teuer ein unsauberer Vermietungsprozess heute werden kann.

Victor Baumann, COO von Ohne Makler, erklärt, warum aktuell ein großer Teil der Vermietungsprozesse nicht DSGVO konform läuft und worauf Vermieter mit 3 bis 5 Einheiten jetzt achten müssen. Es geht um Immobilien Investment in der Praxis: weniger Stress, weniger Risiko, ein sauber strukturierter Prozess.

Das nimmst du mit:

Warum du eine Selbstauskunft erst nach der Besichtigung anfragen darfst und nie vorab per Google Forms.

Welche Daten in welcher der drei Phasen erlaubt sind, vom Namen bis zur Bonität.

Wie du mit Gruppenbesichtigung und Sammelantwort viele Anfragen rechtssicher händelst.

Warum Hausverwaltung und Makler in voller Höhe mithaften, wenn die Kriterien von dir kommen.

Wie ein Mieterprofil ohne Objektbezug den rechtlichen Druck rausnimmt und dir 24 Prozent mehr Antwortrate bringt.

Victor Baumann verantwortet bei Ohne Makler einen Marktplatz, über den letztes Jahr über 100.000 Einheiten vermietet oder verkauft wurden.

Folgt unserem Gast:

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Fix und Flip ohne Eigenkapital und mit fast null Risiko: David Uhrhan zeigt im zweiten Teil, wie er als Immobilieninvestor ein Modell gebaut hat, bei dem Verkäufer, Käufer und er selbst gewinnen. Statt selbst zu kaufen, bringt er einen Investor direkt mit dem Verkäufer zusammen und saniert die Wohnung vor dem Besitz Nutzen Lasten Übergang.

Das sind die Kernpunkte dieser Folge:

1. Warum die komplette Sanierung von 60.000 Euro im ersten Jahr voll von der Steuer absetzbar ist und die 15 Prozent Grenze nicht greift. Bei 42 Prozent Steuersatz holt der Investor rund 25.000 Euro zurück.

2. Wieso das Modell ohne eigene Finanzierung und ohne Eigenkapital funktioniert. Gebraucht wird nur die gute Bonität des Endkäufers, der Cashflow, Steuern und Bestandsaufbau in einem mitnimmt.

3. Drei konkrete Tipps für Investoren mit ersten Wohnungen: in Wissen und Netzwerk investieren, alle steuerlichen Hebel ziehen und früher auf Mehrfamilienhäuser und Under Rent Objekte gehen.

Unser Gast David Uhrhan hat 15 Wohnungen aufgebaut, betreibt heute Aufteiler Projekte bundesweit und entwickelt sein risikoarmes Sanierungsmodell seit anderthalb Jahren.

Folgt unserem Gast:

Insta: @david.uhrhan

https://www.linkedin.com/in/david-uhrhan/

www.daviduhrhan.de

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Mit 0,95% Zins fing alles an, mit dem Zinsschock 2022 wurde es ernst: David Uhrhan erzählt, wie aus einem sparsamen Schwaben ein Immobilieninvestor und Vollzeit-Unternehmer wurde. Für jeden mit 5 bis 50 Einheiten zeigt seine Story, wie man Aufgaben abgibt, ein Fix und Flip Business strukturiert und warum ein einziger LinkedIn-Post am Ende den Job kostete.

Das nimmst du mit:

Warum die rationale Entscheidung oft das 29-Euro-Tool ist, aber das Selbermachen trotzdem Sinn ergibt, wenn du die Materie verstehen willst.

Wie David vom Solo-Investor zum strukturierten Business mit eigenem Team wurde und welche Aufgaben zuerst weggehen.

Wie eine Burnrate von 5.000 bis 6.000 Euro pro Monat aus dem Zinsanstieg 2022 entstand und wie er sich mit Monteursvermietung wieder herausarbeitete.

Unser Gast: David Uhrhan, 33, seit rund sieben Jahren in Immobilien, Schwerpunkt Fix und Flip und Verkauf an Investoren, mit eigenem Team und Büro in Neu-Isenburg.

Das ist Teil 1 von 2. In Teil 2 geht es um die Zeit nach der Kündigung und Davids cleveres Fix und Flip Modell im Detail.

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102 Wohnungen pro Jahr verkauft Nils Eiffler ohne Vertriebsteam. Was sein System ausmacht und warum der Quadratmeterpreis für ihn die einzige Kennzahl ist, die einen fairen Aufteiler-Deal überhaupt erkennbar macht.

In Teil 2 unserer Doppelfolge mit Nils Eiffler geht es ins Detail des Aufteilergeschäfts: Wie er mit Personal Brand statt Sales-Team verkauft, warum aktuell nur noch 4 von 21 Banken Aufteiler-Käufer finanzieren, und woran ihr einen guten Kapitalanlagevertrieb erkennt (auch wenn ihr selbst eine Immobilie veräußern wollt).

Drei Insights für Investoren mit 5 bis 50 Einheiten:

1. Warum der Quadratmeterpreis die einzige Kennzahl ist, die ihr nach dem Kauf nicht mehr verändern könnt. Miete, Sanierungszustand und Rücklagen sind entwickelbar, der Quadratmeterpreis nicht.

2. Wie Nils seinen Verkaufsprozess strukturiert: Eintragung über nilsisbuden.de, 20 bis 30 Minuten Pre-Call, Zoom-Termin mit zwei konkreten Wohnungen, externer Finanzierungspartner, dann erst Notar. Conversion-Rate so hoch, dass Sales-Marketing komplett entfällt.

3. Was die aktuelle Bankenlandschaft für Aufteiler-Käufer praktisch heißt. Von 21 Bankpartnern sind 17 weggebrochen, von den verbleibenden 4 nehmen 3 keine Neukunden mehr. Auswirkung auf Eigenkapitalbedarf, Closing-Geschwindigkeit und Zinskonditionen.

Außerdem im Gespräch: Warum Nils bewusst nicht mehr skalieren will, wie er mit der Iran-Krise und steigenden Zinsen umgeht, warum er Neufinanzierungen aktuell nur noch auf 1 bis 2 Jahre festschreibt, und sein neues Buch 'Echte Männer weinen doch'.

Nils Eiffler ist Aufteiler aus dem Ruhrgebiet und verkauft mit seiner Marke Nilsis Buden zwischen 100 und 125 Eigentumswohnungen pro Jahr, komplett ohne Sales-Team und ohne Performance-Marketing.

Diese Folge ist Teil 2 unserer Doppelfolge. Teil 1 (#235) findet ihr ebenfalls im Feed: 150.000 Euro Monatsverlust und das Comeback von Nils Eiffler.

Nils Buch: ⁠Echte Männer weinen doch!⁠

Nils auf ⁠Instagram⁠

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150.000 Euro Verlust pro Monat, 18 Monate Cash-Verbrennung und am Ende 102 verkaufte Wohnungen in einem Jahr. Nils Eiffler erzählt ungeschönt, wie er aus der Zinskrise rauskam. Statt aufzugeben hat die Eiffler Gruppe das Geschäft komplett gedreht: weg vom Eigennutzer-Fix&Flip, hin zum Wohnungsvertrieb über Personal Brand.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

1. Warum eine B-Option (vermieten statt verkaufen) jedes Bestandsobjekt absichert.

2. Wie gestaffelte Zinsauslaufzeitpunkte das Zinsänderungs-Risiko deutlich reduzieren.

3. Warum Cash auf dem Konto kein Stillstand ist, sondern dein wichtigstes Werkzeug, wenn der Markt kippt.

Nils Eiffler hat über 30 GmbHs aufgebaut, durch die Zinskrise auf knapp 20 reduziert und in 2025 mit Nilsis Buden 102 Wohnungen verkauft. Diese Folge ist Teil 1 von 2. Teil 2 mit dem konkreten Vertriebssystem hinter Nilsis Buden kommt am Samstag.

Nils Buch: Echte Männer weinen doch!

Nils auf Instagram

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25 Millionen Euro Schulden und 150.000 Euro Verlust pro Monat: Nils Eiffler zeigt in dieser Refresh-Folge, wie er die Eiffler Group auf 28 GmbHs gebracht hat, 18 Banken parallel managt und warum Kontrolle abgeben für ihn die wichtigste Skalierungs-Lektion war.

Diese zweite Refresh-Folge mit Nils Eiffler ist im Sommer 2023 entstanden, kurz vor seiner härtesten Liquiditätsphase. Drei Jahre später ist sie brisanter denn je: Du hörst, wie Nils die Bonität aus dem Sinop-Exit in 18 Volksbanken- und Sparkassen-Linien übersetzt hat, warum er bewusst kaum mit KPIs steuert und wieso seine Singapur-Stiftung kein Steuer-Spielzeug, sondern eine bewusste Struktur-Entscheidung ist. Nächste Woche folgen die aktuellen Folgen mit Nils, in denen er erzählt, wie er aus der Krise rausgekommen ist.

Drei Insights aus der Folge:

1. Bonität ist King: Wie der Sinop-Exit Nils zum Wunschkandidat für 18 Banken gemacht hat und warum die meisten Investoren den Unterschied zwischen Markt und Marktfolge in der Bank nie verstehen

2. Partnerschaften vor allem: Warum Nils seit fast drei Jahren keine aktive Akquise mehr braucht und wie er beim Co-Investment-Check zuerst auf den Menschen schaut

3. Kontrolle abgeben ist Pflicht: Wie Nils seinen Geschäftsführer Martin Gummersbach mit GmbH-Anteilen statt Bonus gebunden hat und warum genau diese Loslass-Übung in der Liquiditätskrise alles entscheidet

Nils Eiffler hat mit der Eiffler Group 28 GmbHs aufgebaut, mehrere hundert Wohnungen im Bestand und investiert parallel in US Land Flipping in Texas. Er teilt offen, wie er im Q1 2024 die wohl härteste Liquiditätsphase seines Unternehmer-Lebens mental und strukturell überstanden hat.

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Mit 37 läuft das Modell mit fast 100 Deals pro Jahr und 28 GmbHs auf Hochtouren, dann segelt Nils Eiffler komplett zusammen. Diese Refresh-Folge aus dem Archiv (ursprünglich Folge #052, aufgenommen 2023) erzählt beides: den Aufbau und den Bruch.

Was Hörer mit 5 bis 50 Einheiten konkret mitnehmen:

1. Wie Nils 2019 von 7 Jahren Buy and Hold auf Immobilienhandel umstellte und seine unternehmerischen Learnings aus der Sinop GmbH ins Skalieren übersetzte.

2. Welche B- und C-Optionen er im Marktbruch 2023 zog (Sondervermietung an Monteure und Polizeischüler, sozialer Wohnungsbau in NRW), und warum die Leitfrage immer dieselbe bleibt: Wer ist eigentlich mein Kunde?

3. Wie das Hamsterrad Anerkennung mit 37 in eine Panikattacke kippte, was zwei Jahre Erholung wirklich bedeuten und warum Selbstliebe heute über Wachstum steht.

Nils Eiffler ist Immobilienunternehmer mit 28 GmbHs unter einem Dach und kauft zu Spitzenzeiten gut 100 Einheiten pro Jahr, von Aufteilungen über Fix and Flip bis Landflipping.

Hinweis: Alle Zahlen (GmbHs, Einheiten, Betten) sind Stand 2023. Teil 2 dieses Doppelpacks läuft als #234. Eine brandneue Aufnahme mit Nils, in der wir 2026 nachfragen, was sich seit 2023 verändert hat, folgt als #235.

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Torben bringt selbst den Deal mit. Im Gespräch mit Martin analysiert er ein Mehrfamilienhaus in Kiel, das er über seine Co-Investment-GmbH Bayern & Hold erworben hat: Baujahr 1899, acht bereits aufgeteilte Einheiten, rund 400 Quadratmeter Wohnfläche, in Sichtweite zur Fachhochschule. Kaufpreis: rund 660.000 Euro, also etwa 1.500 Euro pro Quadratmeter. Marktwert in der Lage: rund 2.500 Euro pro Quadratmeter. Das Objekt trägt Energieklasse A, hat eine Wärmepumpe aus 2008, eine PV-Anlage und dreifach verglaste Fenster.

Aktuell stehen zwei Wohnungen leer, weshalb der Deal kurzfristig cashflow-negativ läuft. Trotzdem kam Torben aus dem Finanzierungstermin mit einer Überraschung raus: Der Banker teilte ihm mit, dass dieses Objekt die Bonität der GmbH verbessert hat. Der Grund liegt nicht im Cashflow, sondern im günstigen Einkaufspreis im Verhältnis zum Marktwert.

Noch ungewöhnlicher ist die Finanzierungsstruktur: Die Bank schlug von sich aus ein Tilgungsersatzdarlehen vor, bei dem kein Versicherungsmantel, sondern ein einfaches ETF-Depot als Tilgungsersatz dient. Wer monatlich in das Depot einzahlt, profitiert vom Unterschied zwischen Zinssatz und erwarteter Aktienmarktrendite, der sich positiv auf die Haushaltsrechnung auswirkt.

Torben und Martin sprechen außerdem über die Mechanik hinter Co-Investments, was gemeinsame Ziele damit zu tun haben, wie gut Immobilien laufen, und warum Torben inzwischen bewusst auf Stabilität statt auf maximale Renditeoptimierung setzt.

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